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    藝術(shù)中國(guó)

    中國(guó)網(wǎng)

    藝術(shù)與奢侈品的跨界合謀

    藝術(shù)與奢侈品的跨界合謀

    時(shí)間: 2010-07-21 21:03:32 | 來(lái)源: 東方早報(bào)
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    從上海艾美酒店66樓的窗口看出去,能確切地感受到一種力量。仿佛來(lái)自地下不可阻擋的離心力,讓數(shù)千幢高樓凸起在城市的地平線上。這股力量無(wú)所不在,在改變著城市地理的同時(shí),它也在向藝術(shù)領(lǐng)域延伸。

    7月19日下午,艾美酒店為兩位中國(guó)藝術(shù)家加入它的LM100計(jì)劃舉行了發(fā)布儀式。在艾美文化策展人杰羅姆·桑斯的挑選下,顏磊和陳文波成為L(zhǎng)M100計(jì)劃的新成員。顏磊為艾美酒店設(shè)計(jì)了一套新的系列房卡,這套房卡看起來(lái)就是他繪畫(huà)作品的縮小版。而陳文波則是將他從前的作品“為生活加冕”中的概念,移植到了酒店入口處,作為酒店的“抵達(dá)體驗(yàn)”。

    藝術(shù)家楊福東在和PRADA合作拍攝廣告片后,作品將有機(jī)會(huì)被全世界所有的PRADA擁躉們看到

    愛(ài)馬仕邀請(qǐng)丁乙設(shè)計(jì)的“中國(guó)韻律”系列絲巾

    周鐵海是第一個(gè)和國(guó)際品牌LV合作的中國(guó)藝術(shù)家

    “藝術(shù)是一種裝飾”

    LM100計(jì)劃是艾美酒店的一個(gè)創(chuàng)意社團(tuán),它宣稱(chēng)將致力于吸納具有創(chuàng)新精神的文化精英。它的創(chuàng)立者正是杰羅姆·桑斯。杰羅姆·桑斯還有一個(gè)身份,就是著名的北京尤侖斯當(dāng)代藝術(shù)中心館長(zhǎng)。在艾美這樣的商業(yè)品牌和藝術(shù)家之間,通過(guò)杰羅姆·桑斯這個(gè)媒介,已經(jīng)有23位國(guó)內(nèi)外藝術(shù)家先后成為L(zhǎng)M100計(jì)劃的成員。無(wú)論語(yǔ)言的表述如何,在本質(zhì)上,這個(gè)組織更像是艾美酒店品牌策略的一個(gè)工具。正如艾美的全球品牌總裁伊娃·齊格勒所說(shuō),她并不希望自己的酒店成為一個(gè)純粹的藝術(shù)酒店,因?yàn)椤八囆g(shù)酒店的生意并不好”。對(duì)艾美來(lái)說(shuō),藝術(shù)是一種裝飾。

    這已經(jīng)成為一種潮流。在過(guò)去的幾年中,各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際品牌都開(kāi)始向中國(guó)藝術(shù)家頻頻放電,這些藝術(shù)家也大多心領(lǐng)神會(huì)舉杯上前。愛(ài)馬仕邀請(qǐng)上海藝術(shù)家丁乙為他們?cè)O(shè)計(jì)了名為“中國(guó)韻律”系列的絲巾,因?yàn)樗麄儗?duì)丁乙?guī)资耆缫蝗盏某橄髣?chuàng)作一見(jiàn)傾心。法拉利邀請(qǐng)北京藝術(shù)家盧昊設(shè)計(jì)了限量版的跑車(chē),那輛以哥窯開(kāi)片陶瓷花紋作為外表皮設(shè)計(jì)的跑車(chē),最終拍出了1100萬(wàn)元的高價(jià)。周鐵海更是第一個(gè)和國(guó)際品牌LV合作的中國(guó)藝術(shù)家,在他為L(zhǎng)V專(zhuān)賣(mài)店特別設(shè)計(jì)的櫥窗中,他早期的兩幅油畫(huà)《我的作品要用路易威登的包來(lái)裝》和《中國(guó)又來(lái)了一個(gè)顧磊克》陳列其中。就連洋酒品牌馬爹利,也為中國(guó)藝術(shù)家專(zhuān)門(mén)設(shè)立了年度人物評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)。

    商業(yè)品牌為什么熱衷于尋找藝術(shù)家合作,而不是電影明星或者其他領(lǐng)域的精英?這個(gè)答案也許就在弗羅里達(dá)關(guān)于創(chuàng)意階層的論述中。伊娃·齊格勒認(rèn)為,“正在興起的創(chuàng)意階層”確乎存在。對(duì)這個(gè)階層來(lái)說(shuō),當(dāng)代藝術(shù)是“又酷又High”的。既然社會(huì)潮流如此,那么品牌就應(yīng)該采取與之對(duì)應(yīng)的策略。就像愛(ài)馬仕尋找丁乙設(shè)計(jì)絲巾一樣,在這場(chǎng)品牌和藝術(shù)家合作的背后,是愛(ài)馬仕在中國(guó)擴(kuò)展的雄心。據(jù)悉,愛(ài)馬仕計(jì)劃每年在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)3到4家新店。中國(guó)藝術(shù)家的加盟,讓他們?cè)诒就潦袌?chǎng)具有了先期的影響力。

    “藝術(shù)是一項(xiàng)賺錢(qián)的行當(dāng)”

    這并不是中國(guó)藝術(shù)界所特有的現(xiàn)象。在世界范圍內(nèi),時(shí)尚工業(yè)和藝術(shù)界的關(guān)系,早已經(jīng)不是用曖昧可以形容的。以與奢侈品牌合作而著稱(chēng)的日本藝術(shù)家村上隆,在他的《藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論》中寫(xiě)過(guò),“藝術(shù)是一項(xiàng)賺錢(qián)的行當(dāng),作為藝術(shù)家不僅要投入成本,還得懂得宣傳的策略”。和奢侈品牌合作,就屬于這個(gè)策略的范疇。杰羅姆·桑斯舉了楊福東的例子作為佐證,楊福東這樣一位拍攝小眾影像作品的藝術(shù)家,在和PRADA合作拍攝了廣告片之后,他的作品將有機(jī)會(huì)被全世界所有的PRADA擁躉們看到。對(duì)于楊福東來(lái)說(shuō),這當(dāng)然是一件好事情。但這樣的合作對(duì)于藝術(shù)家并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。以批判精神起家的當(dāng)代藝術(shù)家,在面對(duì)強(qiáng)大的商業(yè)品牌時(shí),如何保持自己的獨(dú)立性,其中的尺度因人而異。

    陳文波表示,包括這次和艾美的合作在內(nèi),他都有一個(gè)底線,那就是絕不會(huì)做“訂單”,不會(huì)按照品牌的意志去專(zhuān)門(mén)創(chuàng)作作品。基于這樣的底線,他先后拒絕過(guò)多次品牌合作的請(qǐng)求。但LV除外,此前陳文波有一件作品《lucky》,畫(huà)的是骰子,被LV買(mǎi)去放在了其澳門(mén)旗艦店中。“先有作品再有合作。”陳文波這么概括他先后和這些品牌合作的經(jīng)歷。他坦率地說(shuō),其實(shí)和品牌的合作并不會(huì)直接賺到多少錢(qián),因?yàn)槟切┳髌吩缇唾u(mài)掉了。之所以同意合作,是為了擴(kuò)大自己作品的影響力,“改造這個(gè)時(shí)代庸俗的趣味。”和商業(yè)品牌這種“共謀”關(guān)系中,陳文波看重的是這一點(diǎn)。

    陳文波是一個(gè)對(duì)商業(yè)文明高度敏感的藝術(shù)家,他有不少作品與此有關(guān)。正如這一類(lèi)作品所表達(dá)的那樣,我們生活在一個(gè)復(fù)雜的時(shí)代里,每個(gè)人都身在資本潮流的裹挾之下,藝術(shù)家也是如此。事實(shí)證明,高道德標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代,往往是道德崩潰的時(shí)代。所以沒(méi)有任何人有任何理由要求藝術(shù)家拒絕機(jī)遇、拒絕財(cái)富。

    但是,商業(yè)品牌馴服當(dāng)代藝術(shù)家的擔(dān)心并不會(huì)就此消除。在藝術(shù)史上地位高如安迪沃霍,在和品牌合作的過(guò)程中都飽受批評(píng)。因?yàn)樗囆g(shù)創(chuàng)作再怎么神奇,終究無(wú)法改變商品的屬性。盧昊為法拉利跑車(chē)貼出瓷片的表面,但它還是法拉利,而藝術(shù)的本體喪失了,變成了商品的附庸。藝術(shù)批評(píng)家杜曦云認(rèn)為,奢侈品牌對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的贊助,如果基于商業(yè)目的強(qiáng)行讓藝術(shù)家修改作品,讓藝術(shù)作品完全為他們的品牌服務(wù),那么這里面的問(wèn)題非常嚴(yán)重。如果當(dāng)代藝術(shù)變成了一個(gè)裝飾奢侈品牌的工具,當(dāng)代藝術(shù)就成為了偽當(dāng)代藝術(shù),僅僅具有一些當(dāng)代藝術(shù)的形態(tài)。

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