金茂音樂廳(資料圖)

金茂音樂廳閉門謝客陸家嘴難覓劇場芳蹤 上海小劇場冷熱兩極化“藝術(shù)讓位商業(yè)”引人深思

金茂音樂廳內(nèi)空無一人，現(xiàn)場冷冷清清。

金茂音樂廳最近悄然閉門謝客，取代它的可能是一家名牌轎車的4S店。據(jù)稱，這家小劇場是因為經(jīng)營不善而倒閉的——這也意味著上海浦東陸家嘴金融中心核心地區(qū)的唯一一家小劇場就此消失。本報記者由此縱觀這座城市的小劇場，冷熱不均的現(xiàn)象非常明顯，而其背后，則是某些小劇場營銷能力的淪喪。

現(xiàn)場直擊：音樂廳或讓位轎車4S店

昨天下午，當本報記者來到金茂音樂廳時，此處陸家嘴昔日的藝術(shù)重地，竟然大門洞開，漆黑的廳內(nèi)觀眾席上落滿了灰塵，往日極顯豪華的貴賓室里殘留著幾張破敗的桌椅，而廳外不遠的售票處，也是人去樓空，一派蕭瑟的景象。

“幾個月前，這里還演過幾場話劇，但是3月份至今就沒演過戲了。”記者好不容易找到的一位樓內(nèi)工作人員說。這位公司下層的工作人員似乎也并不了解全部實情，“這音樂廳近年一直生意不好，現(xiàn)在沒有演出了，就是算關(guān)閉了吧。”

然而金茂音樂廳售票熱線的一位先生，昨天卻很肯定地告訴本報記者，此處很快就要進行改建，而改建之后，金茂音樂廳將“不太可能存在”。記者經(jīng)過多方探訪了解到，改建將包括金茂音樂廳所在的金茂大廈裙樓底層區(qū)域，取而代之的可能是一家名牌轎車的4S店。在改建方案制定之初，人們曾試圖保留音樂廳，但最終還是選擇棄用。

就這樣，令人目不忍睹的“藝術(shù)讓位于商業(yè)”的悲劇，將極有可能再次上演。記者了解到，金茂音樂廳關(guān)門謝客后，浦東的小劇場應(yīng)該只剩下浦東新舞臺一家。更要命的是，陸家嘴金融中心核心區(qū)域內(nèi)將再無一家劇場，此處除了金融之外，恐再難覓藝術(shù)的芳蹤。

業(yè)內(nèi)剖析：“致命傷”被商業(yè)鉆了空子

在金茂大廈還是中國最高建筑的年代，坐落于大廈裙樓底層的金茂音樂廳曾經(jīng)風光一時。2005年國際著名大提琴家秦立巍受邀出任音樂廳藝術(shù)總監(jiān)，398個座位的音樂廳內(nèi)，也曾經(jīng)歌舞升平。但近年熱鬧的場面一去不回。昨天現(xiàn)場工作人員告訴本報記者，從去年10月到今年2月，總共也只有《非誠勿擾》等一兩部話劇來此借演，有時一年也沒有一部話劇來演。

一位曾在金茂音樂廳借演過的民營話劇制作人向本報透露，金茂大廈存在著不少“致命傷”。其一，金茂音樂廳說是“音樂廳”，其實更像一個會議室，因為它的層高太低，不少舞臺劇的布景難以進入，這讓很多作品望而卻步；其二，上海目前200個座位的小劇場每一場演出的場租一般4000余元，但是金茂音樂廳卻要七八千元。盡管金茂音樂廳的座位比普通小劇場要多近一倍，但那也必須是在滿場的情況下，制作人才能收回成本，而現(xiàn)在很多話劇的上座率顯然沒這么好。

在困境中，金茂大廈也曾力圖挽救音樂廳，他們曾將音樂廳承包給一家公司經(jīng)營3年，可依然收效甚微。“商業(yè)就是鉆了音樂廳這些致命傷的空子。”這位制作人說，“如果一家小劇場全年的演出時間還不足兩個月，那一定會虧本，從經(jīng)營的角度來看，當然還不如出租給一家4S店。”

衍生思考：上海小劇場嚴重冷熱不均

在冷酷的商業(yè)大潮之中陷入窘境的上海小劇場，遠不止金茂音樂廳。上海牛莊路上有81年歷史、曾有梅蘭芳程硯秋等大師登臺的中國大戲院，已經(jīng)空關(guān)多時了。據(jù)稱，上海淮劇團曾考慮申請將中國大戲院作為他們的專屬劇場，但終因劇目有限無法撐起一個劇場而作罷。可是，就在離中國大戲院3分鐘路程之外的新光小劇場，演出卻是一派興隆，演出話劇已排到了今年年末。

現(xiàn)代人劇社藝術(shù)總監(jiān)張余昨天告訴本報，現(xiàn)在上海的小劇場還是很多的。去年閔行區(qū)建了城市劇院，關(guān)門多時的人民大舞臺也已改建完畢，現(xiàn)在長寧文化藝術(shù)中心也在建設(shè)他們的小劇場，而著名的共舞臺春節(jié)期間也以多媒體雜技《鏡界》專屬劇場的身份亮相。這還不包括那些如雨后春筍般出現(xiàn)的文化社區(qū)里的小劇場。

據(jù)了解，一方面，像上海話劇藝術(shù)中心小劇場、上海大劇院小劇場的今年場次已被預(yù)訂一空。另一方面，卻是金茂音樂廳的關(guān)門、大量劇場的空置。這造成了資源的極大浪費。

【記者觀察】一些小劇場喪失營銷能力

據(jù)記者觀察，現(xiàn)在陷入困境的小劇場一般有兩種應(yīng)對的態(tài)度，最理想的是成為某一家藝術(shù)院團的專屬劇場。比如北京路上的黃浦劇場現(xiàn)在就是王汝剛領(lǐng)導(dǎo)的人民滑稽劇團的專屬劇場，名字叫“笑天地”。成為專屬劇場后，劇場和院團或風險共擔進行票房分成，或直接收取場租，總之收入是有了一定的保證。如果無法成為專屬劇場，那小劇場一般只剩下空等租客的份了。

“現(xiàn)在一些小劇場最大的問題就是喪失了營銷的能力。”張余說：“在國外，很多都是劇場養(yǎng)活劇院，我們現(xiàn)在卻是截然相反，等租的結(jié)果只能使自己陷入絕境。”當然應(yīng)為小劇場冷熱不均負責的還有劇團。“很多劇團只盯著一兩家劇院，卻不知道開辟新的劇場。上海大劇院小劇場就是由現(xiàn)代人劇社演火的。就連金茂音樂廳，也是我們最先上演了話劇《白領(lǐng)心事》。我們總是充當開辟者。”

此外張余認為，小劇場所在地的文化主管部門也應(yīng)該加大扶持力度，比如加大補貼，在場租方面實行優(yōu)惠，以此來吸引各文藝院團的租約。撰文：記者酈亮實習生丁嘉 攝影：記者馬駿