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從巴黎的蓬皮杜中心，到梅茲的蓬皮杜分館，以及巡游法國的移動蓬皮杜，蓬皮杜擴張的步伐已然起步

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法國蓬皮杜中心試圖擴大本土外畫廊的產(chǎn)業(yè)鏈來提升法國本土機構的旗艦品牌知名度。蓬皮杜文化中心的主席阿蘭·賽班(Alain Seban)5月初表示，博物館、大學甚至購物中心都可以舉辦展覽來展示巴黎總部收藏的七萬兩千余幅現(xiàn)當代藝術作品。賽班主席計劃在三到五年內(nèi)構建起一個屬于自己的博物館網(wǎng)絡，每一個站點大約占地兩千到三千平方米。

這個雄心勃勃的舉措可以看作是在與古根海姆基金會角力。古根海姆基金會已經(jīng)在畢爾巴鄂、威尼斯、柏林建立起了自己的衛(wèi)星博物館，盡管位于紐約蘇荷區(qū)和拉斯維加斯的兩家分舵已經(jīng)關張大吉，而柏林分館也將在合約期滿后結束運營，而另一方面，阿布扎比Saadiyat文化區(qū)的古根海姆博物館將在2017年落成，另一計劃中的目的地則是在芬蘭的赫爾辛基。

賽班認為蓬皮杜中心的舉措將有所不同：“古根海姆的擴張模式是基于對紐約旗艦館的建筑模型、高端型短期展覽、永久藏品展示以及其品牌效應的復制。我們會利用我們在全歐洲擁有最優(yōu)秀收藏品的實力，以及我們的品牌效應，期望以一種更為中肯的方式，在現(xiàn)有的場地里，比如博物館和大學校園，開展一些短期的項目。除這些場地外，還會涉足歷史古跡、舊工廠和購物中心等地區(qū)。”

他還沒有決定它們精確的所在方位，但可以肯定的是他已瞄準了當下無論是經(jīng)濟還是藝術都處于蓬勃發(fā)展狀態(tài)的地區(qū)——金磚四國(巴西、俄羅斯、印度、中國)。“此戰(zhàn)略的目標是將國際化的擴張涉足到那些有能力創(chuàng)造本土當代藝術品牌的國度里。而像中國、印度、巴西這樣的國家，恰恰能在不久之后的將來做到這一點。這一系列海外冒險之旅當然需要一筆‘費用’來籌措資金。”賽班主席說道。

這并不是蓬皮杜首次試圖在海外擴張。在2007年，當時的蓬皮杜主席布魯諾·拉辛(Bruno Racine)就曾提及他希望能在2010年之前在上海落成一家以蓬皮杜命名的博物館。項目由蓬皮杜中心企劃，新博物館的館址選定在盧灣區(qū)淮海公園旁的一座建筑里，此建筑的前身是一間消防局。可惜的是在數(shù)回合與中國政府的協(xié)商之后，這個項目就銷聲匿跡了。最主要的障礙是在中國對海外非營利機構的運營缺乏一系列的法律條文(The Art Newspaper，2007年10月)。同樣，蓬皮杜與古根海姆的聯(lián)手嘗試，冀望通過與美國耀星國際股份有限公司合作，在2018年香港的西九龍開發(fā)一個文化場所的項目計劃，也受阻下馬了。

蓬皮杜與阿樸杜拉國王世界文化中心的合作，在2013年的沙特阿拉伯城市達蘭建立一座雙方聯(lián)手經(jīng)營的博物館計劃，似乎也已停滯不前。“沙特阿拉伯國家石油公司(此項目背后的主要財團)正在對項目預算進行重新復核，這導致整個項目進展緩慢。”賽班主席說。蓬皮杜中心原本同意在短期展覽項目和培訓兩個方面進行相應協(xié)助。

不過，對于蓬皮杜來說，家永遠是最好的港灣。在2011年，波堡(巴黎蓬皮杜文化中心的昵稱)創(chuàng)造了360萬人次的參觀紀錄，比以往五年增長了百分之四十。2010年5月開幕的蓬皮杜梅斯分館，去年的參觀人數(shù)是55.5萬人次。

賽班正在與法國各地的政府部門進行交涉，希望能夠在法國本土創(chuàng)建蓬皮杜連鎖畫廊。賽班稱這將會是政府“公共服務”的一部分，這樣就能獲得國家的資金支持。這是因為從去年開始，蓬皮杜開展了一項“移動博物館”的計劃，在法國境內(nèi)進行了蓬皮杜巡展，主席受到了巡展成功的鼓舞，萌生此念。這個由15幅藝術作品構成的巡展，其中涵蓋了畢加索、萊熱、考爾德的名作，在其首站肖蒙(Chaumont，法國北部城市)，三個月里就吸引了三萬五千余人次參觀。

然而，這一“移動博物館”計劃遭到了部分媒體的炮轟。《The Art Tribute》的Didier Rykner認為賽班對于金錢完全沒有概念，而這是恰恰是困擾法國大部分博物館的問題，“僅僅只有15件作品在其中展示。然而，蓬皮杜卻為此花費了捐贈者578萬歐元的資金，主席先生不僅毫無悔恨之意，而且公然宣稱‘不貴’。”巡回展覽盡管引致公眾一時的熱情，但狹小的展室、漫長的人流、極少的展品，“不能提高當?shù)厝藢λ囆g的興趣，當?shù)夭┪镳^依然參觀者寥寥”，Rykner斥責道，“蓬皮杜揮霍了自己的聲名，這是對公共基金的浪費。”

大部分法國藝術機構都由公共資金支持，只有極少數(shù)例外。而蓬皮杜中心享有比一般博物館多得多的公共資金，不免陷入“揮霍”的聲討。實際上，移動蓬皮杜計劃原本是要深入到那些“沒有博物館”的城市，但一個小城市難以支持這筆花銷，更難以提供足夠的人流，因此才采取了折中的做法，即在一個個中型城市中停留。但這種折中的做法卻被斥責為“雞肋”。據(jù)悉，移動博物館將在今年6月移步布洛涅(法國北部城市)，并計劃在2013年去勒阿弗爾和南斯，在賽班的計劃中，還期望它能“抵達全球不同的城市”。

無論是巡游國內(nèi)還是探險海外，蓬皮杜擴張的關鍵所在還是其主席賽班的戰(zhàn)略決策，尤其是他自己也說，在巴黎旗艦店的擴張上確實有種種限制。“由于資金限制，我們無法在巴黎周圍建立永久性的博物館分部，我們也無法對巴黎的蓬皮杜中心進行規(guī)模擴張。我們只能把焦點放在蓬皮杜巴黎主樓的改造上。”

真正的革命發(fā)生在網(wǎng)絡上，賽班主席說蓬皮杜虛擬中心將在今年晚些時候上線，它將區(qū)別于其他任何一家線上博物館，關于蓬皮杜文化中心的任何內(nèi)容，無論是新的分冊目錄還是新的藝術家或館長采訪，都將自動同步到我們的網(wǎng)絡平臺上，它將成為蓬皮杜文化中心的數(shù)據(jù)資料庫。

這個計劃也包括重新分配收藏品展出部分與大型臨時展覽的銜接時間。“我們將對大型短期展覽的展區(qū)進行重新布置，并且把我們的主要精力集中在永久性藏品的展出上。比如，我們可以將展品分化，增加展出頻率，來制造一系列的‘迷你展’，這樣就可以虛化短期展出和永久收藏品展覽之間的界限。”賽班主席說道。不過還為時過早，他強調(diào)說，“在2013年，我們將集中精力于打造全球化的蓬皮杜中心的現(xiàn)當代藝術部分。在我們的當代非西方藝術作品收藏還并不是世界上最好的之前，將一個大型展覽一分為二肯定會是一個巨大的錯誤。”

與一般的私立博物館不同，公共機構在資金上沒有太多困擾，盡管蓬皮杜中心不像盧浮宮等擔負著“法國文化大使”的任務，但它同樣需要更多關注公眾教育等問題。在被問及和美國現(xiàn)代藝術博物館(MoMA)等私立博物館的競爭關系時，賽班表示，“世界上所有博物館都會面臨這樣的問題，它們想收藏同一幅作品，舉辦類似的展覽。我們和MoMA是伙伴關系，我們共同舉辦展覽，互相借出展品。大部分時候，我們都是伙伴。”

據(jù)悉，紐約惠特尼美國藝術博物館和洛杉磯當代藝術博物館策劃的杰夫·昆斯(Jeff Koons)回顧展也將在2014年的蓬皮杜文化中心拉開帷幕。