去年首次在澳大利亞舉行的“西班牙肖像畫：來自普拉多的大師作品”展吸引觀眾約11萬人次

　受席卷歐洲的金融危機影響，西班牙政府赤字嚴(yán)重，今年在文化領(lǐng)域削減20%的預(yù)算，從去年的9.4億歐元降至7.22億歐元，降幅是自1975年以來最大的一次。為應(yīng)對預(yù)算削減危機，數(shù)家西班牙頂級博物館紛紛展開自救行動。通過延長開放時間、將更多藏品運送出國參加巡展等方式，增加經(jīng)濟收入，減少預(yù)算驟減的負(fù)面影響，目前已取得巨大成效。

“我們必須最大限度地利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造盡可能多的收入，并竭盡所能減少博物館能源消耗。”提森·波涅米薩博物館經(jīng)營主管艾維里奧·阿塞維多表示。該博物館轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)營模式，將側(cè)重點放在知名藝術(shù)家、創(chuàng)新型展覽及名人效應(yīng)上。博物館舉辦的美國藝術(shù)家愛德華·霍普作品展吸引觀眾約32萬人次，成為該博物館歷史上觀眾最多的展覽。2月17日剛結(jié)束的卡地亞珠寶展吸引觀眾約10萬人次，展品中摩納哥王妃格蕾絲結(jié)婚時佩戴的珠寶備受關(guān)注，博物館還邀請格蕾絲的孫女參加開幕儀式，吸引諸多關(guān)注。此外，博物館還將部分公共空間出租，用于開設(shè)咖啡屋，增加收入的同時，也為博物館帶來更高的人氣。

增加海外巡展也是創(chuàng)收的重要途徑之一。普拉多博物館自去年1月起將博物館的開放時間延長為7天，并大幅增加了展品出國巡展的次數(shù)和規(guī)模。去年首次在澳大利亞舉行的“西班牙肖像畫：來自普拉多的大師作品”展吸引觀眾約11萬人次。雖然獲得更多經(jīng)濟收入是該博物館增加海外巡展的重要目的，但博物館負(fù)責(zé)人表示，展覽將永遠(yuǎn)以藝術(shù)而非經(jīng)濟為導(dǎo)向，絕不會無條件地將展覽機會給予出價最高的合作方。

國家預(yù)算的削減還讓博物館紛紛將視線轉(zhuǎn)至私人捐贈。2012年，普拉多博物館的會員數(shù)達到約2.2萬名，比2010年的9132名增加了2倍多。會員在享受免收門票、參加特別活動等優(yōu)惠的同時，每年至少向博物館捐助3000歐元。僅去年一年，來自會員的捐助就超過了100萬歐元。“基于會員制的這項捐助非常重要，因為它成為博物館的經(jīng)濟基礎(chǔ)，我們希望會員數(shù)還能不斷擴大。”普拉多博物館發(fā)言人說。

去年11月，索菲亞王后國家藝術(shù)中心博物館也嘗試開發(fā)非營利基金以增加贊助費用，組成由拉丁美洲富豪和西班牙企業(yè)家構(gòu)成的贊助商隊伍。然而，該博物館負(fù)責(zé)人表示，由于一直以來西班牙沒有私人贊助文化藝術(shù)的傳統(tǒng)，也沒有如美國、英國那樣針對贊助商的免稅政策，因此，形成長期、穩(wěn)定的私人贊助隊伍仍面臨巨大困難。