眾所周知伊比利亞當(dāng)代藝術(shù)中心是由西班牙華僑商人建立的一家當(dāng)代藝術(shù)中心。從2008年空降798后，一直持續(xù)不斷的利用其自身的國際資源優(yōu)勢與穩(wěn)定的資金來源，大手筆舉辦多次重要的當(dāng)代藝術(shù)展覽，在行業(yè)內(nèi)的影響也日趨重要。但空間近期流言不斷，《藝術(shù)與投資》、《當(dāng)代藝術(shù)與投資》的換名與停刊、空間人員調(diào)整引起“伊比利亞即將倒閉”的猜測、作為非盈利空間在上海當(dāng)代藝博會(huì)卻出現(xiàn)在商業(yè)畫廊展位。這一系列動(dòng)作卻足以證明這個(gè)位于798核心地帶、占地面積達(dá)到4000平米的藝術(shù)中心面臨著結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

“我們從參加今年的上海當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)的畫廊展區(qū)，就基本上明確了空間將從原先的非盈利空間轉(zhuǎn)向?yàn)橐杂头怯麅蓷l腿走路”，伊比利亞空間負(fù)責(zé)人夏季風(fēng)告訴我們。在夏季風(fēng)看來，從2008年至今，伊比利亞作為非盈利空間，資金投入量穩(wěn)定在每年2000萬以上。資金的主要來源一直是西班牙華商建立的基金會(huì)。單一的資金來源保證了空間經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定性和品牌建設(shè)的長線價(jià)值。但也限制了空間在行業(yè)資源與社會(huì)資源上的合作整合能力。

夏季風(fēng)坦言：“從前年開始，我們就在考慮空間的轉(zhuǎn)型。成為商業(yè)空間是否能繼續(xù)拓寬伊比利亞的行業(yè)競爭力。我們能看到例如白立方、海伍德等優(yōu)秀的商業(yè)畫廊，他們在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展上并不比美術(shù)館差。同時(shí)自身強(qiáng)大的贏利能力，也幫助空間能做更多有價(jià)值的展覽。”

轉(zhuǎn)型后的伊比利亞要重新梳理藝術(shù)家資源與買家資源。伊比利亞在這幾年的持續(xù)投入，本身已經(jīng)積累了一定的品牌影響力，所以會(huì)選擇曾經(jīng)合作的一些藝術(shù)家進(jìn)行深度合作，比如劉野、徐累、李津、王音、尹朝陽、向京、雷子人、屠宏濤、李青、高世強(qiáng)、董文勝等，還會(huì)增加一些國際上重要的藝術(shù)史藝術(shù)家，例如安東尼奧?洛佩斯、愛德華?納蘭霍、克里斯托巴?托拉爾、丹尼爾?里希特。在照顧商業(yè)的同時(shí)，也會(huì)繼續(xù)扶持一些例如金石這樣非商業(yè)性質(zhì)的年輕藝術(shù)家。

空間也會(huì)進(jìn)行改造，將原先的影像演播廳改造成展廳，進(jìn)一步增加更多的展示面積，更加合理的展示作品。因?yàn)殡s志的停辦，所以空間不再保留編輯部，也不再保留策展部。精簡后的人員在15個(gè)左右。改造完的空間將會(huì)在明年三月份召開新聞發(fā)布會(huì)。夏季風(fēng)認(rèn)為：“現(xiàn)在的架構(gòu)能更加有效的利用空間自身資源，優(yōu)化空間的運(yùn)營能力。也能更有力的保障伊比利亞繼續(xù)成為行業(yè)的領(lǐng)軍空間。”