2007年9月，無錫被國務(wù)院列為國家歷史文化名城。在近日的采訪中，市委常委、宣傳部部長王國中說，接受了一塊牌子，也就擔(dān)起了一份責(zé)任。沒有文化自覺，就不可能把無錫建設(shè)成為一個有魅力的城市。于是，無錫便開始馬不停蹄地給城市補“文化課”。在這個過程中，無錫鳳凰畫材集團(tuán)濃墨重彩亮相，成為無錫文化企業(yè)中名副其實“走出去”的代表。

現(xiàn)狀文化產(chǎn)業(yè)為魅力無錫增值

王國中在接受媒體采訪時曾直言不諱地指出，這幾年無錫的文化產(chǎn)業(yè)以年均25%左右的速度在增長，但跟全市的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、財政收入、社會建設(shè)等方面相比，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是滯后了點。

市文廣新局負(fù)責(zé)人告訴記者，無錫搞文化產(chǎn)業(yè)始于2007年。市委市政府明確將文化產(chǎn)業(yè)劃定為全市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和十大重點產(chǎn)業(yè)，去年年底專門出臺了《無錫市關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見》，并提出力爭到2015年文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到6.4%。提及今年年初正式實施的“政策意見”，這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“政策意見”不是扶貧幫困，而是扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大，鼓勵和幫助無錫的文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。今后，無錫不但會加大對文化產(chǎn)品出口的支持力度，更要推動文化企業(yè)“走出去”。除了重點培育和扶持一批出口規(guī)模大、有較強(qiáng)競爭力、符合文化出口導(dǎo)向的骨干企業(yè)外，還會大力開展文化企業(yè)投資貿(mào)易推介活動，鼓勵企業(yè)開展國際合作。“鳳凰畫材是無錫文化企業(yè)‘走出去’的典型代表，無錫關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和獎勵措施很多都是以鳳凰畫材為標(biāo)準(zhǔn)制定的。”濱湖區(qū)委宣傳部副部長張濟(jì)舟向記者透露，最近無錫市要申報一批文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，并對這些企業(yè)進(jìn)行獎勵和表彰，他們剛剛完成對鳳凰畫材的一系列申報工作。“這些獎項的申報條件，‘鳳凰’有80%都符合。”張濟(jì)舟說，等審批結(jié)果下來，鳳凰畫材不僅可以得到稅收獎勵、人才培訓(xùn)的機(jī)會，還能拿到上百萬元的資金扶持。

溯源一條信息成就“鳳凰”高飛

鳳凰畫材集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳衛(wèi)宏是土生土長的無錫人。上世紀(jì)80年代末，瓊瑤、金庸的書風(fēng)靡校園，當(dāng)時正在讀高中的陳衛(wèi)宏偏偏不愛這口，他喜歡看的是講述松下幸之助、李嘉誠等人創(chuàng)業(yè)歷程的書。讀大學(xué)期間，陳衛(wèi)宏要自主創(chuàng)業(yè)的念頭愈發(fā)強(qiáng)烈。從江大畢業(yè)后，陳衛(wèi)宏先后換了兩家企業(yè)，跑了三年銷售，“不能說這三年的業(yè)績有多好，但的確讓我上了一堂豐富的社會大學(xué)課程，為我以后的自主創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。”上世紀(jì)90年代，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的陳衛(wèi)宏因為一次偶然的機(jī)會，從一位在上海做外貿(mào)文體用品生意的朋友口中得到這樣一則信息：國外對油畫布的需求量非常大，而國內(nèi)沒有一家生產(chǎn)商。“聽到這句話之后，我當(dāng)即決定從油畫布做起！”

拿著父親托人幫忙貸的20萬元人民幣和從留美科學(xué)家的伯父那里借來的10萬美金，陳衛(wèi)宏開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。1995年，原生型民營企業(yè)“鳳凰”破殼而出。“創(chuàng)業(yè)的第一年很艱苦，當(dāng)時公司只有8個人。”公司成立初期沒有廠房，他們就在自己家里做樣品，等一大堆樣品做出來之后，賣給誰又成了最大的問題。當(dāng)時恰逢廣交會期間，陳衛(wèi)宏就決定帶著產(chǎn)品到廣州去碰運氣。由于沒有進(jìn)入會場的資格，陳衛(wèi)宏就和同事在廣交會對面擺起了地攤。半個月下來，他們終于拿到了一個德國客戶的訂單，價值一萬美元。公司成立的第一年，鳳凰畫材的銷售額就達(dá)到了100萬元，但與此同時，由于質(zhì)量問題，客戶索賠居然也高達(dá)30多萬元。這一打擊給陳衛(wèi)宏敲響了警鐘，他第一次意識到出口產(chǎn)品的質(zhì)量一定要過關(guān)。為了學(xué)習(xí)同類企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，陳衛(wèi)宏在揚州一家知名畫筆廠一住就是一個月，取經(jīng)返鄉(xiāng)后，他根據(jù)自身企業(yè)的實際情況制定了專門的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

從1996年到2000年，初創(chuàng)期的5年，鳳凰畫材的年銷售額從100萬增長到了1000萬元。有了良好的基礎(chǔ)，“鳳凰”開始展翅學(xué)飛。“創(chuàng)業(yè)以來，我深切地體會到，在城市化進(jìn)程的推進(jìn)下，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行，順應(yīng)大勢才有大作為。”陳衛(wèi)宏介紹說，2001年，鳳凰畫材抓住了國家開放自營出口權(quán)限的良好機(jī)遇，一舉取得了自營出口權(quán)。

2004年，企業(yè)響應(yīng)市、區(qū)政府“走出去”的號召，在沭陽投資5000萬元設(shè)立了鳳凰畫材生產(chǎn)基地。2006年，由鳳凰畫材單獨應(yīng)訴的“后配額時代中美紡織品反傾銷第一案”勝訴后，企業(yè)審時度勢，果斷決策，將越南作為擴(kuò)充北美畫材市場的“橋頭堡”，建立了海外生產(chǎn)基地，并贏得了北美市場獨家供應(yīng)資格。2008年，企業(yè)又積極呼應(yīng)政府提出的“大力培育新興產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，成功引進(jìn)美國海歸技術(shù)團(tuán)隊，開始了以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為新方向的創(chuàng)業(yè)之旅。目前，該企業(yè)的產(chǎn)品已出口到了50多個國家和地區(qū)，占國內(nèi)同類產(chǎn)品出口總量的60%，年出口規(guī)模接近4000萬美元。

鳳凰筑“島”打造高端藝術(shù)平臺

有了政府和政策的支持，陳衛(wèi)宏越發(fā)干勁十足。“中國為何不能塑造出自己的畢加索？中國的油畫家為何不能在世界上叱咤風(fēng)云？”陳衛(wèi)宏不止一次地強(qiáng)調(diào)，做文化產(chǎn)業(yè)，不光要考慮經(jīng)濟(jì)效益，更要考慮社會效益，“打造中國具有世界影響力的油畫家是我們的使命”。2010年，“鳳凰”羽翼漸豐，陳衛(wèi)宏開始考慮做產(chǎn)業(yè)延伸，江蘇鳳凰藝都子公司應(yīng)運而生，專門從事中國油畫藝術(shù)家的包裝和推廣。陳衛(wèi)宏通過與中國美術(shù)家協(xié)會合作，先后在中國美術(shù)館舉辦了“中國油畫寫生作品匯展”、“藝術(shù)鳳凰－－當(dāng)代青年油畫作品展”、“追溯·再現(xiàn)－－張新權(quán)油畫作品展”；帶著鳳凰藝都收藏的油畫精品參加了“藝術(shù)北京博覽會”、“第16屆美國洛杉磯藝術(shù)博覽會”和“美國舊金山藝術(shù)博覽會”；并主辦了“中國藝術(shù)家赴柬埔寨吳哥古跡采風(fēng)”、“中國藝術(shù)家赴越南西貢采風(fēng)”、“中國藝術(shù)家赴印度、尼泊爾采風(fēng)”等活動。為培養(yǎng)后起之秀，陳衛(wèi)宏還在中國八大美院設(shè)立了為期5年的“鳳凰藝術(shù)”獎學(xué)金。

北京有798，上海有五角場800號，陳衛(wèi)宏要打造無錫金城灣公園的鳳凰島。陳衛(wèi)宏說，市領(lǐng)導(dǎo)十分重視鳳凰島項目的開發(fā)和利用，并給他提出了不少建議。作為未來無錫文化產(chǎn)業(yè)的一塊新高地，鳳凰島將主要以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和美術(shù)館為主，是一個文化藝術(shù)與旅游休閑相結(jié)合的藝術(shù)空間。針對目前無錫的畫廊過于分散且知名度過低的現(xiàn)狀，陳衛(wèi)宏表示，建好后的鳳凰島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，將聚集一批無錫最有影響力的畫廊，并設(shè)立大師工作室。據(jù)介紹，鳳凰藝都美術(shù)館將于本月30日開館迎賓，場館面積1500平方米，是江蘇省首家民營專業(yè)油畫美術(shù)館。今后，這里將成為當(dāng)代中青年油畫家的專業(yè)展示平臺，成為錫城市民欣賞中西方高端油畫藝術(shù)的公共空間。(張月)