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    2012藝市盤(pán)點(diǎn):從集體洗牌到化繭為蝶

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2013-02-01 10:00:23 |
    文章來(lái)源: 京華時(shí)報(bào)

    殷華杰

    殷華杰(北京保利國(guó)際拍賣(mài)有限公司書(shū)畫(huà)季拍部總經(jīng)理)

    就拍賣(mài)業(yè)的現(xiàn)狀而言,“洗牌”是必要的,它其實(shí)是對(duì)昨天成績(jī)和教訓(xùn)的總結(jié)。姜文在電影《讓子彈飛》里說(shuō):“路要一步一步走,步子邁得太大,容易扯著蛋。”不失為智言。走得太快、步子太大了,有意——即使被迫也無(wú)不可——慢下來(lái)審視昨天、打量今天、思考明天并不是壞事。

    時(shí)值新春,籠罩在北京上空的陰霾揮之不去,拂之還來(lái)。

    正如北京的天氣一樣,2012年的中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng),因?yàn)槭艽蟓h(huán)境的影響,陰霾密布。根據(jù)雅昌藝術(shù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心(AMMA)的統(tǒng)計(jì),2012年春拍總額為281.60億元,同比2011年春下降了34.27%,環(huán)比2011年秋下降34.22%。雅昌藝術(shù)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,秋拍總額為255.9億元人民幣,較2011年同期又下降50%,成交規(guī)模近乎“腰斬”。此外,2012年僅有5件成交過(guò)億元的藝術(shù)品,而2011年有26件成交過(guò)億元的拍品。

    隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。而所謂“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”,在實(shí)質(zhì)上并非單純地只能產(chǎn)生負(fù)面影響,恰恰相反,它是經(jīng)濟(jì)本身作為主體自我凈化,向更高高度發(fā)展的天然良機(jī)——通常,這是以建立健全、完善完備新的游戲規(guī)則,進(jìn)一步優(yōu)勝劣汰為主旨的“行業(yè)洗牌”的經(jīng)濟(jì)生態(tài)要素。多個(gè)方面的數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀顯示,受全球經(jīng)濟(jì)衰落影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,GDP增速“破八”,各行業(yè)深度“洗牌”不可避免。藝術(shù)市場(chǎng)亦然。

    本質(zhì)要求資源更加優(yōu)化

    北京匡時(shí)和上海恒利的合并揭開(kāi)了中國(guó)內(nèi)地拍賣(mài)業(yè)“行業(yè)性洗牌”的序幕。在可以預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi),這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、尋求并加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、并力圖完善或倡導(dǎo)建立一種新的游戲規(guī)則的“行業(yè)性洗牌”將會(huì)持續(xù)深入下去。同樣可以預(yù)見(jiàn)的是,在本輪行業(yè)“洗牌”過(guò)程中脫穎而出、浴火重生的企業(yè)將更健康、更具發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)、更具核心競(jìng)爭(zhēng)力,而那些面對(duì)不可避免的“洗牌”沒(méi)有準(zhǔn)備或者不適應(yīng)或者不能及時(shí)調(diào)整的企業(yè)顯然日子會(huì)一日難過(guò)一日,且最終難逃被淘汰之厄。

    “洗牌”也是為了更健康的行業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅北京一地,截至2010年底,大大小小的拍賣(mài)公司數(shù)量達(dá)328家,目前更多達(dá)350余家,其中不乏各類并無(wú)相關(guān)資質(zhì)也無(wú)多少競(jìng)爭(zhēng)力的公司,甚至是所謂的“騙子公司”,它們的惡性競(jìng)爭(zhēng)與炒作在很大程度上會(huì)影響甚至破壞整個(gè)拍賣(mài)業(yè)的健康與形象。“洗牌”的本質(zhì)要求是將有限的社會(huì)資源更加優(yōu)化,集中于那些具有突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力、有良好社會(huì)影響和誠(chéng)信口碑的公司,打造行業(yè)性的“航母”,促進(jìn)整個(gè)業(yè)界進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)的周期循環(huán)。其次,“洗牌”也可以在無(wú)形中強(qiáng)制性地使那些本身具備相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力、有相當(dāng)社會(huì)美譽(yù)度的拍賣(mài)公司更為注重對(duì)公司品牌的塑造、對(duì)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)化整合,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,突出獨(dú)家發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)他們而言,行業(yè)性“洗牌”不過(guò)是“洗牌式重生”,有百利而無(wú)一弊。

    畫(huà)廊整合符合市場(chǎng)調(diào)整

    畫(huà)廊的整合、重新洗牌也應(yīng)是藝術(shù)市場(chǎng)調(diào)整向好的題中之意。按照馬斯洛的需要層次理論,當(dāng)大眾的溫飽等低層級(jí)的需求被滿足之后,更高的、有益于社交、個(gè)人實(shí)現(xiàn)等方面的需求即被提上日程。因此,正兼具社交、自我實(shí)現(xiàn)等屬性的藝術(shù)品就會(huì)成為大眾日益增強(qiáng)的選擇。與準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較高的拍賣(mài)行不同,畫(huà)廊正是能滿足和實(shí)現(xiàn)大眾這種需要的所在。但如果數(shù)以萬(wàn)計(jì)的畫(huà)廊沒(méi)有足夠的眼光,想當(dāng)然以為包下某位藝術(shù)家就可以得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和同行的尊重,那么它顯然在被淘汰之列。想想北京的798、宋莊、草場(chǎng)地,幾年間多少畫(huà)廊今日開(kāi)張明日關(guān),屹立不倒的有幾家?

    促進(jìn)市場(chǎng)回歸藝術(shù)價(jià)值

    盤(pán)點(diǎn)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),2012年藝市高價(jià)拍品大幅減少,書(shū)畫(huà)瓷器許多億元作品不見(jiàn)蹤影,而往日紅極一時(shí)的當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng),也集體遭遇滑鐵盧,成交率與成交額雙雙持續(xù)下調(diào),繼續(xù)探底,持續(xù)盤(pán)整,持續(xù)洗牌。僅以當(dāng)代水墨為例,與藝術(shù)水準(zhǔn)無(wú)關(guān)的低劣的炒作以及作價(jià)破壞了應(yīng)有的由古代、近現(xiàn)代和當(dāng)代所構(gòu)成的價(jià)格體系,“劣幣驅(qū)良幣”的比比皆是,讓許多真正關(guān)注藝術(shù)本身的藝術(shù)家在市場(chǎng)中反而被邊緣化、被失語(yǔ)化。“洗牌”的目的一方面是盡量避免“劣幣驅(qū)良幣”,同時(shí)盡量將“劣幣”驅(qū)逐出藝術(shù)市場(chǎng),將那些因?yàn)椤傲訋拧碑a(chǎn)生的無(wú)序又畸形膨脹的市場(chǎng)泡沫擠壓出去;一方面則是讓市場(chǎng)回到藝術(shù)說(shuō)話的本來(lái),讓一批真正有水平、有獨(dú)特面目的藝術(shù)得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),甚至可以進(jìn)一步被優(yōu)選出來(lái)成為本時(shí)期的藝術(shù)風(fēng)貌代表。而在中國(guó)古代書(shū)畫(huà)和近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)領(lǐng)域,盡管藝術(shù)家在藝術(shù)史上的地位差不多都已經(jīng)蓋棺論定,但仍需要“洗牌”來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)藝術(shù)家及其作品的優(yōu)者恒優(yōu)。

    要義在于完善自凈能力

    就藝術(shù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言,“洗牌”是必要的,它其實(shí)是對(duì)昨天成績(jī)和教訓(xùn)的總結(jié)。姜文在電影《讓子彈飛》里說(shuō):“路要一步一步走,步子邁得太大,容易扯著蛋。”不失為智言。走得太快、步子太大了,有意——即使被迫也無(wú)不可——慢下來(lái)審視昨天、打量今天、思考明天并不是壞事。從一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間段甚至整個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程看,藝術(shù)市場(chǎng)的持續(xù)向上都是可以肯定的;不過(guò),據(jù)世界范圍的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,要強(qiáng)求某一行業(yè)的直線式向上發(fā)展最后均被證明無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)、緣木求魚(yú),它脫離了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都呈某一程度的螺旋式上升的規(guī)律性。“洗牌”的要義在于讓整個(gè)行業(yè)在飛速發(fā)展之余完善行業(yè)自身的“自凈”能力,促進(jìn)行業(yè)性的輕裝、減負(fù)、瘦身、健體、強(qiáng)骨、堅(jiān)志、實(shí)步,以獲得更大的發(fā)展,獲得近乎脫胎換骨式的“行業(yè)性重生”。

    一位奮力奔跑的健將總有放慢腳步喘息的時(shí)候。喘息不是倒退,是為了積累新的力量,開(kāi)始新的一輪跨越,在跨越中而得重生。讓“洗牌”來(lái)得更猛烈些吧。

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