若想了解“私人洽購（private sales）”業(yè)務(wù)如何在蘇富比和佳士得登堂入室，攬玉收金，請(qǐng)乘電梯來到紐約美國大道（Avenue of the Americas）1230號(hào)20層，佳士得私人洽購辦公室和展廳。

四壁潔白，地板光亮，家具優(yōu)雅，不啻交易之寶地。此地?zé)o所不可買賣，從鉆石到5000萬美元的畢加索大作。

幾年前，這里還空空如也，常來光顧拍賣預(yù)展的人會(huì)記得這里曾在2006年作為唐納德·賈德基金會(huì)（Judd Foundation）20余件雕塑佳作的展場(chǎng)，這些作品后來在拍場(chǎng)的總成交額達(dá)2400萬美元。2008年5月，佳士得將其剛剛買下的鹿腿畫廊（Haunch of Venison）搬到這個(gè)空間。

私人洽購最宜人之處，在于審慎考慮之可能，個(gè)人交易之細(xì)節(jié)鮮為人知。嗯，公開的總體數(shù)據(jù)非常給力。如今私人洽購約占佳士得所有部門總交易額的10%，今年年初至6月，私人洽購的交易額共計(jì)6.615億美元，較2011年同期增長53%。

作為上市公司，蘇富比不得不公開更多細(xì)節(jié)，其2012年第一季度的財(cái)務(wù)業(yè)績顯示，私人洽購總交易額達(dá)1.867億美元，這較去年同期增長達(dá)78.6%之高。看來，私人洽購會(huì)是笑到最后的贏家。

雖說拍賣行一直涉足私人洽購業(yè)務(wù)，我們?nèi)缃袼妳s無異于一場(chǎng)關(guān)于藝術(shù)如何買與賣的革命。拍賣行在各個(gè)層面上與商家展開競(jìng)爭，從頭條新聞中的高價(jià)繪畫，到在線藝術(shù)市場(chǎng)中相對(duì)價(jià)廉的作品，再到策展人打包的賣錢展覽。蘇富比的私人洽購部甚至還有鉆石珠寶專線。

為客戶（買家、賣家皆然）提供更多銷售渠道，打造更好的生意經(jīng)。拍賣行有國際化的員工，當(dāng)然要用其發(fā)生影響。有些藏家喜歡私人洽購，因?yàn)榕馁u的收費(fèi)結(jié)構(gòu)令人頭疼，還有些藏家只是喜歡私人洽購的私密感，還有審慎判斷的空間。

對(duì)拍賣行來說，私人洽購的好處不僅僅是使它們能參與到更多的交易之中，還可能使它們?cè)谫u家和藏家之間建立起私人化的關(guān)系，使拍賣行能保持對(duì)熱門珍品的追蹤。兩年前，佳士得戰(zhàn)后與當(dāng)代藝術(shù)部門全球主席Brett Gorvy為一位瑞士藏家出手安迪·沃霍爾的1962年作品《自由女神》牽線搭橋，使其花落一位美國藏家之手。如今，這位美國藏家又準(zhǔn)備將其賣掉，Brett Gorvy便近水樓臺(tái)先得月，將其納入紐約佳士得下月拍賣的精華拍品之中。

這便清楚得很了，拍賣行無疑不是明日黃花。賣家們?nèi)匀ヅ馁u行，相信將作品送拍可賣到最好的價(jià)錢，使利潤最大化——他們常常是對(duì)的。但，一家拍賣行每年能做多少場(chǎng)拍賣終究有限，私人洽購卻永無止境，需要個(gè)養(yǎng)眼的展廳和幾位員工而已。

隨著實(shí)力的增強(qiáng)，拍賣行也面對(duì)更多挑戰(zhàn)。畫廊仍將主導(dǎo)當(dāng)代藝術(shù)的一級(jí)市場(chǎng)，在藝術(shù)家生涯扶植方面起著重要作用。兩方巨頭都正與自己過去的雇員競(jìng)爭著，比如Connery, Pissarro, Seydoux這些風(fēng)頭正勁的新公司中的合伙人。最終的贏家將是那些客戶們，他們?nèi)缃裨谶@場(chǎng)游戲中擁有更多選擇。