通常情況下，唯有當(dāng)一位匿名買家，花費(fèi)一筆令人難以置信的重金買下一件珍品的時候，公眾才會猛然挺直脊背，擦亮眼睛去觀察整個藝術(shù)市場。2012年，當(dāng)所有人都不看好藝術(shù)市場的時候，愛德華·蒙克作品《吶喊》卻破紀(jì)錄地達(dá)到了1億零2000萬美元的成交價，羅斯科的一幅抽象畫成交價也飆升至8700萬美元，并且，來自拉斐爾的文藝復(fù)興時期畫作也以4800萬美元售出。自1766年佳士得[微博]拍賣行成立以來的首位美籍首席執(zhí)行長——史蒂文·墨菲(Steven Murphy)確信，在2012年獲得大豐收之后，拍賣市場未來的成功之關(guān)鍵并不在于那少數(shù)的1%的買家，而需依靠更廣泛的藝術(shù)愛好者群體。

今年58歲的史蒂文·墨菲曾從事過出版和音樂方面的工作，兩年前，他意外地被委任成為這間世界上最大的拍賣行總裁，就職期間，墨菲希望能改變藝術(shù)圈長久以來好比“專為有錢人而設(shè)的俱樂部”的這一古板形象。墨菲表示：“談起一次夜場拍賣會中最重要的焦點(diǎn)拍品，那種感覺非常酷。不過，若以商業(yè)的眼光來看則必須非常小心，避免目光短淺，僅僅關(guān)注那些最為活躍的拍品是不夠的。”

在佳士得倫敦總部舉辦的一場采訪中，墨菲談到：“去年來到佳士得的買家之中，有20%都是從未在這里購買過拍品的新買家。”他還提到了佳士得年度拍賣報告中最鼓舞人心的數(shù)據(jù)之一：2012年相較2011年增長了10%，總成交額高達(dá)39億英鎊(約為63億美元)。要知道，2009年的藝術(shù)市場曾受到全球經(jīng)融危機(jī)的嚴(yán)重影響，總成交額僅為21億英鎊。

亞洲藝術(shù) 衰而不敗

在2012年總體呈上升趨勢的藝術(shù)市場中，佳士得拍賣行在亞洲藝術(shù)品方面的拍賣成果卻不盡人意。競爭從中國拍賣行之間開始，延伸到一些在亞洲藝術(shù)品行情下降之下產(chǎn)生的投機(jī)泡沫(speculative bubble)。但是，墨菲卻堅持認(rèn)為在這一區(qū)域的商機(jī)還有長期擴(kuò)大的潛在可能。他表示：“在我看來，亞洲范圍內(nèi)的商機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何其他我們曾進(jìn)行發(fā)掘的地區(qū)。”

藝術(shù)興趣的激增

“在一間像佳士得這樣的公司里，操控商機(jī)的主要元素之一便是文化。”墨菲繼續(xù)談道：“全球針對藝術(shù)經(jīng)驗的文化浪潮是極其巨大的。博物館的參觀人次每一年都在不斷地增多。人們甚至可以借各種數(shù)碼產(chǎn)品之便利，拉近他們與藝術(shù)世界之間的距離。”盡管可能無法吸引那些占據(jù)頭條新聞的大生意，佳士得卻試圖通過擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)曝光量，在中低層次的市場中獲取更多的商機(jī)。

墨菲指出，佳士得南肯辛頓(South Kensington)分公司舉辦的拍賣中，在較為低端的藝術(shù)品及古董方面的漲幅為20%。在他看來，對于佳士得來說，這一部分所取得的成功是極為關(guān)鍵的，因為它們帶來的收益出人意料地超過了相比之下更受矚目的戰(zhàn)前與當(dāng)代藝術(shù)、印象派藝術(shù)和早期大師作品等拍賣會的拍賣成果。

墨菲始終堅信只有一小部分的客戶僅僅把藝術(shù)品當(dāng)作商品在進(jìn)行交易，或者是當(dāng)股票和債券取得一定的回報之時，發(fā)現(xiàn)某些藝術(shù)家的作品升值，而一時興起所作的一次另類投資(alternative investment)。他認(rèn)為，以高端拍品來說，若不是一個人真心想要獲得這件羅斯科的作品，是不會花3000多萬美元去購買它的；而在中低端拍品方面，以2萬英鎊買下賈斯培·瓊斯(Jasper Johns)的石版畫的買家想必也是對這件作品情有獨(dú)鐘。用墨菲的話來說：“為什么有錢人不把錢投資在別的事物上？很明顯可以看出，他們更愿意在喜愛的東西上下功夫。所以，花錢購買藝術(shù)品，與其說是出于金錢目的，倒不如說是一種個人的選擇。”