對(duì)與外資畫(huà)廊的長(zhǎng)期駐留還是退出中國(guó)市場(chǎng)，在藝術(shù)品交易制度與體系建構(gòu)的秩序還存在缺陷的時(shí)候，進(jìn)入北京或香港市場(chǎng)的外資畫(huà)廊所面對(duì)的是共同的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。找到與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)匹配對(duì)接的方法和模式的同時(shí)，還要建立持久的信心。

2013年的春天慢慢接近了，伴隨著韓系畫(huà)廊的大規(guī)模退出中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，人們開(kāi)始反思韓系畫(huà)廊“退市”，現(xiàn)象背后的種種原因。如果僅僅說(shuō)韓資畫(huà)廊退市現(xiàn)象和韓國(guó)經(jīng)濟(jì)有關(guān);和中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化程度極低，導(dǎo)致外資畫(huà)廊的國(guó)際化資源優(yōu)勢(shì)在中國(guó)本土的失效有關(guān)。在中國(guó)同樣要面對(duì)通脹和高關(guān)稅等問(wèn)題的紅門(mén)、藝門(mén)、香格納、麥勒等等外資畫(huà)廊依然在繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。雖然降低成本是降低風(fēng)險(xiǎn)普遍的手段，如布朗-華萊士所說(shuō)：“我想對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)良好并在財(cái)務(wù)方面保持謹(jǐn)慎的大畫(huà)廊而言，他們會(huì)挺過(guò)來(lái)。紅門(mén)聽(tīng)從那些見(jiàn)慣風(fēng)云變幻的國(guó)際畫(huà)廊主們的經(jīng)驗(yàn)：縮減預(yù)算，挺住就是一切!”另外，北京的優(yōu)勢(shì)和畫(huà)廊深諳中國(guó)國(guó)情以及穩(wěn)定的歐美收藏群體做依托，抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然強(qiáng)的多。

同樣重視亞洲和中國(guó)市場(chǎng)的歐美畫(huà)廊，與直接進(jìn)入中國(guó)的韓系畫(huà)廊不同的路徑是“軟著陸”在香港，隨著2010 年9 月法國(guó)超大型畫(huà)廊，馬凌畫(huà)廊、Edouard Malingue Gallery，率先進(jìn)入香港，高古軒畫(huà)廊(Gagosian Gallery)在2011年、白立方畫(huà)廊(White Cube)在2012年也接踵而至。隨著中國(guó)藏家對(duì)西方藝術(shù)品興趣逐漸濃厚，以及中國(guó)已經(jīng)成為全球第一大藝術(shù)市場(chǎng)的吸引力，西方大牌畫(huà)廊優(yōu)先選擇在中國(guó)開(kāi)設(shè)分支畫(huà)廊就是因?yàn)榭粗亓酥袊?guó)能提供給他們銷(xiāo)售和市場(chǎng)拓展的雙重機(jī)會(huì)。而香港的服務(wù)、免稅、財(cái)富人群也讓畫(huà)廊覺(jué)得更容易做生意。

北京路線(xiàn)：一個(gè)美麗的錯(cuò)誤?

在望京地區(qū)工作和生活的韓國(guó)人有很多，全北京大約有13萬(wàn)韓國(guó)人，而在望京就有10萬(wàn)左右，大多是韓國(guó)企業(yè)的職員。銀行、郵局和醫(yī)院都有專(zhuān)門(mén)的韓語(yǔ)窗口，這邊的超市用中英韓三語(yǔ)標(biāo)注商品，甚至連這個(gè)地區(qū)的片警也是由會(huì)說(shuō)韓語(yǔ)的民警擔(dān)任的。韓國(guó)人在北京的中小企業(yè)，主要以服務(wù)業(yè)為主，餐飲業(yè)占很大一塊。整個(gè)北京城，韓國(guó)人和朝鮮族人開(kāi)的韓餐廳，一共有500多家。韓國(guó)人李明哲在望京開(kāi)的餐廳“豚瑪露”是家地道的韓式餐廳，金融危機(jī)后因?yàn)轫n元貶值的原因，他說(shuō)現(xiàn)在一份湯，在韓國(guó)吃的話(huà)是3萬(wàn)韓元，在他這里吃，差不多要5萬(wàn)韓元。一個(gè)菜，在韓國(guó)吃要5000韓元，他這里，折算下來(lái)將近一萬(wàn)韓元，比韓國(guó)貴了近一倍。所以，韓國(guó)人不來(lái)“豚瑪露”吃了。顯然金融危機(jī)后影響到的不僅是望京的韓國(guó)餐館，還有北京的韓國(guó)畫(huà)廊。

在大望京區(qū)域的798藝術(shù)區(qū)從2007年開(kāi)始，不僅如尤倫斯、佩斯北京等重要外資藝術(shù)機(jī)構(gòu)、畫(huà)廊進(jìn)入，如阿拉里奧畫(huà)廊、阿特賽帝畫(huà)廊、表畫(huà)廊、昌阿特畫(huà)廊等等也開(kāi)始扎堆進(jìn)入中國(guó)……阿特塞帝畫(huà)廊作為最早將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)介紹到韓國(guó)的畫(huà)廊，自2001年始推介中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)。為了尋求新的藝術(shù)家并開(kāi)拓海外藝術(shù)市場(chǎng)，其海外第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)—北京阿特塞帝畫(huà)廊有限公司于2007年2月成功進(jìn)駐北京798大山子文化藝術(shù)區(qū)，北京阿特塞帝畫(huà)廊于2007年4月15日正式對(duì)外開(kāi)放。金融危機(jī)后，2011年11月23日，韓國(guó)阿特塞帝畫(huà)廊關(guān)閉798藝術(shù)區(qū)空間。韓國(guó)商人、世界排名前50的收藏家金昌一(CI KIM)于1989年在其家鄉(xiāng)韓國(guó)天安市成立阿拉里奧畫(huà)廊(Arario Gallery)，2005年，阿拉里奧于中國(guó)北京成立它的第一家分支，建筑面積2290平方米，最初擁有三個(gè)展覽空間。這是北京第一家大規(guī)模的畫(huà)廊，為中國(guó)的藝術(shù)家提供了舉辦博物館級(jí)展覽的機(jī)會(huì)。2013年元旦期間，韓國(guó)總部就關(guān)閉了在首爾江北區(qū)的分店。2012年底關(guān)掉北京分部，至此阿拉里奧在全球的畫(huà)廊布局已經(jīng)萎縮至一家了。目前還在運(yùn)營(yíng)的重要韓國(guó)畫(huà)廊表畫(huà)廊于2006年在中國(guó)的北京設(shè)立了“PYOBEIJING”，后由酒廠藝術(shù)區(qū)搬至798藝術(shù)區(qū)。表畫(huà)廊北京經(jīng)理金柔林仍表示目前畫(huà)廊的中國(guó)客人連10%都不到。依賴(lài)于歐美客人的表畫(huà)廊，很早就選擇了來(lái)798，并且縮小了規(guī)模。

作為藝美藝術(shù)機(jī)構(gòu)的四個(gè)板塊之一(藝美基金會(huì)、藝美畫(huà)廊、藝美環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、藝美會(huì)所)的藝美畫(huà)廊，是在中國(guó)注冊(cè)的帶有韓資色彩的中國(guó)畫(huà)廊。藝美藝術(shù)機(jī)構(gòu)的主要資金來(lái)自韓國(guó)藝美創(chuàng)始人陳玹鎂的家族支持。藝美畫(huà)廊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的江弋舟認(rèn)為韓國(guó)畫(huà)廊退出中國(guó)市場(chǎng)主要的原因在于：兩國(guó)的文化和觀念之間所存在的差異性，另外，韓國(guó)2013年元旦開(kāi)始，執(zhí)行藝術(shù)品轉(zhuǎn)讓稅政策。例如：買(mǎi)賣(mài)6000萬(wàn)韓幣(相當(dāng)于35萬(wàn)人民幣)以上的藝術(shù)品時(shí)，規(guī)定把20%的轉(zhuǎn)讓收益金額需要交稅。意思是購(gòu)買(mǎi)超過(guò)35萬(wàn)人民幣的藝術(shù)品時(shí)，自然也執(zhí)行實(shí)名制，國(guó)外藝術(shù)家也不例外。韓國(guó)藝術(shù)界擔(dān)心有些藏家不愿公開(kāi)買(mǎi)賣(mài)，而會(huì)導(dǎo)致藝術(shù)品市場(chǎng)的萎縮。這個(gè)舉措對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)帶來(lái)很大的影響。

北京作為畫(huà)廊最多的中國(guó)城市，顯然是有它的先天優(yōu)勢(shì)的。美麗道藝術(shù)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)沈桂林認(rèn)為自選擇在北京建立機(jī)構(gòu)的原因有四點(diǎn)：首先北京是中國(guó)的首都，是中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，首先是中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)文化的氛圍最濃的地方是北京，首先市場(chǎng)在這里，所以我們做任何行業(yè)首先要占領(lǐng)市場(chǎng)，這一點(diǎn)很重要，到北京來(lái)才知道中國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)在北京，你看嘉德、保利拍賣(mài)，所有的拍賣(mài)主力軍都在北京，畫(huà)廊也是很多中國(guó)最多的畫(huà)廊還是北京，有幾百家，上千家畫(huà)廊，最發(fā)達(dá)、最繁華的地方，市場(chǎng)最好的地方，這是第一點(diǎn)。