在藝術(shù)品市場由熱轉(zhuǎn)冷的環(huán)境中，畫廊該如何面對？剛落幕的亞洲畫廊藝術(shù)博覽會的一些現(xiàn)象值得業(yè)界思考。

發(fā)掘剛性需求

市場的冷卻，使得原本主要依賴暴炒投資升值概念維系的藝術(shù)品市場沒了方向。“但人們疏忽了最重要的一點，那就是社會確實存在對藝術(shù)品的剛性需求。”羅浮紫藝術(shù)中心負責人毛文采說。

毛文采分析道，上海是個現(xiàn)代化國際性大都市，我們選擇引進藝術(shù)品，尤其公共環(huán)境中的藝術(shù)品，一定要凸顯國際性大都市的風采和審美品位及合適的價格。上海靜安雕塑公園就是一個成功的案例，目前它已經(jīng)成為國際雕塑界關(guān)注的藝術(shù)空間。

上海大劇院畫廊新推出的兩位日本藝術(shù)家引起了記者的關(guān)注。一位80后日本畫家，作品是青春、可愛、卡通型的油畫；一位老畫家，作品是靜謐、浪漫、溫馨的風景畫。他倆的作品售價都是1萬多，很受歡迎。

引領(lǐng)審美品位

挑選藝術(shù)品和藝術(shù)家，既要深諳市場需求，但也不能一味討好市場。畫廊應該以更高的審美和更遠的前瞻性去引領(lǐng)市場―――

羅浮紫前些年成功引進美國雕塑家彼得?沃德克的作品后，該雕塑家獲得了國際性的權(quán)威的大獎，使其名望和市場行情進一步提升。

阿納?奎茲的作品，在亞洲畫廊藝術(shù)博覽會上亮相，在引進之初曾被懷疑是否會有市場，因為這些像紅色“游戲棒”這樣“亂七八糟”堆在一起的雕塑，迥異于我們過去常見的雕塑。但結(jié)果非常成功。

但獲得這樣的成功也不容易，建立專業(yè)信譽非常重要。該畫廊的創(chuàng)辦者需具有在國際著名廣告公司和跨國公司的管理經(jīng)驗，使之在推廣其藝術(shù)家和企業(yè)管理、營銷方面更有章法。