日前結(jié)束的中國嘉德（香港）2013秋季拍賣會創(chuàng)下5.1億港元成交新高，嘉德香港總裁胡妍妍在秋拍期間與結(jié)束后接受新華社記者專訪時表示，今次秋拍的驕人成績，反映了整個中國藝術(shù)品市場的回暖。
“經(jīng)過2012年的調(diào)整期，中國的藝術(shù)品市場變得更穩(wěn)定，也更健康，”中國嘉德國際拍賣有限公司董事副總裁、中國嘉德（香港）國際拍賣有限公司總裁胡妍妍說，“中國藝術(shù)品市場正向更好的勢頭發(fā)展。”
自去年秋拍開始進入香港市場以來，嘉德香港的成績一直維持在3.5億至4億港元之間，對此次秋拍成交額超預(yù)期的增長，胡妍妍認(rèn)為，原因不僅在于藏家認(rèn)可嘉德香港在設(shè)計拍賣品組合上的用心，如首次在香港推出的夜場及油畫拍賣等，同時也因為整個藝術(shù)品市場開始回暖。
“藝術(shù)市場的調(diào)整期其實也就兩個季度，今年春天開始已看到了復(fù)蘇跡象。”盡管近十年來中國藝術(shù)品交易市場成交額不斷升高，但胡妍妍認(rèn)為，還有向上發(fā)展的可能和空間。
“我的信心特別足，因為中國經(jīng)濟總量的增長還會持續(xù)。我們從小康社會邁向富足社會，人們在基本的物質(zhì)需求滿足后，會尋找一種精神上的寄托，而且在中國人心目中，古董和藝術(shù)品是保值和升值的東西。”她說。
據(jù)胡妍妍介紹，嘉德香港第一次秋拍時只有中國書畫和家具，次年春拍增加了陶瓷、玉器等類別，第二季秋拍中又增設(shè)了大觀夜場及油畫拍賣。
“這樣可以提升整體拍品的質(zhì)量，也可以匯聚我們的精品，更吸引高端藏家的關(guān)注，”她說，“嘉德進軍香港不僅能接觸更多國際藏家，也可以吸引本地人才并鍛煉團隊，這都是一步步走向國際化的過程。”
1997年中國嘉德國際拍賣有限公司在香港成立境外第一間辦事處，現(xiàn)在這個網(wǎng)絡(luò)已擴展到溫哥華、紐約、臺北、東京等多個城市。胡妍妍認(rèn)為，這正是出于嘉德國際化布局的考慮。
對嘉德打開更大國際市場的優(yōu)勢和劣勢，胡妍妍的分析十分清晰：在北京經(jīng)營20年來，嘉德積累了比較忠實的客戶群和拍賣的經(jīng)驗，藝術(shù)品市場的發(fā)展也有賴于中國內(nèi)地收藏群體人數(shù)的增加。
實際上，2010年中國已取代英國成為全球第二大藝術(shù)品交易市場。據(jù)胡妍妍介紹，在對全球藝術(shù)品市場有巨大貢獻的15位藝術(shù)家中，有10名是中國藝術(shù)家。
“內(nèi)地拍賣行進軍國際的優(yōu)勢在于中國是全球經(jīng)濟的發(fā)動機，這可能是我們很重要的一個砝碼，”胡妍妍說，“蘇富比和佳士得兩家國際拍賣行近幾年業(yè)績的增長都在亞洲，而亞洲對其業(yè)績貢獻最大的都是中國內(nèi)地收藏家。”
而在歷史、經(jīng)驗和征集網(wǎng)絡(luò)等方面的差距，恰是包括嘉德在內(nèi)的內(nèi)地拍賣行的短板。
“比如在瓷器方面，由于歷史原因其資源較多流落海外，而且很多在外國人手中，兩家國際拍賣公司就更有控制資源的優(yōu)勢。同時，它們對世界各地藝術(shù)的涉及面也更加廣泛，而我們則可能更加本土化。”她說。
對佳士得和蘇富比進軍中國內(nèi)地市場，雖然將使拍賣市場形勢出現(xiàn)一些變化，但胡妍妍卻認(rèn)為競爭過程能促進自身的發(fā)展。
“從競爭對手處能了解自身的不足，比如服務(wù)、展覽、公司管理都可以借鑒很多有益的東西，這是一件好事。”她說。
在業(yè)內(nèi)專家看來，內(nèi)地拍賣行進軍香港和國際拍賣行進入內(nèi)地，其實都是想占有更大的市場，最終背景、實力和專業(yè)性更強的公司，成功的可能性也會更大。
“而嘉德要有更長遠(yuǎn)的想法。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當(dāng)財富積累變得更多時，中國人可能也有更多分享世界文明的需求，”胡妍妍說，“嘉德肯定不太滿足只做本土的拍賣行。”