人人都有壞習(xí)慣。可以說，壞習(xí)慣是人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠郑还芪覀兪欠裣矚g，它們都將影響我們的日常工作。到底應(yīng)該如何定義壞習(xí)慣？

壞習(xí)慣可以指那些定期重復(fù)且下意識(shí)出現(xiàn)的負(fù)面行為。游戲開發(fā)可以說是一個(gè)重復(fù)循環(huán)的周期或過程，但是我們要如何定義設(shè)計(jì)壞習(xí)慣？這個(gè)問題就跟定義游戲設(shè)計(jì)師一樣困難。

我們可以說游戲設(shè)計(jì)是關(guān)于設(shè)計(jì)游戲內(nèi)容和規(guī)則的過程，而“內(nèi)容”則包含聲音，關(guān)卡，對(duì)話等方面。我將在這里列出我所知道的20個(gè)不良設(shè)計(jì)習(xí)慣，它們也適用于游戲之外的一些創(chuàng)造性領(lǐng)域。

游戲設(shè)計(jì)的壞習(xí)慣（排序不分先后）：

1.執(zhí)拗于某個(gè)理念

我們可以在許多方面中看到這一問題。并且促使這一問題的原因也不只有一個(gè)。畢竟我們總是很難判斷什么時(shí)候某個(gè)功能還有更大的作用或者什么時(shí)候我們需要移除這個(gè)功能。而在這里我們所面臨的挑戰(zhàn)在于，我們自己的工作激情將直接影響設(shè)計(jì)的成敗。

Tom Cadwell（Riot Games設(shè)計(jì)總監(jiān)）將這點(diǎn)描寫為“難以割舍”的陷阱。他認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠幫助開發(fā)者做出最合適的決定。而從設(shè)計(jì)師個(gè)人的角度來說，他們必須明確，沒有哪種理念（不論好與壞）會(huì)直接決定最終產(chǎn)品成形，而且這些理念也不能反映他們的創(chuàng)造能力。

2.未明確設(shè)計(jì)范圍

如果不能在一開始就明確設(shè)計(jì)范圍，將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，并最終影響游戲的成形。如此不僅會(huì)出現(xiàn)耗時(shí)，誤差等情況，還會(huì)讓整個(gè)開發(fā)過程變得困難重重，因?yàn)槟悴⑽创_立能夠參照的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

如果預(yù)先規(guī)劃了標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)模式，團(tuán)隊(duì)成員便能夠基于一些較小的目標(biāo)進(jìn)行迭代，如此便能夠明確制作前期所需要的時(shí)間安排了。我們必須基于一個(gè)宏觀或微觀層面去衡量任何任務(wù)所需要的時(shí)間和成本，并將此范圍應(yīng)用于所有的設(shè)計(jì)任務(wù)中，而不只是將其當(dāng)成是針對(duì)特殊設(shè)計(jì)要求的工作。

3提出不可靠的設(shè)計(jì)

不論出于何種原因，在游戲的制作過程中我們總是需要?jiǎng)h除某些設(shè)計(jì)內(nèi)容。我們必須保證設(shè)計(jì)的靈活性，能夠在不影響其它部分的前提下進(jìn)行調(diào)整。并且我們需要投入更多的精力去識(shí)別設(shè)計(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和可衡量的選擇。

假設(shè)你正在設(shè)計(jì)一個(gè)不存在更多可改變空間，或者直接影響項(xiàng)目完工的系統(tǒng)，那你就要確保這個(gè)系統(tǒng)必須獲得團(tuán)隊(duì)中所有成員的認(rèn)可，讓它獲得足夠的重視。而往往，過度相互依賴是很多團(tuán)隊(duì)容易忽視的一種壞習(xí)慣。

4.缺少自我批評(píng)或者批評(píng)過甚

我們總是很容易選定一些對(duì)設(shè)計(jì)有幫助的內(nèi)容，但是卻很難確保設(shè)計(jì)能夠給玩家留下深刻的印象。自我批評(píng)就像是一把雙刃劍，有時(shí)候它能夠幫助我們更好地達(dá)成共識(shí)，但是有時(shí)候它也會(huì)讓我們深陷于某些問題之中。

特別是時(shí)間有限的情況下，更需要謹(jǐn)慎地處理自我批評(píng)，因?yàn)檫@時(shí)候你可能不會(huì)愿意浪費(fèi)更多時(shí)間于設(shè)計(jì)中而選擇繼續(xù)前進(jìn)。但是有時(shí)候，欲速則不達(dá)。

另一方面，我們也有可能出現(xiàn)批評(píng)過甚的情況，特別是在開發(fā)初期。我們必須清楚，過度的批評(píng)將會(huì)導(dǎo)致我們過多地關(guān)注于某些內(nèi)容而忽視了其它內(nèi)容。要盡量接受任何新觀點(diǎn)，針對(duì)那些風(fēng)險(xiǎn)較低的內(nèi)容更是如此。如果設(shè)計(jì)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，你便可以將其早前的內(nèi)容與最近更新的內(nèi)容進(jìn)行更加客觀的比較。

不論是缺少批評(píng)還是批評(píng)過度，如果你所面臨的內(nèi)容過于客觀化，你最好能夠請(qǐng)求別人的幫助，聽取其他人的（如用戶測(cè)試者）的看法。

5.忘記設(shè)計(jì)目標(biāo)

設(shè)計(jì)目標(biāo)猶如燈塔，將指引著我們做出正確的設(shè)計(jì)決策，但是在混亂的開發(fā)過程中，我們總是容易錯(cuò)過這個(gè)燈塔。

當(dāng)你開始執(zhí)行任何一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，讓自己能夠始終遵循設(shè)計(jì)目標(biāo)。確保自己能夠很容易便找到這些內(nèi)容。與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)討論設(shè)計(jì)目標(biāo)，以便他們?cè)谠u(píng)論和展示過程都始終牢記這些目標(biāo)。你可能會(huì)因?yàn)檫M(jìn)行測(cè)試而決定改變某些特別的目標(biāo)，這時(shí)候就必須即時(shí)通知團(tuán)隊(duì)成員，并與之一起回顧早前的工作。