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——關于畫廊業(yè)現(xiàn)狀及其結構性調整的一些看法

伴隨著去年金融危機和藝術市場的“降溫”，藝術機構經營者開始變得越來越冷靜，甚至出現(xiàn)了一定程度的恐慌。從國內畫廊行業(yè)的發(fā)展來看，這個過程是必須經歷的，畢竟我國的畫廊行業(yè)發(fā)展時間較短，尤其是在近年來跟著市場狂飆猛進，失去了自身作為一級市場的學術定位和立場。先前的“畫店”需要轉型為“畫廊”，無論從數(shù)量上還是展覽質量上都需要有一個結構性的調整。

倒閉、減小展廳面積、轉移到低價場地、裁員、降薪、現(xiàn)金短缺、拋售藏品......這些內容一時間成了畫廊界的焦點話題。這些問題的呈現(xiàn)都是藝術市場價格調整的結果。業(yè)內人士對目前的現(xiàn)狀大都認為藝術界洗牌的時刻到了，拍賣公司、畫廊、藝術家、評論家、媒體、藏家都需要接受洗牌的過程。但是洗牌不是關鍵，關鍵的是應該總結我們先前的教訓，否則又成了新一輪的市場競爭。國外雖然也出現(xiàn)了藝術市場縮水的狀況，但是國外更多的是受到金融危機的影響。我們國內藝術危機的出現(xiàn)不僅僅是金融危機的原因，沒有金融危機中國當代藝術一樣會出現(xiàn)洗牌，只是時間早晚問題，確切的說，目前國內藝術市場危機只是被金融危機提前激化而已。根本上說，是因為國內一級市場和二級市場的錯位所致，市場不僅左右了學術、價格，更是攪亂了整個藝術界的操作規(guī)則。拍賣公司做局，畫廊炒作藝術家，批評家放棄了批評的價值操守，藝術家不再思考藝術的意義，媒體一窩蜂的喪失立場，收藏家的隊伍越來越多的投機分子，展覽為了單純的兜售，研討會成了吹捧大會，博覽會成了大賣場，美術館成了大畫廊。。。。。這一切都是市場畸形繁榮和學術缺席的結果。市場成了根本，這肯定是本末倒置的。

有市場分析人士認為，08年中國藝術界已經出現(xiàn)了寒冷期，目前正在進行調整，所以在09年會出現(xiàn)好轉，并呈現(xiàn)一定程度的升溫。我想這種分析是不可靠的，以往我們就是過于相信這些所謂的權威人士的分析，拿一堆拍賣的虛假數(shù)據(jù)來布告天下，有時候我們發(fā)現(xiàn)藝術圈內著名人士的分析還不如一些大眾媒體的記者分析的好。究其原因，藝術界大多“著名人士”是一個利益共同體，在短時間內這些市場分析是對的，在長期看來他們又是在誤導投資。當然也有不屬于利益共同體的，由于市場分析需要數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)確實從一開始就是錯的，這也勢必使得部分有志于剖析藝術市場的人成了“做局”的幫兇，這主要體現(xiàn)在一些經濟類的專家身上，他們不懂藝術，更不會融入到藝術領域內部，所以分析都是隔靴搔癢。另外還有就是部分批評家對市場進行點評，他們有些是鉆在象牙塔的“知識分子”，不食藝術圈的“人間煙火”，尤其是一些著名人士對紛繁復雜的藝術行業(yè)操作不了解就開始臆測。不管從客觀還是主觀來判斷藝術行業(yè)的發(fā)展，都是存在一定的局限性。

從目前畫廊界的一些現(xiàn)狀來看，尤其可以說明國內藝術界對市場的判斷存在滯后現(xiàn)象。幾個小畫廊或者新畫廊倒閉是很自然的現(xiàn)象，這些是參與者過剩的結果。但是據(jù)說，伊比利亞當代藝術中心，長征空間和唐人畫廊等大藝術機構都采取了應對措施，裁員。藝術市場出現(xiàn)狀況本應該是在預料之中的，這些大機構出現(xiàn)如此明顯的動作確實值得思考。在這個藝術冬季里，好的機構應該調整的是經營對策，而不是簡單的裁員。相對于大型展覽的費用，員工的工資支出費用只是很小的一部分。這幾個藝術機構向來是以學術著稱，而在此時出現(xiàn)的調整除了他們判斷上的一些失誤，也在一定程度上說明了學術對市場的無奈。相反，對于一些中等規(guī)模，一直秉持學術判斷的畫廊并沒有受到出現(xiàn)明顯的狀況。

09年藝術市場將會出現(xiàn)更加明顯的調整，尤其是上半年，還會有一些畫廊倒閉和大幅度縮減開支或者減少展覽的數(shù)量。藝術市場的好轉和學術環(huán)境是分不開的。目前沒有好的學術環(huán)境，好的環(huán)境是藝術行業(yè)各個環(huán)節(jié)共同作用的結果。單從畫廊業(yè)的經營來看，畫廊學術環(huán)境的營造和具有中國特色的畫廊行業(yè)制度的規(guī)范至少需要三到五年的時間。我國畫廊業(yè)的快速發(fā)展是市場催生，和對藝術品學術判斷存在一定程度脫節(jié)的結果。畫廊作為一級市場的作用會慢慢凸顯出來，這需要畫廊經營者不僅在管理能力上提高，更重要的是不斷提高自身對藝術品價值判斷的認知能力。

我個人認為，未來畫廊經營者的策略調整應該在以下幾個方面：注重學術研究，每個畫廊應該有自己的學術判斷，然后建立自己的藝術家檔案，對自身簽約藝術家和關注的藝術家應該給予重點對待；在對藝術家的選擇上，以往去藝術院校大規(guī)模、“淘寶式”選擇的時代需要結束了，對藝術家的選擇需要經過綜合的分析和冷靜的判斷；矯正先前跟著拍賣市場走的步子，在自身價值判斷的基礎上，對自己合作的藝術家進行循序漸進、多層面的推廣和包裝，不能把重點放在短期的投機和幻想上，發(fā)揮畫廊作為一級市場的作用；更好的培養(yǎng)自己的藏家，加強跟藏家的溝通和合作，建立和藏家的長期合作關系，這是畫廊經營最重要的環(huán)節(jié)。如果說對藝術家的選擇是畫廊經營的開始，那么跟藏家的合作則是畫廊利潤收入的切實所在。從國內整個畫廊業(yè)來說，畫廊協(xié)會和畫廊團隊的合作或許可以提高中國畫廊整體的影響力，但是鑒于目前國內畫廊業(yè)內部的混亂和層次不齊，畫廊協(xié)會等機構只能是個奢談。

總的來說，畫廊如何確立自己的學術判斷，規(guī)范畫廊的操作，是目前及以后亟待解決的問題。而這個問題的解決也是伴隨著整個藝術生態(tài)環(huán)境步伐的，所以中國畫廊業(yè)的發(fā)展還需要經過一個長時間的調整，需要冷靜對待。這個時期是我國畫廊業(yè)必須經歷的，或許這時候才是中國畫廊良性發(fā)展的開始，也是考驗畫廊經營者信心和實力的開始。