虎丘路上一棟上世紀(jì)30年代的博物館舊址改造成了上海外灘美術(shù)館，這座定位于當(dāng)代藝術(shù)的民營(yíng)美術(shù)館昨天開(kāi)放，首展是《蔡國(guó)強(qiáng)：農(nóng)民達(dá)芬奇》；4月18日，淮海西路570號(hào)紅坊藝術(shù)園區(qū)誕生了國(guó)內(nèi)首家夜間開(kāi)放的美術(shù)館——民生現(xiàn)代美術(shù)館，它也是內(nèi)地第一家由金融機(jī)構(gòu)發(fā)起主辦的藝術(shù)展館；4月上旬，由地產(chǎn)商出資建造、位于建國(guó)中路1號(hào)的上海壹號(hào)美術(shù)館迎來(lái)兩周歲生日……

“中國(guó)美術(shù)教育、欣賞體系缺乏‘物證’。”這是美術(shù)界始終存在的一種聲音。據(jù)統(tǒng)計(jì)，700萬(wàn)人口的瑞士有600座美術(shù)館；而中國(guó)的美術(shù)館數(shù)量卻只有200來(lái)家，僅為瑞士的三分之一。民營(yíng)美術(shù)館的興起，無(wú)疑是對(duì)公立美術(shù)館的有益補(bǔ)充，但民營(yíng)美術(shù)館成長(zhǎng)過(guò)程中的種種煩惱，也越來(lái)越為業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注。

不少展館難以為繼

本土民營(yíng)資本在四處游蕩，海外藝術(shù)基金在洶涌建倉(cāng)，藝術(shù)市場(chǎng)在泡沫的警告聲中持續(xù)走高，一批早年間的藝術(shù)批評(píng)家和策展人開(kāi)始搶占自己的陣地和展覽平臺(tái)。有人這樣高度概括近年來(lái)中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館大量涌現(xiàn)的基本背景。來(lái)自市文廣局的數(shù)據(jù)顯示，目前上海共有33家美術(shù)館，其中民營(yíng)美術(shù)館14家，占40%。

“建美術(shù)館容易，養(yǎng)美術(shù)館難。”對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士深有體會(huì)。美術(shù)館是個(gè)“燒錢(qián)”的地方，收藏、辦展、研究、教育四大功能，資金得不到保障寸步難行。與公立美術(shù)館有固定的官方撥款不同，民營(yíng)美術(shù)館從一出生就注定它的發(fā)展壯大與其母公司的經(jīng)營(yíng)狀況有著密不可分的關(guān)聯(lián)。母公司經(jīng)營(yíng)狀況好，美術(shù)館的功能就發(fā)揮正常；母公司經(jīng)營(yíng)失誤，它極有可能面臨“斷奶”。因母公司資金斷裂而導(dǎo)致民營(yíng)美術(shù)館難以為繼甚至“打烊”的事例屢屢發(fā)生。以最早建成的炎黃藝術(shù)館為例，黃胄為該藝術(shù)館的建立可謂殫精竭慮。他不僅捐獻(xiàn)出自己收藏的古代書(shū)畫(huà)文物200余件和代表作、速寫(xiě)作品1000余件，還親自赴香港向李嘉誠(chéng)、邵逸夫等企業(yè)家和慈善家“化緣”。為維持藝術(shù)館的正常運(yùn)營(yíng)，他一度賣(mài)了心愛(ài)的《聽(tīng)琴圖》、《育羔圖》等作品。即便如此，在隨后的經(jīng)營(yíng)中，炎黃藝術(shù)館還是屢屢遇到資金難題，直到2007年，中國(guó)民生銀行以捐助1億元的形式入主運(yùn)營(yíng)才改變了這種狀況。由成都地產(chǎn)商投資的上河美術(shù)館于1998年10月成立，是中國(guó)第一家以收藏、展示和研究中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的當(dāng)代美術(shù)館。該館收藏了中國(guó)自“八五新潮”以來(lái)重要藝術(shù)家的作品，其中近三分之一的藝術(shù)家在上世紀(jì)90年代參加了威尼斯雙年展之類(lèi)的國(guó)際藝術(shù)展。2001年，因出資方資金鏈斷裂，上河美術(shù)館宣告停館……沈陽(yáng)東宇美術(shù)館、天津泰達(dá)美術(shù)館等在第一波建設(shè)浪潮中誕生的民營(yíng)美術(shù)館，也運(yùn)營(yíng)不到兩年就紛紛倒閉。

造血機(jī)制亟待建立

幾乎所有民營(yíng)美術(shù)館在創(chuàng)辦初期都有過(guò)成為一流美術(shù)館的抱負(fù)。但是不難看到，隨著時(shí)間的推移，資本失去耐心，美術(shù)館陷入長(zhǎng)久的平庸。客觀地說(shuō)，在我國(guó)近十幾年來(lái)創(chuàng)建的數(shù)十家民營(yíng)美術(shù)館中，運(yùn)營(yíng)良好、符合美術(shù)館標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)在是鳳毛麟角。

有人對(duì)目前民營(yíng)美術(shù)館的投資方做了統(tǒng)計(jì)，95%的民營(yíng)美術(shù)館背后有地產(chǎn)商的影子。因?yàn)榕d建美術(shù)館，可以讓社區(qū)文化檔次提高，樓盤(pán)價(jià)值也隨之上升，幾乎是立竿見(jiàn)影的事情，這被稱為“變相回報(bào)”。更極端的個(gè)案是“跑馬圈地”。收藏家郭慶祥向記者透露，有的人打著民營(yíng)美術(shù)館的旗號(hào)征地，實(shí)際上只拿其中的十分之一建美術(shù)館，剩下的用于商業(yè)開(kāi)發(fā)。另一種最常見(jiàn)情況是賣(mài)畫(huà)，打著辦美術(shù)館的幌子干畫(huà)廊的活計(jì)——賣(mài)畫(huà)賺錢(qián)。目前，許多民營(yíng)美術(shù)館并沒(méi)有完全杜絕賣(mài)畫(huà)，只是不把賣(mài)畫(huà)作為主業(yè)而已。

“沒(méi)有穩(wěn)固的內(nèi)部造血機(jī)制，在資本的制約下，民營(yíng)美術(shù)館想要保持學(xué)術(shù)性、獨(dú)立性，那是空想。”有位藝術(shù)評(píng)論家的觀點(diǎn)一針見(jiàn)血。在這方面，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)是很務(wù)實(shí)的選擇。比如，個(gè)人和企業(yè)向藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行捐贈(zèng)或贊助可以享受免稅待遇，是許多國(guó)家為博物館、美術(shù)館所提供的造血機(jī)制。在這些國(guó)家，企業(yè)家如果將財(cái)產(chǎn)留給后代，必須支付超過(guò)50%的稅，而支持公共藝術(shù)事業(yè)是可以免稅或減稅的，所以會(huì)有大量資金流入藝術(shù)品領(lǐng)域。

海外藝術(shù)生態(tài)中的基金會(huì)制度也是民營(yíng)美術(shù)館賴以生存的重要基礎(chǔ)——只要注冊(cè)為非盈利的社會(huì)文化機(jī)構(gòu)包括私人美術(shù)館、藝術(shù)家組織、博物館和另類(lèi)藝術(shù)空間，便有資格申請(qǐng)各類(lèi)政府和非政府基金。這既為美術(shù)館爭(zhēng)取到多種資金來(lái)源，也避免了資本對(duì)藝術(shù)和文化項(xiàng)目的直接干預(yù)。

本報(bào)記者 李婷