廣州藝博院籌建人及首任館長盧延光直言，中國美術(shù)館應(yīng)帶頭改革展覽作品要以經(jīng)典為主。

"西方國家級美術(shù)館經(jīng)常展出的都是那些歷史上有地位的藝術(shù)家精品。要改變美術(shù)館的怪圈，中國美術(shù)館必須帶頭改革，不能總是再讓經(jīng)典躺在庫房里'睡覺'了。"--盧延光

廣州藝博院位于白云山腳麓湖岸邊，總投資近兩億元人民幣，是全國獨有的集多位藝術(shù)家名人館、專題展覽館、交流展覽館于一體的現(xiàn)代化大型藝術(shù)類博物院。作為籌建人之一及首任院長，盧延光為廣州藝博院的建設(shè)及發(fā)展付出了頗多心血，且設(shè)定了諸多先進的運營理念。只可惜，因各種原因，他的理念一一落空。至今，他仍對廣州藝博院及中國美術(shù)館事業(yè)的發(fā)展，仍在進行著深入的思考。

藝博院其實應(yīng)稱呼為“美術(shù)博物院”

收藏周刊：在您眼里，美術(shù)館的作用是什么?而中國美術(shù)館的發(fā)展又呈現(xiàn)了怎么樣的景象?

盧延光：收藏歷史經(jīng)典，展示地域及人類文明，展現(xiàn)人類的想象力與創(chuàng)造力。中國的美術(shù)館事業(yè)還不到一百年，和西方比，我們還處于“山寨”、“模仿”的階段，目前仍未到全民普及的階段，只是美術(shù)小圈子的戲臺，或極少數(shù)藝術(shù)愛好者的會所而已。

收藏周刊：您是廣州藝博院的首任院長，籌建的具體背景與初衷是什么?

盧延光：我1992年開始擔任廣州美術(shù)館的館長，剛上任就收到賴少其先生的一封信，說準備捐一批作品給廣州，同時建議廣州建一個更大規(guī)模的“羊城美術(shù)館”。你可知道，當時廣州美術(shù)館在越秀山上，面積僅僅200多平方米，多么寒磣啊。后來，我就召集歐初、林墉等人，最終形成了一個政協(xié)提案，市政府當時就接納了這個提案，當時的市長黎子流親自拍板。

收藏周刊：廣州藝博院從籌建到開館，您對此最強烈的感受是什么?

盧延光：支持發(fā)展藝術(shù)事業(yè)，政府及領(lǐng)導人的意識與眼光很重要。如果政府沒有意識，藝術(shù)界再處心積慮都無濟于事。

收藏周刊：現(xiàn)在回憶藝博院的籌建，您覺得留下了哪些遺憾?

盧延光：就整個城市發(fā)展格局看，藝博院位置較偏，且處在高架橋下面，很煞風景。而你去西方看看，美術(shù)館都是建在市區(qū)的核心地帶。另外，不該稱呼“廣州藝術(shù)博物院[微博]”，而是“美術(shù)博物院”，定位上應(yīng)突出美術(shù)，這樣可保持純粹性。中國美術(shù)館鮮見經(jīng)典作品展，非常奇怪收藏周刊：據(jù)了解，廣州藝博院原來有一個很大的珍品展覽館，現(xiàn)在卻成了普通展覽館了，具體的情況是什么?

盧延光：廣州藝博院的古代藏品非常豐富，明清書畫都有一萬多件，不乏石濤、八大山人的精品，這是國內(nèi)很多美術(shù)館難以相比的。另外，藝博院還收藏了很多廣東美術(shù)史上的力作，都是很有地域品格的代表性作品。你說，我們是不是應(yīng)該首先將這些精品展示給大家看呢?于是，建館起初我就決定把藝博院最大的場館拿出來做“珍寶館”，永久展覽大師級作品。而遺憾的是，我剛離開藝博院，這個“珍寶館”就沒了，變成了普通展覽館，讓當代藝術(shù)家輪番上演。

收藏周刊：現(xiàn)在這個普通展覽館展示的作品如何?藝術(shù)水準應(yīng)該不低吧?

盧延光：我一直常去藝博院參加藝術(shù)家個展的開幕式，總體來說，這些展覽的藝術(shù)水準還是不錯的，基本上沒有出現(xiàn)讓人大跌眼鏡的畫家與作品。據(jù)我了解，廣州藝博院及廣東美術(shù)館等單位，在選取藝術(shù)家做個展時都有一個把關(guān)的程序，而非胡來。但是，應(yīng)該控制當代藝術(shù)家個展的數(shù)量，多讓歷史上的經(jīng)典重見天日。這個主輔關(guān)系必須擺正，可惜國內(nèi)絕大多數(shù)美術(shù)館都沒有做到。

收藏周刊：的確如您所言，包括中國美術(shù)館在內(nèi)的大多數(shù)美術(shù)館成了展覽館，喪失了美術(shù)館的其他功能，而又該如何改變這樣的狀況呢?

盧延光：中國美術(shù)館完全不像一個美術(shù)館，成了徹頭徹尾的展覽館，全國數(shù)百藝術(shù)家在那里輪番展覽，而鮮見經(jīng)典作品展，非常奇怪，這搞壞了美術(shù)館的生態(tài)。而西方的國家級美術(shù)館絕對不是這樣，人家經(jīng)常展出的都是那些精品，那些歷史上有地位的藝術(shù)家。要改變美術(shù)館的怪圈，中國美術(shù)館必須帶頭改革，不能總是再讓經(jīng)典躺在庫房里“睡覺”了。如果連中國美術(shù)館都做不到這一點，那么中國的美術(shù)館事業(yè)就永無出頭之日了。政府撥收藏經(jīng)費，一年一個億都不算多。

收藏周刊：記者采訪了解到，美術(shù)館頻繁展出當代藝術(shù)家作品一個很大的初衷是，通過收取展覽費補充美術(shù)館的經(jīng)費。您如何看這樣的現(xiàn)象?

盧延光：這就涉及到中國的美術(shù)館一個非常尷尬的問題——收藏經(jīng)費實在少得可憐。我在任廣州美術(shù)館及藝博院院長的時候，一年的經(jīng)費最多才50萬元，最少則幾萬元。早在1996年，我去美國考察，了解到洛杉磯美術(shù)館的經(jīng)費多得驚人，政府一年的投入達到了1600多萬美元，相當于我們國家當時一年所有的文物經(jīng)費。現(xiàn)在從國家到地方，都開始重視美術(shù)館及文博事業(yè)，釋放了很多積極的信號，但遠遠不足。

收藏周刊：在您看來，對于廣州藝博院這樣的市級美術(shù)館，政府應(yīng)該投入多少才算合理?

盧延光：就收藏經(jīng)費而言，一年一個億都不算多。你想想，現(xiàn)在市場多熱啊，大師級的作品動不動就上千萬，甚至上億元。而政府就撥幾百萬，怎么去市場上買東西?而一旦一個美術(shù)館連精品都買不來，都收藏不了，那還叫美術(shù)館嗎?一個城市還能叫文化名城嗎?這反映出文化部門對美術(shù)館的功能還沒有充分的了解。沒有這種認識，你叫他們?nèi)绾巫?中國官員出訪歐洲名城，當?shù)卣紭芬鈳麄內(nèi)⒂^美術(shù)館和博物館，津津樂道于有畢加索、馬蒂斯，而有些官員往往還不知所云。

收藏周刊：如果您還在任廣州藝博院院長，還會做哪些改革?

盧延光：首先，恢復“珍寶館”。其次，到處“抓人”看展覽，聯(lián)系學校、工廠、寫字樓、機關(guān)，讓市民都來看展覽。最后，壯大推廣部，廣招義工，給大家做解說員，而不是讓大家走馬觀花地走一遭。歸結(jié)一點，讓去美術(shù)館看展覽成為生活的習慣。這對于藝術(shù)市場的真正勃興，對于全民文化素質(zhì)的提升，都是根本性的命題。如果連最基礎(chǔ)的工作都做不好，何談文化復興?