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    企業(yè)藝術(shù)投資的策略與方向
    藝術(shù)中國 | 時間: 2006-09-27 13:51:48  | 文章來源: 藝術(shù)中國

     丁紹麟

    隨著全球藝術(shù)市場的迅猛發(fā)展,藝術(shù)品市場的大宗投資收藏項目越來越多。而投資收藏者除了身價巨萬的私人收藏家外,更大的力量則來自于企業(yè)。企業(yè)積極致力于此領(lǐng)域的發(fā)展,究其原因除了利潤增加、剩余資金較多之外,還在于投資藝術(shù)既可以提升企業(yè)形象、鍛造企業(yè)文化、提升企業(yè)品牌,又可以基于藝術(shù)投資的具體策略而最終形成令人艷羨的企業(yè)文化資產(chǎn)。

    在歐美發(fā)達國家,成功的企業(yè)往往在為了生產(chǎn)進行設(shè)備投資告一段落之后,隨著獲利的增加、貸款的減少,自然在資金充裕的情況下開始進行各種投資的嘗試,譬如債券、股票、土地等等。由于西方藝術(shù)市場相對成熟,尤其2000年以后全球藝術(shù)品市場明顯地進入了新一輪的增長周期,因此藝術(shù)類投資也往往進入了這些企業(yè)的投資視野。蘇富比拍賣公司的資深專家唐冠科(John Tancock)最近指出,“從趨勢而言,以企業(yè)面貌出現(xiàn)于國際藝術(shù)品市場的投資收藏行為已有愈演愈烈的態(tài)勢,這些投資行為無論在資金規(guī)模還是在所涉及領(lǐng)域上都越來越處于強勢。”事實上,由于藝術(shù)品具有眾多與眾不同的特色,比如藝術(shù)品不可能大量生產(chǎn),而其所具有的稀少性無疑有助于藝術(shù)品價格的持續(xù)攀升;藝術(shù)品的易搬運遷移性,較之土地、房產(chǎn)等不動產(chǎn)更簡便;藝術(shù)品的出售不像其它不動產(chǎn)會遭重稅課征;藝術(shù)品的可出售性,尤其企業(yè)經(jīng)營發(fā)生損益不平衡的時候,這一點顯得尤其重要;藝術(shù)投資可以求得企業(yè)的收支平衡及節(jié)稅等等,因此正如太合傳媒投資副總裁于天宏所言,“據(jù)我所知,國內(nèi)的名星企業(yè)對此的關(guān)注度也在升溫。”

    事實是當代企業(yè)藝術(shù)投資,從方式方法上也越來越呈現(xiàn)出差異化的發(fā)展趨勢。一些企業(yè)通常通過拍賣行或者畫廊等市場中介機構(gòu)進入藝術(shù)投資領(lǐng)域,而另一些企業(yè)則主要借助于藝術(shù)贊助的方式而積極切入。這一方面顯示出企業(yè)投資藝術(shù)在渠道上的多種多樣,而在另一方面也表現(xiàn)出企業(yè)自身的文化性格與文化策略。以藝術(shù)贊助為渠道進行藝術(shù)投資的企業(yè)往往是品牌性的企業(yè),“這些企業(yè)不僅視藝術(shù)品為辦公室中的裝飾以提高工作效率,不僅視藝術(shù)品投資為本公司的文化資產(chǎn),更主要的是立足于藝術(shù)品對社會公共空間的介入,以及對社會公眾的影響力,而達成企業(yè)形象的社會文化象征性,”于天宏如是說。

    蘇富比的唐冠科指出從行業(yè)角度而言,汽車業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)以及奢侈品業(yè)是全球介入藝術(shù)贊助最主要的代表,所占比例達到了90%之上。據(jù)大眾汽車公司的相關(guān)信息披露,大眾汽車公司在起初的文化贊助主要是立足于汽車的本業(yè),致力于突出汽車文化的目標,之后則意識到通過與社會文化項目的緊密結(jié)合,而有機地介入社會生活的更廣層面,譬如大眾公司與體育項目的結(jié)合——對2008年北京奧運會的贊助,與音樂項目的結(jié)合——對北京音樂節(jié)的贊助,與電影項目的結(jié)合——連續(xù)四屆對柏林電影節(jié)的贊助。而大眾汽車在中國成立大眾汽車音樂基金來幫助有潛力的中國青年音樂人的舉措,則是藝術(shù)贊助逐漸深化的趨勢表征。據(jù)悉,本月大眾汽車公司已與10月初在北京舉辦的藝術(shù)北京當代藝術(shù)博覽會簽訂主題展的贊助協(xié)定,大眾公司負責人認為“針對大型藝術(shù)展會的藝術(shù)贊助是一種企業(yè)藝術(shù)投資的新策略與新趨勢,因為它不是僅僅滿足于藝術(shù)品的物質(zhì)性的收藏,我們將收獲的是社會公眾審美滿足后的自身滿足。”

    ? “在籌備藝術(shù)北京展會的過程中,除了大眾汽車之外,其它的汽車品牌與奢侈品品牌也曾積極地與我們進行過洽談,希望有更多的企業(yè)以這種方式介入藝術(shù)投資,因為這已經(jīng)是一個全球性的趨勢方向。”藝術(shù)北京執(zhí)行總監(jiān)董夢陽這樣說道。

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