先潛伏，再暗戰(zhàn)，接著正面交鋒，最后可能就是血流成河。電影市場(chǎng)人士這樣形容今年剛剛開始的賀歲檔。

今年11月20日，隨著《我的唐朝兄弟》的上映，賀歲檔大幕拉開，由于這個(gè)檔期要到2010年2月20日大年初七才結(jié)束，其93天的跨度成為1997年內(nèi)地賀歲檔出現(xiàn)以來最長(zhǎng)的一次。

檔期長(zhǎng)了，賀歲檔也要井噴。30多部影片已安營(yíng)扎寨，準(zhǔn)備輪番轟炸，還有20多部影片伺機(jī)加入。93天，前后50余部電影，平均兩天就有超過一部新片上映。這也將是內(nèi)地賀歲檔出現(xiàn)以來，最壯觀的一次井噴。

場(chǎng)面看著火

票房井噴 賀歲片跟著噴

今年賀歲檔的擁擠必須從一些數(shù)字說起。

2008年，內(nèi)地電影票房總額達(dá)43億元。從2002年起，電影票房平均每年以超過25%的幅度高速增長(zhǎng)，2008年的增幅超過了30%，較之2007年增長(zhǎng)了10.14億元，被稱為“井噴式”增長(zhǎng)。

這些數(shù)字，給投資者打了雞血，大量資金涌入電影圈。各電影公司老板直接把目光投向已有多年基礎(chǔ)的賀歲檔。人傻、錢多、速來——這是今年電影圈的流行語。目前，已確定在賀歲檔上映的電影已有30多部，還有20多部伺機(jī)而動(dòng)，時(shí)刻準(zhǔn)備見縫插針。

因?yàn)榻衲甑馁R歲檔橫跨2009年11月、12月和2010年1月、2月，所以被分成主打圣誕節(jié)和元旦的“賀歲前檔”，以及春節(jié)、情人節(jié)的“賀歲后檔”。“賀歲前檔”夾在兩部進(jìn)口大片之間——目前票房已超3.5億的《2012》和人見人怕的《阿凡達(dá)》，其中值得一提的有5部電影：《花木蘭》、《風(fēng)云2》、《刺陵》、《三槍拍案驚奇》和《十月圍城》；“賀歲后檔”比較亂，《錦衣衛(wèi)》、《孔子》、《全城熱戀》等“次大片”將展開肉搏。

宣傳很管用

叫賣招數(shù) 明星多最管用

50多部電影擠進(jìn)賀歲檔，除了幾部商業(yè)大片，其余全是中小成本制作。第一個(gè)淪為“炮灰”的，正是當(dāng)初號(hào)稱要“打響賀歲檔首炮”的《我的唐朝兄弟》。

以“唐朝兄弟”為鑒，能看到中國(guó)電影宣傳的重要性。

這么多影片，怎么吸引更多人捧場(chǎng)？看看上映前的宣傳招數(shù)吧：有互夸，比如《花木蘭》的趙薇和陳坤；有暗掐，比如《風(fēng)云2》的郭富城和鄭伊健；還有無窮無盡的首映禮、官網(wǎng)開通儀式、主演見面會(huì)……但這其中，最有效果的還是明星魅力和制作班底。《三槍》導(dǎo)演張藝謀的影響力和《十月圍城》的強(qiáng)大陣容，每個(gè)人都可以成為宣傳的內(nèi)容，連《十月圍城》中曇花一現(xiàn)的李嘉欣，都可以博得媒體的頭條。

有業(yè)內(nèi)人士透露，《十月圍城》的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，全國(guó)15家院線的經(jīng)理全部到場(chǎng)，片方形容那是一劑“強(qiáng)心針”，這話一點(diǎn)都不夸張。從明星和制作來說，“唐朝兄弟”自然抵擋不過。

華夏公司的一位工作人員說，中國(guó)電影在宣傳方面的經(jīng)費(fèi)有時(shí)要達(dá)到整個(gè)影片投入的10%，中小成本電影，也會(huì)被包上大片的外殼。

這里有一個(gè)小成本宣傳成功的范本。2006年，投資僅為300萬的《瘋狂的石頭》卻成為當(dāng)年最受關(guān)注的電影。除了電影本身的高品質(zhì)，《瘋狂的石頭》頗具創(chuàng)意的宣傳模式，對(duì)其創(chuàng)造票房奇跡功不可沒：該片先在一些城市免費(fèi)放映，還請(qǐng)很多記者看片，等到電影在上海電影節(jié)放映時(shí)，電影從頭到尾鼓掌超過60次，一下子知名度就打響了。

排片定生死

小片叫屈 大片霸占院線

在中國(guó)的電影市場(chǎng)，許多中小投資的影片拿不到多少票房，還是因?yàn)榇笃既チ诉^多的市場(chǎng)資源。

比如今年口碑不俗的《夜店》，正是因暑期檔大片太多，失去了生存空間。事實(shí)上，一年400多部的電影產(chǎn)量，中小成本電影能夠突圍市場(chǎng)的，鳳毛麟角。“觀眾想看一些電影又看不到，這沒有辦法，因?yàn)椴皇怯^眾的喜好在決定電影生產(chǎn)。”一位影城經(jīng)理這樣說，“全國(guó)大部分院線都給了大片，中小投資的電影很難有機(jī)會(huì)進(jìn)去。”

這樣的遭遇必然引發(fā)中小制作電影的憤怒。“很多影院根本就不上映我的電影！”《夜店》導(dǎo)演楊慶如此總結(jié)自己電影票房失利的原因，“院線的權(quán)力太大了，要是他們不給你排檔，或者給你排特別差的時(shí)間段，再好的片子也會(huì)玩兒完。”他甚至質(zhì)疑院線背后有潛規(guī)則：“我的第二部電影一定要爭(zhēng)取拉一家院線來當(dāng)投資方，以保證上映時(shí)不至于被穿小鞋、受排擠。”

檔期的問題真的是小成本電影的命門嗎？“對(duì)低成本影片來說，選擇恰當(dāng)?shù)臋n期是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，不能一味只盯著幾個(gè)大檔期看。以去年大賣的黑馬小成本影片《十全九美》為例，暑期檔適逢北京奧運(yùn)會(huì)，一些片方放棄了這個(gè)檔期，導(dǎo)致很多院線無片可放。這時(shí)《十全九美》適時(shí)出擊，票房大賣。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

影院有理 觀眾決定取舍

對(duì)于“排片潛規(guī)則”的指責(zé)，院線寧愿反過來看。北京萬達(dá)院線的一位負(fù)責(zé)人直言：“片子投資大小、發(fā)行公司不是決定排片的依據(jù)，一切由觀眾的喜好決定。如果說有什么‘潛規(guī)則’，那我們服從的是市場(chǎng)‘潛規(guī)則’。”他指出，排片計(jì)劃是根據(jù)觀眾的進(jìn)場(chǎng)人數(shù)來設(shè)定的，“哪部電影能吸引更多觀眾，我們就把相應(yīng)時(shí)間段給它。把有限的放映空間排給有觀眾緣的電影，無可厚非。”

這位負(fù)責(zé)人還表示，現(xiàn)在影片越多，觀眾選擇越多，影院排片也越難，賀歲檔“如何安排讓人發(fā)愁。我們還沒有機(jī)制來應(yīng)對(duì)影片檔期的協(xié)調(diào)，只能靠院線來做二傳手。”