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?泰德集團、陽光衛(wèi)視董事長
1977年畢業(yè)于安微蕪湖機電學院，1977年至1990年間先后任職（包括兼職）于上海機械制造工藝研究所研究人員，上海《科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展研究中心》副主任，上海《中國企業(yè)發(fā)展研究所》副所長，《上海科學研究所》政治經(jīng)濟與體制改革研究人員及北京《中信國際研究所》政治經(jīng)濟與體制改革研究人員。1990年創(chuàng)辦泰德集團，任董事長至今。
陳平在本次創(chuàng)意論壇的報告題目《文化產(chǎn)業(yè)分為兩類》
他報告開篇就以自己為例，講述一些自己的體會“在中國投資互聯(lián)網(wǎng)，我不知道我能否算第一，1993年8月份投資景山教育網(wǎng)，可能我到現(xiàn)在還找不出比我早的，我不敢說第一。但是到目前為止網(wǎng)絡(luò)我沒有真正掙過錢，我不知道在網(wǎng)絡(luò)上如何真正地像一種很實體的產(chǎn)業(yè)能夠掙到錢，只是我有很多其他賺錢的產(chǎn)業(yè)而已，所以互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在沒有退出，有一大網(wǎng)，剛剛主持人說會產(chǎn)生新馬云，我想我沒有希望了。”
當談到陽光衛(wèi)視，陳平的體會是：“我把文化產(chǎn)業(yè)分為兩類”：一是礦產(chǎn)式文化產(chǎn)業(yè)。是一種消費文化。這類產(chǎn)業(yè)可能和資本結(jié)合很快，也是更符合資本口味。二是作為文化產(chǎn)業(yè)，不同于一般商品，它有它的意識形態(tài)，價值觀，現(xiàn)在人們不愿意說意識形態(tài)，價值觀，用一種文化價值取向描述它。
最后，陳平總結(jié)性地說：“作為一個誤入文化產(chǎn)業(yè)的人得出一個體會，在消費類文化和影響力文化之間，對于資本方面是區(qū)別對待，同時也并非都是一個掙錢，一個虧錢。”
陽光衛(wèi)視董事長陳平接受藝術(shù)中國采訪（音頻）
? 藝術(shù)中國采訪陳平問題:
??? ·本次論壇對于中國的文化創(chuàng)意和文化方面的意義在哪兒？
??? ·中國的文化創(chuàng)意對于陽光衛(wèi)視的意義在哪兒？
??? ·2007年您有什么希望？
??? ·作為中國互聯(lián)網(wǎng)投資的第一人,第一批互聯(lián)網(wǎng)投資者,您所面對過的困難是什么？
??? ·文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新媒體,包括新媒體技術(shù)的運用對于互聯(lián)網(wǎng)的意義何在?
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