采訪對(duì)象：正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān) 陳丹
采訪人：廖翔 樊鵬 張海新

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)

陳丹介紹：
正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)（上海、北京）董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān)
（北京正邦文化藝術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司）

1982年考入中央工藝美術(shù)學(xué)院裝潢系，1986年畢業(yè)分配至西北輕工業(yè)學(xué)院任教，1993年成立正邦公司，經(jīng)過十四年，打造出匯集80多名品牌策劃、設(shè)計(jì)精英的享譽(yù)業(yè)界的“正邦品牌”，正朝著“中國(guó)品牌半壁江山”的目標(biāo)邁進(jìn)。
十四年來，陳丹設(shè)計(jì)了很多標(biāo)志，個(gè)人主要作品有：中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、北京銀行、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、清華同方、中國(guó)文物保護(hù)、廈門國(guó)際會(huì)展中心、中國(guó)北京國(guó)際美術(shù)雙年展、中國(guó)南方電網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、國(guó)民人壽、陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)等標(biāo)志及視覺識(shí)別系統(tǒng)。走在中國(guó)的大江南北，處處可見出自陳丹之手的標(biāo)志，陳丹領(lǐng)軍的正邦公司碩果累累，標(biāo)志深入各行各業(yè)，且大多占據(jù)了行業(yè)的龍頭企業(yè)，比如中國(guó)六大電信基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，正邦為四家導(dǎo)入了視覺識(shí)別系統(tǒng)，為人熟知的夏新電子、福田汽車、星馬汽車、雅客食品、中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)航天、中國(guó)黃金集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)一重、聯(lián)想控股、哈電集團(tuán)、邁普集團(tuán)、PICC人保健康、利郎男裝、暖倍兒、一品黃山、北京自然博物館、保利劇院、宮頤府、神華準(zhǔn)能、商務(wù)部貿(mào)發(fā)局、UT斯達(dá)康、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、天極網(wǎng)、北京地稅、揚(yáng)子石化、長(zhǎng)江石化等品牌形象設(shè)計(jì)均出自陳丹領(lǐng)軍的正邦公司。

主要獲獎(jiǎng)情況
1、中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目標(biāo)志獲2003年中國(guó)品牌金獎(jiǎng)
2、中國(guó)電信集團(tuán)公司標(biāo)志獲2004中國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)“中國(guó)品牌形象設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”
3、中國(guó)南方電網(wǎng)集團(tuán)公司標(biāo)志獲2004中國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)“中國(guó)品牌形象設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”
4、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)有限公司標(biāo)志獲2004中國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)“中國(guó)優(yōu)秀品牌形象設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”
5、中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局標(biāo)志獲2004中國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)“中國(guó)優(yōu)秀品牌形象設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”
6、瑞尊電子商務(wù)軟件公司標(biāo)志獲2000年北京國(guó)際商標(biāo)標(biāo)志雙年展識(shí)別系統(tǒng)類優(yōu)秀獎(jiǎng)
7、中國(guó)2010年上海世博會(huì)會(huì)徽征集入選前十名，并獲優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
8、北京奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽征集有四款方案入選百名名單
9、2004年中國(guó)文物保護(hù)標(biāo)志金獎(jiǎng)
10、中華人民共和國(guó)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽征集獲入圍前十名，獲入圍獎(jiǎng)
11、2005年被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀品牌經(jīng)理人”，入圍2005全球100位華商品牌人物
12、陳丹獲得“2005中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年”

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān) 陳丹先生

視覺同盟：陳總，首先感謝您接受視覺同盟的采訪，我們視覺同盟想采訪您一下，請(qǐng)您介紹一下正邦建立之前的創(chuàng)業(yè)歷程是什么樣的，就是您自己在正邦之前的創(chuàng)業(yè)歷程，包括您跟陳從是怎么建立正邦這個(gè)企業(yè)的？
陳丹：這個(gè)說來話長(zhǎng)，大概在93年之前，那時(shí)我是在西北輕工業(yè)學(xué)院任教，任教當(dāng)時(shí)當(dāng)老師，當(dāng)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的老師，當(dāng)時(shí)我們是一個(gè)新的教研室，成立之后招了好多學(xué)生，后來以后我又從那離開，離開那個(gè)學(xué)校，覺得可以到前沿來，因?yàn)槲掖髮W(xué)畢業(yè)走上講臺(tái)來的，沒有經(jīng)過錘煉，沒有做過很多設(shè)計(jì)，畢業(yè)完了直接到了講臺(tái)上給學(xué)生講的時(shí)候覺得很，開始幾段時(shí)間覺得還比較滿足，當(dāng)一個(gè)人站在講臺(tái)上的時(shí)候那種心情，那種愉悅的心情，覺得擁有社會(huì)地位，還不錯(cuò)，但是很快我就覺得自己的東西完全是承傳書本上的東西，需要實(shí)踐，那么這個(gè)時(shí)候就出來了，出來了以后，當(dāng)時(shí)離開的時(shí)候，我什么都干過，也像你一樣到媒體當(dāng)過廣告版的編輯，干過好多事，都試過，還到IT公司去做創(chuàng)意總監(jiān)，就是賣電腦的公司做創(chuàng)意總監(jiān)，每干一個(gè)工作時(shí)間都很短，都不是很長(zhǎng)，但是一直我都覺得當(dāng)時(shí)手無縛雞之力那種感覺，到北京之后，當(dāng)時(shí)弟弟正好剛上大學(xué)最后一年，做畢業(yè)設(shè)計(jì)，做畢業(yè)創(chuàng)作了，這個(gè)時(shí)候我來的，住在他那里，住在教室里，美院的那個(gè)教室，宿舍，反正混唄，就是瞎混，老美院，王府井那邊。后來以后就出來租房子再弄，真正到93年的時(shí)候就開始做公司，當(dāng)時(shí)是皮包公司，沒有辦公的地方，就是BP機(jī)，開始拿BP機(jī)攬活，打電話，攬活，做點(diǎn)設(shè)計(jì)，名片設(shè)計(jì)，或者到飯館去，因?yàn)橐粋€(gè)外地人到北京后最大的一個(gè)感受就是，你所接觸到的人大部分還是外地人，這是第一個(gè)感受，第二個(gè)感受就是當(dāng)時(shí)你所認(rèn)識(shí)的都是老師和同學(xué)，但是那個(gè)時(shí)候你的心態(tài)是不會(huì)找他們的，就是同學(xué)都飛速發(fā)展了，也有自己的企業(yè)了，都挺好的，那個(gè)時(shí)候同學(xué)請(qǐng)你打個(gè)車，你都覺得“呦，花這么多錢”，那個(gè)時(shí)候真是這樣，打面的，有個(gè)同學(xué)等我我到他家去，一塊見見他父母，一塊吃飯，那個(gè)時(shí)候心里都會(huì)有點(diǎn)變化。后來就，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)過很多名片，我的企業(yè)，最早我用過“卓越設(shè)計(jì)”什么，我都用過，還有像聯(lián)邦，我還用過聯(lián)邦這個(gè)字，好像叫卓越聯(lián)邦，當(dāng)時(shí)我想有些現(xiàn)成的資源可以用，比如有電腦的人，廠家，有印刷廠，各個(gè)環(huán)節(jié)都可以用他們的資源，比較靈活，但是后來蘋果電腦對(duì)我們的促進(jìn)很大，那個(gè)時(shí)候我們很快的發(fā)現(xiàn)有蘋果杜比的軟件，過去的話，畫默稿表現(xiàn)的，客戶看不到你的東西，完全你要畫默稿，畫色稿，客戶才看的到，后來就很快發(fā)現(xiàn)蘋果電腦當(dāng)時(shí)就可以看到這個(gè)情況，這樣我很早的就認(rèn)識(shí)到蘋果電腦的價(jià)值，這個(gè)對(duì)我們是非常重要的一個(gè)作用，在當(dāng)時(shí)來說，那個(gè)時(shí)候北京沒有幾臺(tái)的時(shí)候我們已經(jīng)開始用蘋果了，已經(jīng)開始在，我們沒有蘋果的時(shí)候我們就到別人有蘋果的地方去做活，接電話就在有9平米的一個(gè)房子里，接BP機(jī)到底下去回電話，在飯館辦公，有電話的地方都可以辦公，后來有IC卡電話，就買IC卡然后投進(jìn)去打，打好多電話，走到那就辦公到哪，我弟弟書包都有一個(gè)文具盒，文具盒里鉛筆什么都有，也有夾子，夾子里夾的設(shè)計(jì)的東西，都是平面設(shè)計(jì)嘛。后來我們很快過渡到有汽車了，有汽車以后放個(gè)大箱子，好多資料都放在大箱子里面，這樣給別人看比較方面，但這要的基礎(chǔ)是認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，這些主要的來源都是認(rèn)識(shí)能力，這個(gè)認(rèn)識(shí)能力主要是什么呢，就是當(dāng)時(shí)中國(guó)最好的學(xué)校畢業(yè)的，我是工藝美院嘛，陳從是中央美院嘛，我們這個(gè)最好學(xué)校畢業(yè)的，所接受的教育，所認(rèn)識(shí)的能力和我們的家庭的影響，我爸爸是當(dāng)?shù)孛绤f(xié)的副主席，陜西省美術(shù)家協(xié)會(huì)的副主席兼秘書長(zhǎng)，原來也是，他叫中國(guó)美協(xié)陜西分會(huì)，我媽是老師，中學(xué)老師，教語(yǔ)文，教過美術(shù)也教語(yǔ)文，所以這個(gè)影響是挺大的，所以能很快做起來，我還買了房子，都是每張?jiān)O(shè)計(jì)變來的，我們買的房子完全是一張張?jiān)O(shè)計(jì)壘起來的，每平米都是。

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)景

視覺同盟：請(qǐng)您介紹一下從建立正邦到現(xiàn)在一個(gè)發(fā)展的歷程是怎么樣一個(gè)感覺，因?yàn)檫@個(gè)公司是您自己建立起來的，所以您肯定有比較深的這種體會(huì)，是怎么樣發(fā)展到現(xiàn)在80人這么大一個(gè)規(guī)模的，國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的設(shè)計(jì)公司？
陳丹：其實(shí)我們主要伴隨著國(guó)家的改革開放，大家對(duì)商品意識(shí)的認(rèn)同，還有就是整個(gè)社會(huì)的中心轉(zhuǎn)向于經(jīng)濟(jì)了，我覺得跟這個(gè)有關(guān)系，隨著應(yīng)運(yùn)而生的這么一個(gè)發(fā)展，發(fā)展起來的，但是你要說我們從一個(gè)很小的公司發(fā)展到這么大，你覺得最重要的是什么對(duì)吧，我覺得最重要的一個(gè)是無私，就是說你怎么從一個(gè)，別人做設(shè)計(jì)的概念都很狹小的，所以做設(shè)計(jì)的人我認(rèn)為那種寬廣程度都不是很大，這樣你要能做到一個(gè)，我覺得無私很重要，就是你怎么樣能夠……，再一個(gè)就是要有膽識(shí)，要有膽量，膽識(shí)，因?yàn)檫@個(gè)事情是一步一步的，當(dāng)你大的時(shí)候你就有責(zé)任感了，就像你到一個(gè)員工家里，有一天我們一個(gè)員工他媽媽去世了，我到他家去，看到他家那種景象，我就覺得不可能不干下去，大家跟著你，這么年輕就跟著你，陽(yáng)光的生命，你不可能就收手了，一定要把這個(gè)做好了，大家才有飯吃，才能在一個(gè)平穩(wěn)的平臺(tái)上面。那么在這里我覺得主要是作為一個(gè)老板的話，就是要激發(fā)你的員工，激發(fā)你的中干，激發(fā)你的人，讓他們覺得他們很優(yōu)秀，他們很偉大，我覺得最重要的要讓他們覺得他們都很了不起，不能把員工變得很渺小，有的老板老說員工，你干什么，弄什么，最后員工弄的覺得他很渺小，逐漸很渺小，你要激發(fā)他這一點(diǎn)，覺得你很需要他們，還有一個(gè)就是你自己是不是熱愛這個(gè)事情，我覺得企業(yè)文化某種程度上可能是企業(yè)家的文化，就是說你的那種氣概吧，有點(diǎn)關(guān)系，有些關(guān)系。

視覺同盟：陳總，請(qǐng)問正邦公司現(xiàn)在的設(shè)計(jì)理念是什么，就是我去給客戶設(shè)計(jì)的時(shí)候我肯定有一些自己的理念在里頭，我覺得應(yīng)該是有一個(gè)統(tǒng)一的共性在正邦里面去傳承？
陳丹：其實(shí)我覺得他是更新品牌或者去創(chuàng)建品牌，一切圍繞品牌做的工作都是正邦所要做的事情，品牌的建設(shè)，設(shè)計(jì)的時(shí)候，品牌的起名，命名，到品牌的注冊(cè)，到品牌進(jìn)一步品牌所包含內(nèi)容的形象，視覺能看到的都跟正邦有關(guān)系，都圍繞著品牌，這個(gè)是我們區(qū)別于其他廣告公司的地方，其他廣告公司可能注重于傳播，我們更注重于品牌的建設(shè)。

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)景

視覺同盟：咱們正邦能做到現(xiàn)在這么成功，您可以簡(jiǎn)短的用幾句話來表示一下他的經(jīng)驗(yàn)是什么，因?yàn)楹芏嗳讼肓私庖幌抡顬槭裁茨茏龅默F(xiàn)在這么大的規(guī)模。就是咱們現(xiàn)在成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？
我覺得重視人的力量吧，就是思想的力量，思想是很有力量的，就是你的公司跟別人有不同都源于你的思想。

視覺同盟：請(qǐng)你介紹一下第二屆中國(guó)品牌金獎(jiǎng)得主的那個(gè)情況，就是我記得當(dāng)時(shí)的情況是大概是在2004年12月12號(hào)左右，是2004年第二屆中國(guó)品牌金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮，當(dāng)時(shí)咱們做的經(jīng)濟(jì)半小時(shí)的這個(gè)標(biāo)志一舉奪得金獎(jiǎng)，而且是當(dāng)時(shí)正邦在金獎(jiǎng)評(píng)選過程中同方的標(biāo)志還有網(wǎng)通的還有電信的美劇院的還有廈門國(guó)際會(huì)展中心的，奧克斯的，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的，還有南方電網(wǎng)的，這八個(gè)標(biāo)志都入選了2004年的品牌年鑒，我想您介紹一下當(dāng)時(shí)的一些情況，當(dāng)時(shí)的頒獎(jiǎng)，包括入選的情況。
陳丹：頒獎(jiǎng)的時(shí)候在人民大會(huì)堂頒的，給大家一人發(fā)了一個(gè)獎(jiǎng)牌，是一個(gè)鍍金的，挺精致的好像運(yùn)動(dòng)員一樣的跨在脖子上，我覺得在你剛才說的這么多標(biāo)識(shí)里邊，經(jīng)濟(jì)半小時(shí)能被認(rèn)同跟他強(qiáng)大的媒體宣傳他本身你設(shè)計(jì)的這個(gè)單位也有一定的關(guān)系，再一個(gè)相對(duì)來說我設(shè)計(jì)的時(shí)候比較巧妙一點(diǎn)，因?yàn)槟莻€(gè)e嘛就是經(jīng)濟(jì)的打頭字母，剛好反過來是個(gè)3字，中間形成了一個(gè)虛形的像人民幣符號(hào)的半字，就是整個(gè)形的藍(lán)顏色紅顏色藍(lán)籌股和紅籌股，就是不同的概念都融入進(jìn)去了，我覺得當(dāng)時(shí)他選的時(shí)候可能基于這些方面選，就是他能被選上
當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志多嘛，就是咱們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)這個(gè)金獎(jiǎng)的時(shí)候。
挺多的，這個(gè)具體情況我就不是很了解了，肯定是挺多的。

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)景

視覺同盟：還有咱們?nèi)脒x年鑒的八個(gè)標(biāo)志當(dāng)時(shí)是一個(gè)什么情形？
陳丹：我們?nèi)脒x年鑒都不止八個(gè)，要在每本年鑒身上，我們公司肯定是最多的，可能幾十個(gè)，好幾十個(gè)，在年鑒里邊。只要是設(shè)計(jì)年鑒，你看到的設(shè)計(jì)年鑒，我們占了很大的篇幅，要說我自己喜愛哪個(gè)標(biāo)志，我做了這么多標(biāo)，像中國(guó)電信、網(wǎng)通、鐵通，還有像經(jīng)濟(jì)半小時(shí)，我最喜歡我做的南方電網(wǎng)，是個(gè)電力的電字動(dòng)起來，當(dāng)時(shí)專家組選第一名，群眾選第一名和他們領(lǐng)導(dǎo)選第一名，都被認(rèn)同了，他也是比稿，比稿完了后認(rèn)同后，都印出來，大家畫勾，最后還被畫成第一，我覺得這個(gè)，是個(gè)電力的電字，兩邊沒有封口，像個(gè)電線桿一樣的電，原來標(biāo)都比較穩(wěn)定，就是標(biāo)志像日本的一樣，因?yàn)槿毡居袌D案基礎(chǔ)的國(guó)家，中國(guó)一樣，過去中國(guó)古典圖案的影響，所以標(biāo)全都四平八穩(wěn)的這種感受，清華同方動(dòng)起來了，側(cè)起來，我覺得這在我們標(biāo)的歷史上走得稍微前面一點(diǎn)，南方電網(wǎng)也是，稍微讓他動(dòng)起來，你回過頭來看我們國(guó)家所以的標(biāo)志我設(shè)計(jì)的這幾款標(biāo)肯定是有他獨(dú)到，在這方面是穩(wěn)中加動(dòng)感，相似對(duì)稱起來，他不是完全對(duì)稱，是相似對(duì)稱。比如再有一個(gè)我覺得中國(guó)的秤是這樣，是吊起來的稱東西，是動(dòng)中才能把東西稱完的，西方是天平嘛，這個(gè)就有很大的不同，我在秤上當(dāng)時(shí)有一個(gè)很大的啟發(fā)，就像靈感。

視覺同盟：記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)比較大的事情就是您當(dāng)時(shí)獲得了第五屆東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)爭(zhēng)標(biāo)評(píng)選活動(dòng)，你是參加了這個(gè)活動(dòng)而且我記得您是作為評(píng)審團(tuán)的專家。
陳丹：后來我沒去
視覺同盟：我記得他是邀請(qǐng)到您
陳丹：邀請(qǐng)到但沒去
視覺同盟：當(dāng)時(shí)的情況您有印象嗎？公司有過其他人去參加嗎？
陳丹：我沒有太多的印象，因?yàn)槲覍Ｖ诋?dāng)時(shí)可能有什么活，可能是北京銀行的活什么的，我就把心思放陳丹：在那，就做那個(gè)標(biāo)上邊了，社會(huì)活動(dòng)就，反正各種特別多，我覺得太早了，參加這種事
視覺同盟：他是邀請(qǐng)過您的？
陳丹：對(duì)，邀請(qǐng)過的

視覺同盟：我在很多地方都見到正邦實(shí)效體系這個(gè)標(biāo)志，我看里邊有各種各樣品牌理念的包括品牌設(shè)計(jì),包括VI，包括俗名啊，理念啊，命名啊，你實(shí)際的給我們介紹一下正邦實(shí)效體系是個(gè)什么樣概念？
陳丹：時(shí)效的部分主要就是我們想真正能幫客戶的忙，讓他花30％的錢能達(dá)到70％的作用，100％不敢說，但是70％的作用希望是這樣，所以我們就做了一個(gè)正邦實(shí)效體系，這個(gè)實(shí)效體系主要是由一個(gè)部門，我們叫正邦品牌的識(shí)別機(jī)構(gòu)這個(gè)部門來做的，這個(gè)是服務(wù)大客戶的，大客戶的有些要求對(duì)你有些，比如像品牌的梳理，像這種很大，像我星期一就要去長(zhǎng)虹，就像你剛看到像中糧的那個(gè)品牌梳理什么呀，他不光是一個(gè)簡(jiǎn)單的圖形了，不是一個(gè)標(biāo)識(shí)的圖形了，他已經(jīng)延伸到他整個(gè)的他的品牌體系當(dāng)中了，怎么去梳理他的品牌，怎么做他的品牌構(gòu)架，怎么樣做……，品牌是不一樣，像奔馳是用的單一品牌形式，一個(gè)標(biāo)他都用，像PNG保潔，他就多種品牌的戰(zhàn)略，多種形式；還有像現(xiàn)在的克萊斯勒公司他就是和奔馳合并以后，他也有很復(fù)雜的品牌的背景，像這種品牌的結(jié)構(gòu)都是不同的，很豐富，都是不一樣的。那么我們公司做形象背后的工作，除了標(biāo)志形象以外也要做很多工作，都圍繞他品牌的呈現(xiàn)，起加分的作用，對(duì)他構(gòu)架、支柱的作用。我覺得是品牌支起來這個(gè)情況，有根柱子，都是有關(guān)系的事。

視覺同盟：陳總，您現(xiàn)在作為中國(guó)設(shè)計(jì)界應(yīng)該是非常有名的名人，您對(duì)中國(guó)現(xiàn)在包括品牌設(shè)計(jì)還有純?cè)O(shè)計(jì)的公司，咱們現(xiàn)在現(xiàn)狀，您作為一個(gè)知名人士對(duì)這個(gè)有什么自己的看法，或者現(xiàn)在是什么樣一個(gè)現(xiàn)狀？
陳丹：我覺得適者生存，但是還有引導(dǎo)的過程，怎么能夠使我們每一家這樣的公司肯定在不遠(yuǎn)的將來有一個(gè)大的整合，不行的就慢慢被淘汰掉了，強(qiáng)者恒強(qiáng)，剩者統(tǒng)吃，現(xiàn)在我們競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)同國(guó)際上一流的公司打平了，這個(gè)也是我自己想不到的，像我們跟朗濤，跟好多這種，inderbrad，什么好多這種國(guó)際性的公司，他們都進(jìn)入到中國(guó)來了，他們有很長(zhǎng)的歷史，那么我們跟他在較量的過程中我覺得也有海外上市，像英國(guó)上市的企業(yè)，現(xiàn)在不便于說名字了，他們來對(duì)我們進(jìn)行收購(gòu)什么的，跟我們談等等，這些都出現(xiàn)了，但怎么能夠把這個(gè)公司做的更好這個(gè)要看信念了。
設(shè)計(jì)界不同于美術(shù)界，美術(shù)界百家爭(zhēng)鳴的形式已經(jīng)很好了，從美術(shù)雙年展你就會(huì)看出來，從外圍展，像酒吧的外圍展，藝術(shù)家啊，就能看到已經(jīng)挺繁榮的了；設(shè)計(jì)界首先他沒有對(duì)立的一個(gè)組織，設(shè)計(jì)界沒有強(qiáng)而有力的團(tuán)體，組織，組織各種活動(dòng)的組織，有的我認(rèn)為只是徒有虛名，干的事情比較少，舉行的活動(dòng)，舉辦的事件都比較少，比如中國(guó)美協(xié)底下有一個(gè)設(shè)計(jì)的委員會(huì)，但是我感覺不到他的活動(dòng)，感覺不到他對(duì)大家的啟發(fā)，還有包協(xié)，這種協(xié)會(huì)，他做一些活動(dòng)，但這個(gè)活動(dòng)的范圍和力量我覺得都不夠強(qiáng)，不是很強(qiáng)大。工業(yè)設(shè)計(jì)也有自己的協(xié)會(huì)，他也做一些活動(dòng)，比如中韓論壇，有些活動(dòng)我都盡可能去參加，如果時(shí)間允許的話，都會(huì)去參加，因?yàn)樽龌顒?dòng)的人都很不容易，在咱們國(guó)家尤其做活動(dòng)，所以我覺得配合是一種修養(yǎng)，我一直認(rèn)為，去配合他們有什么要求，別人對(duì)我有什么要求有什么企盼，我一定會(huì)滿足的，一定會(huì)盡可能滿足的，但是我覺得沒有形成很大的力量，沒有形成對(duì)立，沒有對(duì)立的力量，在野的設(shè)計(jì)師，所謂的專家，也沒有這種力量。

視覺同盟：對(duì)中國(guó)現(xiàn)在設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，包括各個(gè)大大小小的公司，包括客戶對(duì)設(shè)計(jì)認(rèn)可的程度，因?yàn)槟佑|的都是大大小小上百場(chǎng)這樣的客戶，還有很多小的工作室，大的設(shè)計(jì)公司，包括一些大企業(yè)里面的設(shè)計(jì)部，對(duì)于整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)，你覺得現(xiàn)狀是一個(gè)什么樣的？
陳丹：這個(gè)我覺得從無序逐漸排序了，走這個(gè)過程了，因?yàn)樽钤缈赡芎軣o序的狀態(tài)，就是說反正大家都有飯吃，要不然他不可能存在，在家里也好在哪里都有飯吃，但是我覺得現(xiàn)在逐漸逐漸理出順序了，誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)好，或者哪個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西好，因?yàn)楝F(xiàn)在媒體很發(fā)達(dá)，這種媒體傳媒的力量會(huì)把它推出來，展現(xiàn)出來，每個(gè)設(shè)計(jì)師只要有才能就不會(huì)被這個(gè)時(shí)代埋沒，所以說我覺得這些產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)會(huì)有秩序化，大的外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的廣告公司他也在不斷的兼并，他們現(xiàn)在已經(jīng)開始很兇猛，他在兼并的道路上不斷的走，膨脹的非常迅速。

正邦品牌識(shí)別機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)景

視覺同盟：陳總，很多媒體報(bào)道，您在接受其他媒體采訪的時(shí)候，您談到清華美院的陳漢民教授？請(qǐng)您談一談陳教授對(duì)您最重要的一些影響是什么？
陳丹：我覺得他的嚴(yán)謹(jǐn)性，做事的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一絲不茍的認(rèn)真精神，老師對(duì)學(xué)生的這種感覺其實(shí)是很潛移默化的，就像水澆地一樣，類似于這樣的東西，不光是陳老師了，就是每個(gè)老師，我覺得老師給學(xué)生最重要的是鼓勵(lì)和他對(duì)你的認(rèn)同，我覺得這是很重要。

視覺同盟：在社會(huì)上引起很多反響是正邦的作品，就是電信和網(wǎng)通的這兩個(gè)標(biāo)志。而且這兩個(gè)標(biāo)志的置換也是在各大媒體上進(jìn)行了一些炒作，當(dāng)然了，這里面有有些負(fù)面和正面的影響，您能給我們透露一下當(dāng)時(shí)的一些情況，還有您們?cè)趺慈ネ苿?dòng)標(biāo)志的實(shí)施？
陳丹：我覺得任何一件稍微大一點(diǎn)的事情肯定都是一個(gè)雙刃劍，都有正反的東西存在，當(dāng)時(shí)我們整個(gè)實(shí)施的過程就是對(duì)他的比如說他要在很短的時(shí)間內(nèi)全部上市，全部要掛起來，那段時(shí)間比較繁忙，每天工作要接好多電話，來幫他，因?yàn)樗谐叽绨「鞣矫娑疾惶粯樱家粩嗟模龅暮軘D，做的很細(xì)的工作，要作一些服務(wù)性的工作。當(dāng)時(shí)引起了社會(huì)的一些看法，有認(rèn)同的，可能有不認(rèn)同的，但逐漸是一個(gè)過程，現(xiàn)在看來這個(gè)已經(jīng)沒什么了，大家都認(rèn)同了，都覺得還不錯(cuò)，逐漸越來越聽好的說法就越來越多了，一個(gè)事物當(dāng)開始的時(shí)候他需要，可能需要長(zhǎng)時(shí)間教育，長(zhǎng)時(shí)間教育的結(jié)果，好像是這樣的，但是一個(gè)標(biāo)志能被認(rèn)可，能被選上，我就認(rèn)為它是最準(zhǔn)確的，就在所有當(dāng)時(shí)的方案中一定是最準(zhǔn)確的方案，它才會(huì)被認(rèn)同，因?yàn)槟阕鞯倪^程中有可能作的圖形很美，或者什么，但他的內(nèi)容不太準(zhǔn)確。也可能做的，比如說我作的北京銀行那個(gè)標(biāo)，新做的北京銀行這個(gè)像天壇的一個(gè)B字，外面像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的銀行，也是一個(gè)BANK，北京的北的拼音，都融進(jìn)去了，我認(rèn)為他是準(zhǔn)確的標(biāo)，比如到現(xiàn)在你掛出來，像電信一樣，別人再設(shè)計(jì)都無法超越，就是說你說他是最好的嘛，不敢說是最好的，但是他一定是最準(zhǔn)確，在當(dāng)時(shí)的方案中，北京銀行就一千多個(gè)方案嘛，就是最合適，最準(zhǔn)確，能表現(xiàn)他這個(gè)銀行的氣質(zhì)和銀行的靈魂和他向往的，和受眾所向往的，它一定是最準(zhǔn)確的，因?yàn)闃?biāo)志里邊的風(fēng)格，他所含的，他不像平面設(shè)計(jì)我畫畫，畫畫有很強(qiáng)的個(gè)人色彩的風(fēng)格，標(biāo)志里邊他有設(shè)計(jì)師的一些影子在里邊，但最重要的是它這個(gè)企業(yè)的影子，企業(yè)的那種氣質(zhì)，所以我覺得在這個(gè)意義上來談標(biāo)志的好壞主要是在于它是不是能夠把這個(gè)企業(yè)的這個(gè)東西能夠用這種充分的東西表現(xiàn)出來，哪怕小的企業(yè)，細(xì)膩性的歡樂性的，那就要有親和力你的標(biāo)，像電信這種，要有那種上市很牛的感覺，要有那種很簡(jiǎn)練，因?yàn)樗磸?fù)運(yùn)用，要很質(zhì)簡(jiǎn)而且還要很美，所以電信那個(gè)標(biāo)都是在0.61，基本上百分之九十幾，你在反過來看，都是它的結(jié)合，都是三分之一多一點(diǎn)的地方，是黃金分割出來的，那么在作的時(shí)候，可能當(dāng)時(shí)沒有注意這個(gè)問題，畫出來，但是當(dāng)你跟黃金那個(gè)東西一套的時(shí)候呢，就百分之九十七我都認(rèn)為和這個(gè)標(biāo)志是吻合的，所以在美的上面他就能夠有一個(gè)感性以外的大家所約定俗成的一個(gè)參數(shù)，一個(gè)參考，就是這個(gè)最大美的程度，但是如何使，坐標(biāo)這個(gè)過程是一個(gè)尋找的過程，在你頭腦中不斷的尋找什么樣的東西才是最能代表這個(gè)企業(yè)的，這個(gè)是非常艱巨和困難的過程，你要對(duì)企業(yè)，因?yàn)樗吘共皇悄阕约海銓?duì)自己，今天你哪不舒服你很快就了解了，但是你首先要了解對(duì)方，要傾聽，要了解、挖掘?qū)Ψ剑瑢?duì)他非常了解，他怎么運(yùn)營(yíng)和受眾對(duì)他怎么理解，你對(duì)電信的理解是個(gè)什么概念，腦子里馬上想原點(diǎn)問題是什么，原點(diǎn)問題可能是溝通，網(wǎng)通就是溝通，兩個(gè)曲形是個(gè)n，溝通。就是說你要把這個(gè)本質(zhì)的東西找出來，比如北京銀行跟錢有關(guān)系，利貸的，設(shè)計(jì)師作的不同的錢，你怎么在里邊作的有同志感的同時(shí)，同志感其實(shí)是一個(gè)現(xiàn)象了，為什么要同志感呢，同志化的，都是圓的，就是一個(gè)問題就在于他已經(jīng)約定俗成，一看到圓的東西，中國(guó)人一看跟金融跟錢有關(guān)系，銀行。能不能作方的，也能作方的，但是作金融系統(tǒng)的人他希望能在同志感里尋求一種安全性，安全性就是安全化的情況非常重要，他尋找這種安全性以后再尋找差異性，那么所以作設(shè)計(jì)的時(shí)候我們不光是作差異性，誰(shuí)都知道我們作一個(gè)方西瓜是最好的，現(xiàn)在有真正的方西瓜了，就是我們要在，他難就難在于他是在方寸之間是在同志化中做出他的差異性，一看這一系列全是銀行系統(tǒng)的標(biāo)，前輩已經(jīng)做了很多這種銀行的標(biāo)了，你怎么能把他作的又能代表北京，又能代表這個(gè)時(shí)代，又能代表一看就是一個(gè)錢，外國(guó)人一看能看懂他，要有一定的國(guó)際化，像北京銀行的那個(gè)標(biāo)放在那的時(shí)候，老外，他們合作的老外，一看這是銀行，這是bank，他一眼就能看出來。所以說，從這個(gè)意義上講，他一定是選最準(zhǔn)確的最美的，最準(zhǔn)確的所以才能被選上。電信也一樣，他比原來的標(biāo)更國(guó)際化，因?yàn)樗目s寫是CTC，剛好能把這個(gè)融進(jìn)去，他又是小寫的t，又是大寫的T的感覺，同時(shí)又是一個(gè)C，用C作的，兩個(gè)C套起來，有經(jīng)緯的關(guān)系，又是一個(gè)牛頭，又是這個(gè)經(jīng)緯的通的感覺。好的標(biāo)就是要讓他，比如說南方電網(wǎng)是一個(gè)電字，一看就像個(gè)電線桿，但是他又能動(dòng)起來這種感覺，又是中國(guó)的一個(gè)電字，說起他背后的含義又能感覺出來，那外國(guó)人一看這個(gè)東西就是電力系統(tǒng)的東西，他也能看的懂。這里邊就包含國(guó)際化進(jìn)程，像lenovo，他注冊(cè)不下來，才作成lenovo嘛，但他是不是真的國(guó)際化就有疑問了，就是某些種類大家共生的這個(gè)環(huán)境下對(duì)英語(yǔ)的認(rèn)識(shí)，人們覺得他是國(guó)際化的，但是對(duì)好多中國(guó)人來說還是讀不出來他，如果沒有教育，沒有長(zhǎng)期教育也讀不出來他，不像圖形耐克那么強(qiáng)烈的國(guó)際化色彩，最早進(jìn)來的時(shí)候，他有一勾，有耐克兩個(gè)字，后來有英文的耐克和漢字的耐克，后來這兩個(gè)都被拿掉了，現(xiàn)在非常質(zhì)簡(jiǎn)，就是一個(gè)勾，運(yùn)動(dòng)的感受。所以說，這個(gè)標(biāo)跟教育很有關(guān)系，讓大家不斷的認(rèn)同，這個(gè)符號(hào)屬于你的很重要，這個(gè)勾誰(shuí)都可以用，但耐克就把它注冊(cè)了，就不斷的反復(fù)教育這個(gè)對(duì)勾是我的，他反復(fù)教育，那么就逐漸認(rèn)為耐克就等于那個(gè)標(biāo)，那個(gè)對(duì)勾，是這樣的感受吧。
標(biāo)志還存在風(fēng)水的一個(gè)感受，在所有的標(biāo)里邊，因?yàn)樗菆D騰，就是企業(yè)的一個(gè)象征或者圖騰的概念，或者人們擇吉而居啊過去，擇好的地方，所以這個(gè)標(biāo)里邊也充分的表現(xiàn)了，比如說電信他有陰陽(yáng)平衡的感受，這種感受很強(qiáng)，所以在標(biāo)志設(shè)計(jì)上也有吉祥，對(duì)這個(gè)圖形要求很吉祥，人們也有這樣的要求。

視覺同盟：對(duì)于這種正在成長(zhǎng)的公司和想要建立設(shè)計(jì)公司的人您有什么忠告嘛，您作為一個(gè)成功人士？
陳丹：談不上成功，我覺得區(qū)分很重要，就是說不管作什么樣的公司，作哪一類的包括你網(wǎng)站你跟別人的差異性很重要，因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)品同志化非常嚴(yán)重的情況下，你怎么樣做到跟大家不同，與眾不同，這個(gè)非常重要；再一個(gè)不能躺倒在你所享受的成果里，比如正邦他從標(biāo)志開始作，連帶VI作，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到多品牌的戰(zhàn)略時(shí)期，就是他不光是作標(biāo)了，不光是一個(gè)具體的形象標(biāo)志了，他除了作這以外，他還做有關(guān)品牌的其他方面，品牌的連鎖、構(gòu)架，品牌在網(wǎng)上的引發(fā)，如何在網(wǎng)上的建立，品牌跟藝術(shù)的關(guān)系，比如跟繪畫的關(guān)系，怎么樣用藝術(shù)的方式來呈現(xiàn)品牌，比如說dredwordca，那個(gè)酒，請(qǐng)了很多不同的藝術(shù)家畫這個(gè)酒瓶，來提升他的品牌價(jià)值，正邦也作這種工作，就是說正邦有很多的資源，比如說我們認(rèn)識(shí)中央美院工藝美院現(xiàn)在清華美院還有好多設(shè)計(jì)師、在野的藝術(shù)家，主流非主流都有，正邦就利用這些資源，幫畫一個(gè)產(chǎn)品，畫這個(gè)標(biāo)志，來提升他品牌藝術(shù)，藝術(shù)的含量，這也是正邦做的。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架里邊不是看到好多個(gè)在網(wǎng)站的不同的專賣或者地方，地方性，比如說在城市形象保護(hù)方面，我們叫正邦地方的形象，幫地方形象識(shí)別組織，就是說，怎么能建立你地方形象，包括到村，包括到鎮(zhèn)，比如這個(gè)鎮(zhèn)是個(gè)古典的鎮(zhèn)，怎么能幫他作，就像有的企業(yè)做的那個(gè)，比如說李白故里或者作一些，這個(gè)不是我們作的，李白故里，就是說有些比如同理啊或者類似這種古鎮(zhèn)，他需要作他這個(gè)鎮(zhèn)的形象，正邦也幫著作某一個(gè)地區(qū)的，一個(gè)地區(qū)的形象建設(shè)，這也是正邦要作的。還有正邦要作一個(gè)logo超市，就是標(biāo)的超市，可以自選，我們注冊(cè)一些標(biāo)識(shí)，就是已經(jīng)注冊(cè)的，比如服裝的我們起很多名字，然后把他做成形象就是為了企業(yè)家，因?yàn)樽?cè)有一段時(shí)間，一年以后才能生效，所以有的企業(yè)家弄完之后馬上就想賣，就馬上就想用這個(gè)品牌，那就可以到網(wǎng)上超市，到我們這個(gè)超市來購(gòu)買已經(jīng)設(shè)計(jì)好注冊(cè)好的標(biāo)識(shí)。再有就是我們幫連鎖設(shè)計(jì)，連鎖店的復(fù)制，正邦考慮的就是他的銷售終端很重要，一個(gè)產(chǎn)品他怎么和銷售的各個(gè)點(diǎn)，品牌怎么深入人心，怎么在各個(gè)點(diǎn)上和大家見面都是正邦所關(guān)心的內(nèi)容和來幫助企業(yè)的內(nèi)容，在這個(gè)點(diǎn)上和大家建店。這里邊就有幫連鎖超市怎么進(jìn)行連鎖店的復(fù)制，還有幫命名注冊(cè)，起個(gè)什么好的名字，怎么去注冊(cè)，在這個(gè)行業(yè)里，食品的起歪或起成一個(gè)別的其他的感受不行的，起完這個(gè)名字讓人有口水的感覺，比如說幫網(wǎng)絡(luò)識(shí)別，在網(wǎng)絡(luò)上怎么樣幫網(wǎng)站作一些識(shí)別的規(guī)劃，包括幫企業(yè)選一些怎么競(jìng)價(jià)排名，一些優(yōu)選，還有我們有一些媒體資源，幫傳媒怎么樣在媒體上引發(fā)他們的品牌，比如說在紙媒上，在網(wǎng)絡(luò)媒體上面，在電視媒體當(dāng)中，還有就是整個(gè)圍繞品牌，其中逐漸發(fā)展我們會(huì)有聲音會(huì)突然有個(gè)品牌，比如intel，他有一個(gè)聲音，專門的一個(gè)聲音，我們來幫企業(yè)作，聲音也作下來，固定的。但現(xiàn)在以視覺為主，就我眼睛能看的到的，這跟我們整個(gè)構(gòu)架的最早的都是從美術(shù)院校畢業(yè)的有關(guān)系，現(xiàn)在所以正邦的人都是精心挑選的，都是從各個(gè)院校來的，都是本科以上的，這個(gè)占絕大部分比例，有研究生什么的，這個(gè)占絕大部分的比例。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量還是很高的，正邦的這個(gè)文化和品牌給大家?guī)磉@么一個(gè)很強(qiáng)有力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

視覺同盟：正邦是以品牌設(shè)計(jì)為主，可是咱們這個(gè)戰(zhàn)略以后會(huì)不會(huì)有什么改變，還是堅(jiān)持現(xiàn)在這個(gè)方向？
陳丹：對(duì)，作為正邦來說，我認(rèn)為可能在這個(gè)時(shí)期還是屬于堅(jiān)持這個(gè)方向，只是公司作多樣化的調(diào)整，首先都圍繞著品牌，什么都離不開品牌，離不開視覺的這個(gè)概念上邊，當(dāng)然還有思維了，這里邊包含了MI和BI的一些內(nèi)容，就是過去所提的BI和MI的一些內(nèi)容也包含在里邊，都圍繞著這個(gè)，我覺得是這樣。

視覺同盟：您是從非常著名的美術(shù)院校，清華美院畢業(yè)的，接受了很多年的正規(guī)美術(shù)教育，您對(duì)這種設(shè)計(jì)教育有什么樣的看法？
陳丹：當(dāng)時(shí)我們那個(gè)時(shí)期，先說讀書吧，讀書的時(shí)期都是很好的老師了，現(xiàn)在看來，文革以后一些老師培養(yǎng)的幾代學(xué)生，其實(shí)這個(gè)專業(yè)相對(duì)來說在當(dāng)時(shí)的社會(huì)情況下還是比較窄的，他叫商業(yè)美術(shù)專一，所有作標(biāo)識(shí)的全都是同學(xué)，我們競(jìng)爭(zhēng)好多也是在同學(xué)之間競(jìng)爭(zhēng)，奧運(yùn)標(biāo)識(shí)的陳少華，新的奧運(yùn)標(biāo)識(shí)的張務(wù)和郭春寧，動(dòng)的那個(gè)奧運(yùn)標(biāo)識(shí)，這都是同學(xué)，現(xiàn)在基本上作那些大的標(biāo)志，我的先生做的農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行的標(biāo)是陳含民老師做的，像王國(guó)倫老師做的是拍賣協(xié)會(huì)那個(gè)標(biāo)，還有他也很多標(biāo)，高忠義老師也作。所有的這些老師里邊，他們也做了大量的標(biāo)志，基本上是這個(gè)系統(tǒng)，有一張照片站著有一張照片，那張照片上所有的人全部都是作這個(gè)的，都是前后同學(xué)，所以這個(gè)很奇怪，在中國(guó)來說，真正做到頂尖或做到前面幾十名全部是工藝美院就是清華美院畢業(yè)的裝潢系的同學(xué)，例外還是比較少，很有意思。

視覺同盟：我想問一下您對(duì)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)教育包括您后來從事教師這個(gè)行業(yè)，您覺得教育上有什么特點(diǎn)沒有，比如說拿國(guó)外跟中國(guó)相比，教育方式上有什么變化？
陳丹：這里分為兩個(gè)大的體系，一個(gè)是在綜合性大學(xué)里邊或者在理工科大學(xué)里邊，是以理工科身份進(jìn)到學(xué)校里邊學(xué)設(shè)計(jì)的，不管是建筑設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)到平面設(shè)計(jì)或者廣告設(shè)計(jì)，反正是設(shè)計(jì)的，還有一個(gè)以文科院校，像美院為系統(tǒng)或者以文科類大學(xué)這種情況成為美術(shù)招生的兩個(gè)體系。我覺得應(yīng)該是分成這兩個(gè)大的體系，咱們國(guó)家的現(xiàn)狀是這樣的。那么這兩個(gè)體系里邊各有千秋，但是如果從純視覺的概念上來說可能是以文科以這一類為基礎(chǔ)招收的學(xué)校目前是真正在設(shè)計(jì)第一線就是這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)所出來學(xué)生的結(jié)果，這個(gè)不太好分，但是兩個(gè)體系出來的，像你就是工科體系出來的，那么還有從美術(shù)院校出來的，側(cè)重不同，那么最后呈現(xiàn)到公司里面的結(jié)果也是不同，幸虧社會(huì)是豐富的不是單一的需求，多元化，所以剛好全部都安排下來了，那么你說我對(duì)教育有什么認(rèn)識(shí)，我覺得各有長(zhǎng)處，比如美院系統(tǒng)的他的長(zhǎng)處在于動(dòng)手能力，他講課的學(xué)時(shí)很少，如果從繪畫作基礎(chǔ)的，他開始都是指導(dǎo)性的，比如說這高點(diǎn)、胖點(diǎn)、瘦點(diǎn)，這個(gè)地方畫的暗一點(diǎn)，他的明暗調(diào)子怎么樣，他的理論系統(tǒng)、表現(xiàn)方式完全是師父帶徒弟的這樣進(jìn)行的。工科院校的呢，他是要上夠?qū)W時(shí)課數(shù)的，他講課學(xué)時(shí)要大于他的動(dòng)手能力，他主要是通過一堂堂課講下來，學(xué)生的動(dòng)手能力、鍛煉的機(jī)會(huì)就少一些，因?yàn)槲覂蛇叾即^。現(xiàn)在叫陜西科技大學(xué)了，當(dāng)時(shí)叫西北輕工業(yè)學(xué)院，我上課的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有規(guī)定的，比如這段時(shí)間課你要上夠?qū)W時(shí)，真正講課學(xué)時(shí)要過半的嗎，當(dāng)時(shí)有個(gè)規(guī)定好像要過半，就是你整體學(xué)時(shí)要拿出一半的時(shí)間來全部作為講課學(xué)時(shí)，講課學(xué)時(shí)就是從頭講到尾，你一天兩節(jié)課你要講到尾，都要講下來，講下來要廣泛的旁征博引，來講述他。那么美術(shù)類的呢，講的少，主要靠悟，通過師父或者老師對(duì)你的指點(diǎn)，你進(jìn)行覺悟，他真正的講課學(xué)時(shí)，公共學(xué)時(shí)方面好像少一點(diǎn)，這是現(xiàn)狀，他應(yīng)該是兩邊結(jié)合起來比較好。

視覺同盟：現(xiàn)在學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)生非常多，有很多人也想加入這個(gè)行業(yè)，您對(duì)他們有什么樣的忠告？
陳丹：我就覺得首先如果到公司來的話，我就覺得首先熱愛第一，第二要有歸屬感，到企業(yè)去要有對(duì)這個(gè)企業(yè)的歸屬感就是歸依感，就他覺得我是這個(gè)企業(yè)的主人，這個(gè)很重要。我覺得任何企業(yè)都是二八比例，20％的人是這個(gè)企業(yè)的核心力量，他也是既得利益者，首先到一個(gè)企業(yè)去，首先要進(jìn)入這個(gè)20％的序列里去，這是你要做的工作，通過你的認(rèn)真你的努力要到這個(gè)部門去，那么作為一個(gè)畢業(yè)的學(xué)生到企業(yè)里來，一個(gè)是歸依感，一個(gè)是要進(jìn)入到20％的序列里去，你覺得更有意義，你是主導(dǎo)嗎，再有就是我覺得共性的東西比如人要好，追求真善美，人都有懂得配合，就是做人的一些常識(shí)，其實(shí)辦企業(yè)不難，就在于把這些常識(shí)性的東西作好了，就能做的好一些。

視覺同盟：視覺同盟作為一家為設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)院校學(xué)生服務(wù)的專業(yè)類設(shè)計(jì)媒體，請(qǐng)您對(duì)視覺同盟的讀者講幾句寄語(yǔ)？
陳丹：我覺得我對(duì)視覺同盟，我站在讀者的角度講，我心存感激，我覺得能有一撥年輕人作視覺同盟來為大家獻(xiàn)身，來整合一些資源，尤其在思想上邊，在視覺上面，呈現(xiàn)給大家，我覺得我們所有的觀看這個(gè)媒體的首先是感激。

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