????收藏?zé)岵粌H熱在收藏品市場和拍賣會上，這不，此起彼伏的春季拍賣剛剛收槌，一波又一波的藝術(shù)博覽會登臺了。

????熱熱鬧鬧的春季藝術(shù)品拍賣雖然已經(jīng)落下了帷幕，但藝術(shù)品市場并沒有因?yàn)樗囆g(shù)品拍賣進(jìn)入“歇夏期”而歸于平靜。在春季拍賣會上明顯走緩的中國書畫，卻成為各地藝博會爭分的蛋糕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從8月底開始至10月上旬這短短的一個多月時間里，以繪畫為主的藝術(shù)博覽會將會此起彼伏。如在北京有第13屆中國藝術(shù)博覽會、北京國際藝術(shù)博覽會、藝術(shù)北京2006大型博覽會以及首屆中國國際藝術(shù)品收藏與投資博覽會；在南京有第二屆中國南京國際書畫藝術(shù)博覽會；在山東有首屆中國（高唐）書畫藝術(shù)博覽會。此后，還有第十屆上海藝術(shù)博覽會、2006年廣州藝術(shù)博覽會等等，大大小小的藝術(shù)博覽會在國內(nèi)各大中型城市“你方唱罷我登場”，爭相搶奪人們的眼球。

????如此紅火的藝博會市場卻多少讓人嗅到了一點(diǎn)火藥味。有人戲稱藝術(shù)博覽會的“戰(zhàn)國”時代已經(jīng)來臨。因?yàn)橐援嬂葹橹饕獏⒄箚挝坏乃囆g(shù)博覽會已經(jīng)在北京，甚至在全國主要大型城市之間形成了越來越激烈的競爭局面。而在“戰(zhàn)火紛飛”的競爭中，如何在眾多的藝博會中脫穎而出，如何爭奪有限的資源，而那些畫廊、藝術(shù)家是否愿意在短時間里參加幾次大致相同的藝博會，是否有足夠的買家市場來消化這些藝博會，一時間成為許多人關(guān)注的焦點(diǎn)。

????藝術(shù)博覽會火得有理由

????朱先生是一位藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人，但凡有大規(guī)模、高檔次的藝術(shù)博覽會都會有他的身影。他告訴記者：“藝術(shù)品市場地?cái)傄校磐娴暌校嬂纫校馁u會要有，高檔博覽會也要有。”他去藝博會雖然都是以“看”為主，不會馬上就掏錢買，但他會發(fā)現(xiàn)許多感興趣的東西，然后跟相關(guān)的畫廊建立良好的聯(lián)系。“博覽會給了我了解市場動向，挖掘投資目標(biāo)的機(jī)會”，他說。

????有業(yè)內(nèi)人士透露：“別看現(xiàn)在的藝術(shù)博覽會大有扎堆之勢，但都不愁招不來商，不少畫廊和藝術(shù)家搶著去參展。”就讀于徐悲鴻藝術(shù)學(xué)院繪畫系的劉靜女士表示，除了辦畫展以外，參加藝博會無疑是藝術(shù)家宣傳自己的最佳平臺。

????“一個畫廊或古玩商、收藏機(jī)構(gòu)獨(dú)立辦展，也許只能吸引一兩百最多一兩千的觀眾，而藝博會就不一樣了。藝博會最大的作用是發(fā)揮集中效應(yīng)吸引上萬的觀眾群。藝博會對展商的意義就在于既宣傳了自己，又了解了市場，還能夠認(rèn)識更多可能的、潛在的藏家。”在解釋為什么眾多畫廊不惜花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力對藝術(shù)博覽會趨之若鶩時，一位畫廊業(yè)主這樣說。

????的確，隨著國內(nèi)藝術(shù)品市場的全面飄紅和不斷細(xì)分，買賣雙方對交易和宣傳平臺的巨大需求，使藝術(shù)博覽會日益成為一項(xiàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都相當(dāng)可觀的商業(yè)活動。以去年11月份的上海藝術(shù)博覽會為例，有來自世界18個國家和地區(qū)的300多個畫廊參展，參觀人數(shù)達(dá)5.5萬人次，成交額達(dá)5000多萬元。再如今年4月的中國國際畫廊博覽會，吸引了4萬多觀眾，總成交額超過2000萬美元，而藝博會之后進(jìn)行的會外交易及其長遠(yuǎn)影響更無法估量。

????這樣一塊誘人的蛋糕引來多家分食，甚至連政府直屬機(jī)構(gòu)也直接介入也就不足為奇了。今年年初，文化部文化市場發(fā)展中心就開始積極籌備即將于9月底開幕的首屆中國國際藝術(shù)品收藏與投資博覽會。文化部市場司副司長張新建在發(fā)布會上稱，此次博覽會是在畫廊、拍賣會、博覽會都出現(xiàn)了購銷兩旺的局面下應(yīng)運(yùn)而生的。可以說，作為藝術(shù)品交易的二級市場，藝術(shù)博覽會在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的驅(qū)動下應(yīng)運(yùn)而生，也在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的驅(qū)動下遍地開花。

????商業(yè)與藝術(shù)的博弈

????“衡量一次藝術(shù)博覽會成功與否的重要指標(biāo)就是成交額，藝博會是商業(yè)活動，不是純粹的藝術(shù)展覽，不過，成交額不是惟一。一個真正成功的藝術(shù)博覽會它必然也是一次藝術(shù)教育，它的特別之處在于它是以錢的方式讓人們接觸藝術(shù)。”在談到藝術(shù)博覽會如何在商業(yè)與藝術(shù)之間取舍時，曾擔(dān)任過前兩屆中國國際畫廊博覽會藝術(shù)總監(jiān)，目前正在積極籌備“藝術(shù)北京”的董夢陽這樣表示。

????實(shí)際上，大多數(shù)藝術(shù)博覽會的組織者都自始至終在努力地探求藝博會的定位問題。因?yàn)椋绾螜?quán)衡商業(yè)與藝術(shù)各自在藝博會中的比重，這看似陳舊而老套的問題實(shí)際上涉及了一個藝博會選擇什么樣的參展商、確定怎樣的主題、如何給自己定位以及最終水平的高下等關(guān)鍵因素。

????從1993年首屆中國藝術(shù)博覽會在廣州中國出口商品交易會大廈舉辦開始，雖然已經(jīng)經(jīng)過13年的發(fā)展，國內(nèi)目前也有大型藝博會二三十個，但水平參差不齊，展覽主題混亂、缺少專業(yè)服務(wù)仍是普遍問題。一些組織者對藝博會沒有明確的定位，僅僅希望通過展會賺到攤位費(fèi)或交易提成。在競爭激烈的展會市場中，參展商數(shù)量成為盈利的關(guān)鍵，于是，一個藝博會熱熱鬧鬧的招了幾百上千的參展商，有畫廊、有收藏機(jī)構(gòu)、有古玩商，甚至還有個人參展，可謂魚龍混雜，而藝術(shù)的主題、品質(zhì)以及會展服務(wù)這些因素卻都被忽略了。

????對此，中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝術(shù)管理系主任余丁在接受采訪時說：“藝博會的主體應(yīng)該是畫廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)，而大量藝術(shù)家個人或工作室的出現(xiàn)給人的感覺是沒有經(jīng)過太多篩選，也不夠規(guī)范。”一位畫廊業(yè)主也認(rèn)為：“藝博會除了是一個買賣的場所外，也應(yīng)該有學(xué)術(shù)品位的支撐，如果參展商魚龍混雜就無法取得客戶的信任，這樣的展會去參加也沒有多大的意義。”

????據(jù)余丁教授介紹，巴賽爾國際藝術(shù)博覽會、法國巴黎藝術(shù)博覽會等世界頂級藝博會都有專業(yè)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)把關(guān)。因此，它們既能買賣藝術(shù)品，還可以維持藝術(shù)形象、展現(xiàn)主題。如何在藝術(shù)與商業(yè)的博弈中定位自身，正是國內(nèi)大多數(shù)藝博會需要認(rèn)真考量的問題。

????口味與定位的選擇

????8月22日至26日開幕的第13屆中國藝術(shù)博覽會打出了主推藝術(shù)原創(chuàng)作品的旗號，首屆中國國際藝術(shù)品收藏與投資博覽會則結(jié)合文化部文化市場司正在推廣的誠信畫廊活動祭出了誠信的法寶，而頗為相似的中國畫廊博覽會和“藝術(shù)北京”則都以“代理機(jī)制”作為篩選參展畫廊的標(biāo)準(zhǔn)。綜觀名稱各異的各個藝博會似乎都開始強(qiáng)調(diào)對參展實(shí)體的篩選標(biāo)準(zhǔn)，而之所以如此，據(jù)董夢陽解釋是因?yàn)橄Ｍㄟ^藝博會的舉行能對藝術(shù)市場的規(guī)范起到推動作用。

????記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，許多業(yè)內(nèi)人士對藝博會的舉行應(yīng)該對規(guī)范市場秩序起到一定的作用這一觀點(diǎn)頗為贊同。張新建副司長在談到籌建首屆中國國際藝術(shù)品收藏與投資博覽會的初衷時也表示，舉辦博覽會是要整合市場資源，為公眾提供一個可信賴的接觸、欣賞、購買、收藏藝術(shù)品的環(huán)境。

????當(dāng)我們把目光投向國外成熟的藝術(shù)博覽會時會發(fā)現(xiàn)，這些藝博會對參展商有嚴(yán)格的審查和甄選。如巴塞爾國際藝術(shù)博覽會,通常只有超過3年開辦歷史的畫廊才有申請參展的資格。而在中國，目前眾多的博覽會中還是只有少數(shù)幾個對參展實(shí)體的身份和參展條件有較為明確和嚴(yán)格的限制。這當(dāng)然也與中國藝術(shù)市場的背景有關(guān)。作為一級市場，中國的畫廊體制尚不規(guī)范，沒有形成健全的藝術(shù)品代理機(jī)制，這也是造成目前國內(nèi)藝術(shù)市場局部混亂的癥結(jié)所在。在這種情況下，以畫廊為基礎(chǔ)，以規(guī)范的操作機(jī)制為推動力，以國際化運(yùn)作為特點(diǎn)的藝博會就成為規(guī)范市場的重要力量之一，而這也日漸成為一個藝博會能否在眾多競爭對手中突圍而出的重要因素。

????優(yōu)勝劣汰是必然規(guī)律

????針對越來越激烈的藝博會之間的競爭，董夢陽說：“市場有一個優(yōu)勝劣汰的過程，必然會淘汰一些小的、雜的、劣的藝博會，整合成幾個或十幾個規(guī)模檔次都較高、定位明確的藝博會。”

????比如第三屆中國國際畫廊博覽會和“藝術(shù)北京2006”兩個定位相近的藝博會，在同一年里在同一個城市先后舉辦，就頗有些唱對臺戲的架勢。上海也有相同的情況。上海春季藝術(shù)沙龍和上海藝術(shù)博覽會也分別于春秋兩季組織類似的藝博會。巧合的是，這4個大型藝博會都以爭取最優(yōu)秀的國內(nèi)外畫廊參展、成為國內(nèi)最頂級的國際化藝術(shù)博覽會為目標(biāo)。類似的情況在全球的藝博會市場也有發(fā)生。據(jù)報(bào)道，2002年，巴塞爾國際藝博會入駐邁阿密，挑起了北美地區(qū)博覽會之爭。原來居領(lǐng)導(dǎo)地位的芝加哥藝博會好景不再，大部分重要的參展畫廊陸續(xù)抽身南下。

????對于藝博會之間的競爭，北京世紀(jì)翰墨畫廊經(jīng)理林松表示，畫廊作為藝術(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)，是最為實(shí)際與客觀的，一年里不會在同一個城市參加兩次相似的藝博會，只能是哪家辦得好參加哪家。而另一些畫廊業(yè)主則表現(xiàn)出觀望的態(tài)度，“我誰也不想得罪，干脆一等，看看他們各自都做得如何”。不過，多數(shù)人還是承認(rèn)，競爭未必不是好事，它會讓藝博會組織方的服務(wù)更為專業(yè)。而對于藝博會組織方來講，隨后跟進(jìn)的藝博會還將更多，能夠問鼎國際級藝術(shù)博覽會的機(jī)會也許只有一個，但無論誰能成功，最終的獲益者無疑是參展商、收藏者和整個藝術(shù)市場。?