|
讓歷史的光榮變成今天的光彩！
藝術(shù)中國：2005年底到現(xiàn)在（2009年2月），就任官長以來，您認為中國美術(shù)館最大的變化是什么？
范迪安：我想在中國任何一個文化機構(gòu)本身的變化，都是這個社會發(fā)展變化的一個縮影，其實中國美術(shù)館也是這樣。近三年來，中國美術(shù)館首先在年度的觀眾量上有一個疾速地上升。2006年是38萬人，2007年是80萬人，2008年超過了105萬人。這個觀眾量的急劇上升，我想無論是對于我這個當(dāng)館長的，還是我的全部同仁們，可以說都是一個非常大的鼓舞。同時，我也認為這個數(shù)字有一點象征性。因為它體現(xiàn)了今天的老百姓對美術(shù)生活的一種更高的期待和更熱烈的參與，這是中國社會文化生活正在發(fā)生變化的一個數(shù)字縮影。我覺得這是很有意思的。
因為我們講國家美術(shù)館也好，包括國家其他的文化設(shè)施也好，首先是要讓這些設(shè)施發(fā)揮作用，不能說建立了這個機構(gòu)，有了這個館舍，甚至還投入了很多財力、物力，就僅僅是把這個單位養(yǎng)起來，把這個機構(gòu)養(yǎng)住，這是不行的。國家的文化機構(gòu)要使人民群眾能夠獲得最大的文化享受，這可以說是現(xiàn)在政府重民生、講民生，在文化上也要講民生的一個重要標尺。所以國家的文化設(shè)施如何能夠發(fā)揮它的最大價值和作用，就要看它能不能為最多的受眾去服務(wù)。所以在某種程度上，我認為觀眾量，不管是舞臺藝術(shù)還是美術(shù)館、博物館的藝術(shù)，它都是一個衡量的重要標尺。雖然它不是唯一的標尺，但它是一個重要的標尺。我們的戲、我們的展覽，如果沒有觀眾的話，如果無人喝彩或者是少有人喝彩的話，實際上國家的投入就是一種浪費。所以在這個意義上，觀眾的數(shù)量是衡量一個文化機構(gòu)的文化設(shè)施能否產(chǎn)生重大價值的一個重要標尺。
當(dāng)然，美術(shù)館的觀眾量與舞臺藝術(shù)的觀眾量又有所不同，因為美術(shù)館的觀眾量是需要更多地培養(yǎng)人們在美術(shù)上的審美習(xí)慣來形成的。可以說過去三年來，美術(shù)館在如何能夠提升自己的吸引力，如何能夠逐步廣泛地培養(yǎng)起老百姓的美術(shù)審美習(xí)慣這些方面做了一些工作。如果說有什么變化，我想這是一個重要變化，這種重要變化是反映了雙向的狀況。一方面是我們的老百姓更多地愿意到美術(shù)館感受藝術(shù)最新的創(chuàng)造，包括在審美的認知上能夠獲得更多的提升。另一方面，美術(shù)館也在緊緊抓住這種形式，抓住這種機遇進行了一些創(chuàng)造性的工作，獲得了這樣的觀眾量。
藝術(shù)中國：如果讓您用一些關(guān)鍵詞來描述中國美術(shù)館，您會用哪些？
范迪安：我想如何描述中國美術(shù)館可能不在于我如何來描述它，我倒是覺得中國美術(shù)館的存在是從它的歷史發(fā)展到當(dāng)代的過程中，被社會、被藝術(shù)界所共同描述的一些形象是值得我們今天在這里干事的人們特別珍惜，要特別地予以加倍保護和為它繼續(xù)增添光彩的。大家可能都知道，首先是在中國的藝術(shù)界，大家都把中國美術(shù)館稱作“最高美術(shù)殿堂”。我認為這六個字里面，一個“最高”、一個“殿堂”，是非常具有象征性的。不僅是藝術(shù)界這么講，美術(shù)界這么講，其實老百姓那里也這么講。一講到中國美術(shù)館，就會說那里是“最高美術(shù)殿堂”。當(dāng)然從它的實際工作中又加了六個字“對外交流窗口”。一個“最高美術(shù)殿堂”，一個“對外交流窗口”，我想大概就是中國美術(shù)館從建筑到今天是50年，從開館到今天也是40多年，這是歷史對它的定評。但這個定評能不能名副其實，在新的時代下能不能名副其實？那這就需要做工作。所以我根本不敢能對美術(shù)館說出幾個新的定位來，但是我想我們?nèi)绾问沟脷v史的定位在今天的形勢下還仍然名副其實，這是國立的機構(gòu)、國家的機構(gòu)一個特別重的課題。因為我們有著歷史優(yōu)勢，這是毫無疑問的。在市場經(jīng)濟之前，我們整個的社會組織是在一種經(jīng)濟模式下運行的。隨著我們進入市場經(jīng)濟，整個社會生活的秩序、方式都隨著經(jīng)濟秩序、經(jīng)濟體制的變革而產(chǎn)生了極大的變化。所以原來一些堪稱為歷史優(yōu)勢的名牌、品牌，能不能在今天仍然具有魅力，這個魅力之所以困難，就是因為你過去是在沒有競爭的情況下，當(dāng)然地拿到了“國家……”這個銜頭，而今天是大家共同都能夠來做一種事業(yè)的情況下，那就面臨著競爭了。所以我經(jīng)常想，國有的文化單位和文化機構(gòu)就像國有企業(yè)一樣，它要面對市場的競爭重新建立自己的形象、品牌，乃至于威信。更何況今天的中國社會文化又是在國際化的網(wǎng)絡(luò)時代、全球時代，文化交流的全球時代，這方面自然而然就更增加了難度。回過頭來，我們剛剛講，如何使得美術(shù)館真正是一個殿堂，這個殿堂不僅使得在這里展出的藝術(shù)作品具有代表性的質(zhì)量，而且這個殿堂是能夠放下架子讓老百姓都能走進來的，是一個人民共享的殿堂，這就需要為這個殿堂做一種新的要求，所以這個要求，在這幾年來，我們就把它放到了更廣泛的公共教育的層面上進行思考。也就是美術(shù)館整個系統(tǒng)要著眼于提升社會的審美水平，要著眼于把美術(shù)館建造成一個大家都能夠有所收獲的審美的教育園地，要在這方面做一些工作，才能夠使得這個殿堂不是遠離大家的心靈，而是更加貼近大家的文化需求。比如說，能不能使得美術(shù)館仍然具有比較高的，甚至是能夠在整個美術(shù)發(fā)展這樣一個動態(tài)過程中有所引領(lǐng)，或者說有所體現(xiàn)。我們講的文化主流，或者說文化的主導(dǎo)思想，這方面也是一個挑戰(zhàn)。因為今天藝術(shù)創(chuàng)作，毫無疑問是一個多種多樣的，多種藝術(shù)觀念相互并存，更不用說多種樣式同時在生長的一個時代。作為國家美術(shù)館，如何在這么一個藝術(shù)創(chuàng)造繁榮蓬勃，同時也有點雜亂的態(tài)勢下，能夠形成比較高的學(xué)術(shù)水平。在這里面能夠給大家對藝術(shù)，特別是對視覺藝術(shù)創(chuàng)造中的紛繁的現(xiàn)象，還能夠有一些可以帶著主導(dǎo)性的，或者是方向性的認知。否則人們今天就會說審美已經(jīng)沒有標準了，因為藝術(shù)創(chuàng)作已經(jīng)沒有標準了。當(dāng)然，藝術(shù)創(chuàng)作不能有恒定的標準，但是它要有能夠體現(xiàn)這個時期、這個國家、這個社會文化發(fā)展的重要的特征，同時能夠表現(xiàn)出一種高水平的藝術(shù)質(zhì)量。這個東西在大家的心目中是需要去尋找的一些好的作品、好的方向的。我想，美術(shù)館就需要在這個方面，在“最高”上面做一些文章，這就涉及到我們?nèi)绾翁嵘褂[的水平，如何提升展覽的質(zhì)量的問題。所以在提到這個問題的時候，我想的更多的是對國立的、公立的、老牌的機構(gòu)來說，都有一個如何使歷史的光榮變成今天的光彩。這是實實在在存在的問題。
|
