在上一期周刊中我們提到2010年上半年，藝術(shù)市場行情復(fù)蘇跡象明顯:全球藝術(shù)品拍賣總收益比上一期增長了71%, 這些信息極大的鼓舞了拍賣公司，為刺激現(xiàn)在仍舊疲軟的市場，許多拍賣公司將年度增長率預(yù)期調(diào)整為3位數(shù)。

在這樣一個市場趨勢下，一直以來處于傳統(tǒng)壟斷地位的拍賣行雙巨頭--佳士得和蘇富比發(fā)布了其上半年的拍賣收人數(shù)據(jù)，相比于2009年，兩家拍賣行分別增長了67%和140%。在一個充滿活力的市場環(huán)境中，這個數(shù)字看起來似乎非常自然。然而，相比于雙巨頭前幾年的狀況來看，這補數(shù)字則顯得并不那么樂觀。例如，兩家拍賣公司最新的拍賣總收人比2007年上半年低25%，比2008年上半年低20%。與2006年同期相比，佳士得的拍賣收入也只有9%的增長，而蘇富比甚至只增長了0.5%。此外，盡管兩家拍賣公司已經(jīng)公布了市場份額，但這些份額基本上都依賴于高價作品的拍賣結(jié)果。340多件落槌價在100萬美元以上的拍品的成交總額就占其銷售總額的62%。在2002年至2008年期間，兩大巨頭從未讓其竟?fàn)帉κ值募兯囆g(shù)市場份額超過30%。但自2008年7月以來，這一數(shù)字開始上升，2009年下半年它們競爭對手的拍賣市場份額已達到46%。

這一增長主要是由中國拍賣公司推動實現(xiàn)的，西方其他拍賣行卻未有效地利用兩大拍賣巨頭逐漸削弱的霸主地位和藝術(shù)市場高度全球化的機會，以提高自己在全球藝術(shù)市場的份額。

菲利普斯拍賣行自2001 年以來市場份額不斷下降，現(xiàn)在已經(jīng)排在中國保利和嘉德拍賣公司之后，位居全球拍賣行世界排名第5,這家拍賣行在1796年由哈里·菲利普斯 (Harry Phillips)創(chuàng)建，于1999年至2003年間幽伯納德·阿諾特(Bernard Arnaud)和他的路易威登集團所收購，一直以來與弗朗索瓦·皮羅特(Francois Pinault)所控制的佳士得相竟?fàn)帲?002年后便沒有再取得超過4%的全球市場份額。現(xiàn)在，俄羅斯金融控股水銀集團(Mercury Group)控制了這家拍賣行，盡管菲利普斯公司在過去的一年采取了一些積極戰(zhàn)略(如2010年3月舉辦的一個命題為“性”的作品銷售)，但似乎并未收到預(yù)期的效果，2010年上半年，這家英國拍賣行的交易份額僅占全球交易額的2%。

另外在法國，拍賣公司形勢幾乎沒有任何改善，法國拍賣公司今年再次縮減市場份額。在全球排名中最靠前的法國拍賣行是Artcurial，今年排在了奧地利的拍賣公司Dorotheum后面，位列第九，遠在中國和英國的拍賣公司之后。而在2006年，在全球前30位拍賣公司中法國公司占據(jù)了6家，今年只剩3家。

中國昌前是全球藝術(shù)市場經(jīng)濟危機中的大贏家，中國的拍賣公司在世界排名前十五強的拍賣公司中就占據(jù)了5位，中國的拍賣市場份額呈現(xiàn)穩(wěn)步增長。

2010年下半年，全球拍賣雙巨頭佳士得和蘇富比很可能還將設(shè)法調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)，重新證明自己的市場地位，畢竟，在 2010年上半年他們的純收益要好于2009年的總和。但如果他們真的做到了，似乎與全球藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢相悖。