縱觀全球，當(dāng)代藝術(shù)正面臨著走下坡路的嚴(yán)峻問題。西方重要的藝術(shù)區(qū)現(xiàn)狀不容樂觀：紐約蘇荷區(qū)、法國(guó)的左岸都遭遇人去樓空、經(jīng)營(yíng)慘淡的困局。與之相對(duì)的，卻是中國(guó)眾多藝術(shù)區(qū)如雨后春筍般的興起與壯大。

談及中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展史，藝術(shù)區(qū)的興衰變遷，或許是一個(gè)無法回避的話題——藝術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的變遷，甚至牽動(dòng)著地方藝術(shù)市場(chǎng)乃至中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的敏感神經(jīng)。近年來，中國(guó)以798藝術(shù)區(qū)為代表的方興未艾的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，也面臨著租金飛速上漲的問題，出現(xiàn)了藝術(shù)交易行業(yè)中“拍賣行替代畫廊”的現(xiàn)象。藝術(shù)家工作室、傳統(tǒng)畫廊紛紛逃離藝術(shù)區(qū)的現(xiàn)狀正考驗(yàn)著中國(guó)藝術(shù)區(qū)未來的發(fā)展之路。

中國(guó)藝術(shù)區(qū)的未來在哪里?我們將嘗試找尋的答案。

目前，國(guó)內(nèi)發(fā)展成熟的藝術(shù)區(qū)一般都經(jīng)歷了從自發(fā)松散的“藝術(shù)群落”到具有一定品牌活力的“藝術(shù)區(qū)”，再到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)/文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的發(fā)展歷程。政府介入藝術(shù)區(qū)的規(guī)劃和管理，往往也是目前國(guó)內(nèi)藝術(shù)區(qū)發(fā)展成熟的主要模式。然而，近些年，各地方因藝術(shù)區(qū)的改造所引發(fā)的矛盾問題也逐漸凸顯出來。

藝術(shù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，往往需要決策者、管理者、經(jīng)營(yíng)者三者的共同努力，不斷協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，合理利用自身的特色和優(yōu)勢(shì)，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌，最終形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

位于798藝術(shù)區(qū)的畫廊

商業(yè)化，促進(jìn)藝術(shù)區(qū)的演變

從紐約的蘇活區(qū)(SoHo)到倫敦的費(fèi)茲洛維亞藝術(shù)區(qū)(the Fitzrovia area)，再到北京的798，藝術(shù)區(qū)從單純的“藝術(shù)群落”演變?yōu)樯虡I(yè)化藝術(shù)區(qū)域似乎成了必然的宿命。盡管，最初來到這里的藝術(shù)家們大多渴望著遠(yuǎn)離浮華迷幻的都市中心，能夠以低廉的房租獲得自由、寬闊的創(chuàng)作空間。然而，當(dāng)他們開始不斷聚集甚至“成群結(jié)伙”地將一座座接近廢墟的建筑物變成別具一格的人文景觀的時(shí)候，引來的不僅是的藝術(shù)觀光客，還有眼光獨(dú)到的藝術(shù)商人。而后者，往往是將“藝術(shù)區(qū)”變?yōu)椤拔幕虡I(yè)區(qū)”的推手。

從廢舊工廠到藝術(shù)區(qū)，從首批藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家工作室入駐，到2003年以后持續(xù)兩年的拆遷危機(jī)，再到2008年的市場(chǎng)蕭條，如今的798挺過十余載的風(fēng)雨飄搖之后，終于建成了國(guó)內(nèi)首屈一指的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的成熟模型。

根據(jù)策展人、藝術(shù)理論家呂澎回憶：2000年，時(shí)任中央美術(shù)學(xué)院雕塑系副主任的隋建國(guó)和美院同事于凡在當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)706廠(現(xiàn)為北京798藝術(shù)區(qū)一部分)租用了一個(gè)80平方米的工作室。同年12月，由原來700、706、707、718、797、798代號(hào)的國(guó)營(yíng)工廠重組為北京七星華電科技集團(tuán)有限責(zé)任公司，將大量閑置、破舊不堪的廠房對(duì)外出租。此時(shí)，文化名人洪晃，小說家、音樂家劉索拉，《新潮》雜志團(tuán)隊(duì)等文化創(chuàng)作者先后進(jìn)駐該區(qū)域。2002 年2月，美國(guó)人羅伯特(Robert Bernell)租下了120平方米的回民食堂開始創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一家專營(yíng)現(xiàn)代藝術(shù)圖書的書店——Timezone 8(東八時(shí)區(qū))。同年3月，剛從日本回國(guó)的藝術(shù)家黃銳租用了一個(gè)大車間，并很快將日本東京畫廊引進(jìn)到自己工作室旁邊的一個(gè)400平方米的車間，成立了 B.T.A.P.“東京藝術(shù)工程”，使之成為最早入駐798的畫廊機(jī)構(gòu)。

此后，這里寬敞的空間和低廉的租金，在緊接著的短短六個(gè)月里，吸引了一大批藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)紛紛入駐。到了2002年底，在798的藝術(shù)及商業(yè)機(jī)構(gòu)已有40多個(gè)，藝術(shù)家工作室超過30個(gè)。

“開始接觸的對(duì)象都是搞工業(yè)或者搞高科技的，當(dāng)時(shí)798大部分還有工廠在生產(chǎn)，部分閑置的廠房可以出租給外人，因?yàn)?98這個(gè)國(guó)營(yíng)的老廠到后來財(cái)力不支，所以墻面也沒修了，顯得破破爛爛，只要給錢就可以出租，當(dāng)時(shí)里面還有做小買賣的。”原七星集團(tuán)物業(yè)公司員工何小明告訴本報(bào)記者。作為798早期發(fā)展中的至關(guān)重要的人物，在2001年7月，七星集團(tuán)組建之初，何小明便擔(dān)任了負(fù)責(zé)廠房出租的重任。

十多年前，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)尚屬于社會(huì)的邊緣，甚至在最早入駐藝術(shù)家們的記憶中，當(dāng)時(shí)的七星集團(tuán)還特別囑咐不能出租給“文化人”。也正是這一“特別囑咐”，讓何小明的角色變得重要起來，或許正是他內(nèi)心對(duì)藝術(shù)的熱愛和偏好，從某種程度上決定了798后來的方向。何小明本身喜好攝影，而在當(dāng)時(shí)看到藝術(shù)家能將798破爛的廠房裝修得極具“藝術(shù)氣息”后，更加堅(jiān)定了他的偏向。

“當(dāng)時(shí)798還很破爛，房租是六七毛一平方，往城里租的是1塊多，但是往東壩那邊去才兩毛，所以當(dāng)時(shí)798的房租并無優(yōu)勢(shì)，但是水電充足，我就想我們以服務(wù)好為條件，我當(dāng)時(shí)根本不知道這房子的建筑是什么所謂的包豪斯建筑，真正有所了解還是在接觸到這些藝術(shù)家后。”何小明回憶道。

此后，隨著大批的藝術(shù)家工作室、畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)機(jī)構(gòu)的入駐，一方面促進(jìn)了藝術(shù)區(qū)的品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升，另一方面，也讓藝術(shù)區(qū)從藝術(shù)家們聚會(huì)、展示和交流的場(chǎng)所，逐漸成為了藝術(shù)品展示和交易的場(chǎng)所。與此同時(shí)，廠房租賃的火熱也打破了原有的供需關(guān)系，798藝術(shù)區(qū)的地價(jià)也隨之上漲。如今，798已由當(dāng)年的0.6元/平方米/天，上漲到如今的7、8元/平方米/天。十年十多倍的租金上漲，已經(jīng)讓大部分原本想以便宜的價(jià)格享受寬闊創(chuàng)作空間的藝術(shù)家被迫搬走，留下的則主要是畫廊、藝術(shù)機(jī)構(gòu)，以及一些餐飲娛樂、時(shí)尚休閑、藝術(shù)品和旅游品商店。這讓798藝術(shù)區(qū)變成了以當(dāng)代文化符號(hào)為特征的時(shí)尚旅游區(qū)，成為海外版中國(guó)旅游地圖中最重要的旅游目的地之一。

“最終結(jié)果總有些矛盾，就是說當(dāng)藝術(shù)或者是文化資源抽走的時(shí)候，這個(gè)地方變成僅僅是一個(gè)賣場(chǎng)，而這個(gè)賣場(chǎng)又賣的是文化、藝術(shù)。因?yàn)槲幕⑺囆g(shù)帶動(dòng)起來了這個(gè)地方的知名度，最后文化和藝術(shù)被擠掉以后只有兩敗俱傷，什么都沒有落下。”批評(píng)家、策展人楊衛(wèi)對(duì)記者感嘆道。從北京圓明園畫家村到宋莊，二十年來，他親歷著藝術(shù)區(qū)的滄桑蛻變，不由感慨萬千。對(duì)于他來說，藝術(shù)區(qū)應(yīng)當(dāng)成為承載城市文化記憶的風(fēng)景，而不是充滿商業(yè)味的文化地標(biāo)。