小劇場是戲劇的試驗場，給中國戲劇創(chuàng)造了新空間

“誰說一切已經(jīng)了結(jié)，我來獻上我的一顆心；貧者的月亮永遠睜著眼睛，我來獻上我的一顆心；用心來交談并不輕松，我知道它的含義：那是用愛的尖刀打開胸膛，剜出深藏的靈魂……”2009年10月，被譽為“阿根廷良心”的著名音樂家梅塞德斯·索薩病逝，阿根廷舉國哀悼。

也許，悲傷的阿根廷并不知道，就在這一年的新年，北京郊區(qū)皮村“新工人劇場”，索薩的詩歌《有一種聲音，可以刺破蒼穹》正在這里回蕩。

像這樣的劇院北京有數(shù)百家，伴隨各種功能性劇場不斷涌現(xiàn)的，是小劇場戲劇的興起。4月15日至5月15日，時尚版《紅玫瑰與白玫瑰》在東方先鋒劇場上演。60余年前張愛玲在原著中精心鋪陳的情感困境與欲望糾結(jié)，在當代都市里得到延伸，同時劇中人物性別挪移來到當下，佟振保化身雙面女性，導演田沁鑫給出了原作所沒有的溫暖結(jié)局，引起現(xiàn)代男女的共鳴與會心的笑，對原著的“高空跳躍”收獲了眾多年輕觀眾對戲劇樣式的認同。

“小劇場存在的價值在于它是中國戲劇的試驗場，它以更豐富的形式、更包容的態(tài)度，延伸著戲劇的創(chuàng)作嘗試。”傅維伯說。小劇場，不僅讓更多的年輕戲劇人有了創(chuàng)作的機會和平臺，也吸引了更多投資者和有關(guān)部門的關(guān)注。資金的引入和政策的支持，給小劇場帶來了更大的發(fā)展空間。

小劇場戲劇，并非僅僅指空間意義上小于大劇場的劇場演出，而更代表了一種打破鏡框式舞臺限制、區(qū)別于傳統(tǒng)戲劇演出的新的戲劇探索，以及和大劇場演出相比，更為低門檻進入、低成本運作的商業(yè)演出模式。比起“正襟危坐”的大劇場，小劇場具有與生俱來的活力、生命力、親和力。從神秘、先鋒到堅韌、低調(diào)，小劇場的戲劇品格逐漸走向成熟。從一開始幾年一部戲到現(xiàn)在的一年幾百部戲，從最初的少數(shù)國有話劇院團嘗試演出到現(xiàn)在民營團體的遍地開花，小劇場話劇已經(jīng)不折不扣地從當年的黑匣子變成了錢匣子。2007年中國話劇百年也許是小劇場史上最有意義的一年，像盟邦戲劇、雷子樂笑工廠等一大批更加時尚、前衛(wèi)和邊緣的民營小劇場劇社在這一年成立。隨后，更多的小劇場如雨后春筍般悄然誕生：蜂巢、蓬蒿、聚敞、繁星、麻雀瓦舍——每一個名字盡管平凡卻并不隨意。“值得一提的是，地方戲曲也走進了原本是話劇專利的小劇場，這也使得它的內(nèi)涵更加豐富。”季國平說。

2008年底，傅維伯曾受北京文化局之邀做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示，2008年，北京十來家小劇場演出逾2000場，演出劇目145個，其中新劇目90個，觀眾多達40多萬人次。2009年，這組數(shù)字穩(wěn)健增加，北京小劇場數(shù)目達到20余個，演出逾3000場。

與小劇場的熱鬧形成對比的是大劇場的安靜。國家大劇院戲劇場、首都劇場、保利劇院等北京重要的大劇場，全年演出戲劇300場左右，演出劇目80個左右。“這是一種健康的生態(tài)。在國外，也是以小劇場戲劇為主體的，因為大劇場戲劇要吸納比小劇場戲劇多得多的資源，制作成本、創(chuàng)作力量、觀眾數(shù)量……”北京市劇協(xié)副主席楊乾武說。對于基層文化主管部門，這似乎已經(jīng)成為一種共識，與其花幾個億建容納千人的大劇院，不如多建幾個容納數(shù)百人的小劇場，遍布城市各處，讓百姓可以方便快捷地去看演出，讓公共文化服務體系更加健全。

戲劇聚集區(qū)，探索戲劇藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)新方向

近年來，京、滬兩地模仿倫敦西區(qū)、日本澀谷模式，開始建立中國戲劇園區(qū)的探索。

4月15日，中國首個商業(yè)戲劇時尚頒獎盛典——現(xiàn)代戲劇谷壹戲劇大賞在上海誕生。獎項立意對標“美國托尼獎”，標志戲劇谷朝著百老匯方向前進的勃勃雄心。這個以華山路到南京西路為主軸的現(xiàn)代戲劇產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)僅用了一年時間就聚攏了劇場資源，吸引了譚盾、孟京輝、田沁鑫、余秋雨等眾多知名藝術(shù)家在此成立個人工作室。

5月6日，首屆“北京·南鑼鼓巷戲劇節(jié)”在北京市東城區(qū)拉開帷幕，其中國家話劇院出品的劇目占據(jù)優(yōu)秀作品的半壁江山。盡管是北京第一個社區(qū)戲劇文化節(jié)，南鑼鼓巷卻把眾多戲劇愛好者的視線都拉到了這里。《塞納河少女的面模》、《鑼鼓巷的故事》、《這是最后的斗爭》、《北平往事》、《一個無政府主義者的意外死亡》等24部戲劇在南鑼鼓巷附近的蓬蒿劇場、中戲逸夫劇場、兒藝七色光劇場等劇場上演，20多場戲劇演出面向東城區(qū)居民贈票。

“作為首都中心城區(qū)之一的東城，七百年暮鼓晨鐘回響激蕩，千載文化精華灌溉滋養(yǎng)，區(qū)域內(nèi)匯聚了密集的歷史遺存，文化資源極為豐富。如何將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提高城市品質(zhì)推動城市發(fā)展的軟實力，為人文北京示范區(qū)建設和首都‘世界城市’建設做出貢獻，東城在思考、在探索。”北京市東城區(qū)區(qū)長楊藝文說。

在中國打造第一個“戲劇文化城”是楊藝文的夢想。“東城區(qū)元明時節(jié)皇城北部鐘鼓樓一帶的戲劇娛樂區(qū)首屈一指；明代戲劇活動集中于內(nèi)城，當時東城的本司、勾欄、演樂等胡同名噪一時；清代形成的吉祥戲院、丹桂茶園等9家戲院是當時官員大臣觀戲的重要場所。”楊藝文說，畢竟，在這里還匯集著中央戲劇學院、國家話劇院等創(chuàng)作源頭，擁有一流戲劇藝術(shù)資源，并且有中戲逸夫劇場、國話小劇場、蓬蒿劇場、方家胡同45號劇場等優(yōu)秀劇院。現(xiàn)在，東城轄區(qū)內(nèi)的劇場數(shù)目占全市劇場總數(shù)的1/3，戲劇年演出場次占全市的2/3。2009年起，東城啟動首都文化戲劇城建設，推動五大劇場群建設，將東城區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)有劇場資源全部納入到劇場群內(nèi)，構(gòu)成東城“劇場文化”圈，形成了“看戲劇到東城”的濃厚氛圍。盡管有金融危機的影響，東城區(qū)全年的戲劇演出仍達4100多場次、觀眾達百萬人之多。

然而，盡管如此，就全國的整體狀況來說，戲劇資源并不豐富，特別是與倫敦、紐約、東京等演出頻繁的國際大都市相比，我們的劇場人均占有量還很小，劇場數(shù)量的增長速度并沒有跟上戲劇觀眾數(shù)量的增長。不少地方，政府對戲劇的扶持政策多、實施少，雷聲大、雨點小，有些項目仍然停留在“政績工程”。戲劇的發(fā)展基礎無疑是演出市場，市場的發(fā)展基礎又是戲劇內(nèi)容，“這是個雞生蛋，蛋生雞”的問題，百老匯有38個商業(yè)劇場，倫敦西區(qū)有40個商業(yè)劇場，不僅在規(guī)模上我們難以望其項背，在內(nèi)容生產(chǎn)上我們也有著差距。楊乾武說，“西方發(fā)達國家戲劇產(chǎn)業(yè)以音樂劇為主，而我們至今還拿不出一部有分量、能夠長演不衰的音樂劇，大多數(shù)戲劇演出只能采取高票價、短檔期，打一槍換一個地方的做法，我們急需將戲劇資源市場轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)市場。”

與熱熱鬧鬧的劇場、園區(qū)建設不相協(xié)調(diào)的不僅是優(yōu)秀原創(chuàng)戲劇的匱乏，還有戲劇教育的功利態(tài)度。在西方發(fā)達國家高等教育中，戲劇藝術(shù)是學生培養(yǎng)人文修養(yǎng)的基礎課程。美國紐約大學謝克納教授是環(huán)境戲劇的探索者，他提出，戲劇教育應該成為青年人人文教育的基礎課程，“在美國，幾乎所有的學院都有獨立的戲劇系，本科生一般不會以專業(yè)演員作為自己的終身職業(yè)，他們有可能成為律師、商人或大學教授。戲劇專業(yè)研究生才可能專門從事戲劇事業(yè)。”而在我國，戲劇只是藝術(shù)學院專業(yè)課程，將戲劇專業(yè)上升為人類表演的高度，將戲劇本領運用到社會的其他領域，這對于年輕人的人生也許有著更加積極的意義。（本報記者李舫 ）

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小劇場戲劇運動最早產(chǎn)生于19世紀末20世紀初的歐洲，是西方戲劇反商業(yè)化、積極實驗和探索的產(chǎn)物。1982年，林兆華導演了中國第一部小劇場話劇《絕對信號》，到今天已近30年。30年間，小劇場戲劇的影響悄然滲透于全國各地，導引人們在話劇出現(xiàn)危機、大劇場的演出不甚景氣的情況下，通過調(diào)整觀、演距離，進行小規(guī)模的探索和實驗，來實現(xiàn)話劇自身的突破與提高，招引觀眾重新回到劇場。