首屆阿布扎比當代藝博會

一、迪拜危機與中東藝術(shù)市場的衰退

1、迪拜成為世界金融中心的希望，似乎在2009年11月25日于轉(zhuǎn)瞬之中即化為泡影。因為在這一天，這個海灣酋長國最大的國有企業(yè)集團迪拜世界(Dubai World)對外宣布，將推遲6個月償還債務，而恰恰是在11月初，迪拜的執(zhí)政者謝赫穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆(Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum)仍信誓旦旦地承諾，將對該集團及其債務提供財務支持。

2、暫停償債甚至可能最終違約的后果無疑是深遠的：一方面根據(jù)CMA Datavision的數(shù)據(jù)顯示，迪拜主權(quán)債務的信用違約互換價格已經(jīng)暴漲至比冰島還高的水平，這嚴重影響到迪拜的自身形象；一方面受此影響全球股市的應聲下跌，或許充分說明了人們對于迪拜危機有可能再次演變?yōu)槿蛐晕C的普遍憂慮。

3、事實上迪拜的由盛及衰早露端倪。2008年下半年金融危機爆發(fā)以來，迪拜的房地產(chǎn)價格暴跌、消費者信心急劇下降、公司重組也驟然而至。2009年年初以來，裁員浪潮從金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域蔓延至旅游、媒體和零售等部門，外籍員工開始收拾行囊啟程歸國。而隨著房地產(chǎn)價格的下跌、油價的波動，股市也出現(xiàn)了同步的下跌，公司金融和債務市場不再活躍，重組工作實際上比銀行家期望的更為謹慎。

4、作為某種表征的迪拜藝術(shù)品市場，無疑也反映出迪拜由盛及衰的整個過程。與前幾年力圖成為全球藝術(shù)品交易新中心的迅猛發(fā)展相比，至2009年年初迪拜的藝術(shù)市場則開始歸于平淡。2009年3月21日迪拜當代藝術(shù)博覽會，不僅規(guī)模萎縮至61家畫廊，而且成交令人失望；2009年春季迪拜藝術(shù)品拍賣會，成交同樣清淡，成交比率也應聲而落。

5、對于全球藝術(shù)品市場來說，以迪拜為代表的中東市場的價值亟待重新定位，“錦上添花無疑比雪中送炭更符合其實際的情況。”

二、迪拜藝術(shù)市場的發(fā)展機遇與推動力量

1、迪拜藝術(shù)市場的發(fā)展，一方面源自其所處的優(yōu)越與交通便利的地理位置、豐厚的“石油美元”，以及立足于“后石油時代”社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等歷史機遇，一方面也適逢中東藝術(shù)的傳統(tǒng)中心貝魯特、德黑蘭，由于政治和經(jīng)濟的動蕩而地位相形下降的天賜良機。

2、作為“后石油時代”社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要方向，金融業(yè)、國際貿(mào)易和文化旅游業(yè)成為了迪拜執(zhí)政者近年來所主導的嶄新領(lǐng)域。美術(shù)館、博物館等大規(guī)模的文化設(shè)施興建，針對國際藝術(shù)資源的大肆引進，由政府出面贊助并打造像雙年展、藝術(shù)博覽會等大型的藝術(shù)活動，迅速營造出了適宜當?shù)厮囆g(shù)市場發(fā)展的環(huán)境與氛圍。

3、迪拜金融市場的開放度，在外匯與稅收等方面的優(yōu)惠政策，以及政府的大力引進，吸引了像蘇富比、佳士得和寶龍等一批藝術(shù)品拍賣的跨國品牌爭先恐后地落地經(jīng)營，由此進一步促進了本土市場的活躍，加速了本土市場與國際市場體系的接軌。

4、大量國際金融機構(gòu)的進入，進一步帶動了近年來迪拜經(jīng)濟的整體繁榮，使得迪拜由原本區(qū)域性石油資本的積聚，進而成為全球財富積聚的新中心，有力地增強了藝術(shù)品的消費力，推動了藝術(shù)交易市場的迅速成型。

三、迪拜藝術(shù)市場衰退的原因

1、雖然近年來以迪拜為代表的中東藝術(shù)市場崛起，已經(jīng)成為影響全球藝術(shù)品市場整體格局變化的重要現(xiàn)象，但是在經(jīng)濟全球化的當下，區(qū)域性市場同樣必須承受全球化的“副作用”，即無法在全球性金融危機之下身處事外而獨善其身，無可避免地受到全球性金融危機的波及與影響。

2、由于迪拜藝術(shù)市場的發(fā)展，更多地和地方政府的主體意志、資金供給和經(jīng)濟政策密切相關(guān)，尤其體現(xiàn)了地方執(zhí)政者的主導性偏向，因此當?shù)习荼镜厣鐣?jīng)濟出現(xiàn)重大變化之后，這種發(fā)展模式的弊端隨即爆發(fā)，其自身調(diào)整的余地和能力顯得尤為不足。

3、迪拜藝術(shù)市場，從資源到體制更多地帶有明顯的“外來”特征，因此在其近年來的發(fā)展過程中，已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出文化間的沖突、不同價值觀的爭論以及外來市場體系本土化不足的諸多矛盾，這些矛盾已成為阻礙迪拜藝術(shù)市場進一步發(fā)展的瓶頸。

4、以迪拜為代表的中東地區(qū)，自二次大戰(zhàn)之后才逐漸從原來的游牧狀態(tài)走向定居生活，近年來才出現(xiàn)了大規(guī)模的都市化發(fā)展。在此期間，社會、經(jīng)濟、文化雖然發(fā)生了明顯變化，但是文化發(fā)展仍需要相當長的過程。藝術(shù)教育的缺失現(xiàn)狀，使得大多數(shù)社會階層仍處于藝術(shù)蒙昧的狀態(tài)，不僅對于自身文化缺乏足夠的認識，對于外來文化也缺乏足夠的了解，從而無法獨立支持藝術(shù)市場的迅猛發(fā)展。

5、即便以迪拜為中心的海灣各國，經(jīng)濟富裕，擁有豐厚的石油資本，但是本土的藝術(shù)購買力依舊不足，集中在皇室以及貴族階層的購買與消費，其藝術(shù)市場沒有動員更多的力量參與，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)。加之，中東地區(qū)相較世界其它地區(qū)，在宗教、趣味、格調(diào)以及購買選擇上存在著明顯的差異性，因此其藝術(shù)市場與全球市場(或者與其它地區(qū)藝術(shù)市場間)的交互性、融通性也相對不足，故而迪拜藝術(shù)市場的本次衰退，充分印證了其在“要成為全球藝術(shù)品交易中心”的過程中的“底氣不足”。

四、關(guān)于未來的判斷

1、本次迪拜藝術(shù)市場的衰退，是在全球化背景、地區(qū)性社會經(jīng)濟變化以及藝術(shù)市場發(fā)展階段性因素共同作用下的結(jié)果，隨著其外部環(huán)境轉(zhuǎn)好、內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整有效之后，其未來發(fā)展的整體趨勢依舊普遍看好。

2、由于本次迪拜藝術(shù)市場的衰退，發(fā)生在全球經(jīng)濟逐步走出金融危機陰影的大背景之下，因此迪拜藝術(shù)市場的復蘇同樣將滯后于全球藝術(shù)品市場的復蘇，并強烈受制于迪拜本土經(jīng)濟復蘇的周期和回升的力度。

3、值得關(guān)注的是，自2007年以來伊朗、黎巴嫩、埃及等國當代藝術(shù)迅速成為迪拜藝術(shù)市場的交易熱點，似乎正在證明中東市場自身價值判斷力的凝聚成型。與此同時迪拜作為蓬勃發(fā)展的印度藝術(shù)品市場新基地，不僅已經(jīng)搭建起了從孟買-迪拜-倫敦-紐約針對印度藝術(shù)品的推廣“走廊”，也具有為更多的非阿拉伯藝術(shù)品交易提供展示交易的平臺潛力。