愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)

如今，在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，許多藝術(shù)節(jié)往往都是“賠本賺吆喝”，而愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)則不在這之列。從賬面上看，這個(gè)全世界規(guī)模最大的藝術(shù)節(jié)已做到收支平衡。

每年8月初至9月初在蘇格蘭首府愛丁堡舉辦的國(guó)際藝術(shù)節(jié)目前已成為世界上最著名的綜合性藝術(shù)節(jié)之一。它不僅能吸引世界頂級(jí)藝術(shù)家，而且成了藝術(shù)愛好者的朝圣地，為愛丁堡和整個(gè)蘇格蘭創(chuàng)造了不凡的文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。今年該藝術(shù)節(jié)的預(yù)算在950萬英鎊(約合1540萬美元)左右，從目前情況看，該項(xiàng)目基本能實(shí)現(xiàn)收支平衡。在如今經(jīng)濟(jì)前景不明朗的情況下，做到這點(diǎn)實(shí)屬不易。

在藝術(shù)節(jié)賬本的收入一欄，愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)每年有大約420萬英鎊(約合681萬美元)經(jīng)費(fèi)來源于蘇格蘭政府，也就是說政府資助了將近一半。此外，演出的票房收入與各種贊助捐贈(zèng)也能分別占到總收入的四分之一。令主辦方感到安心的是，近些年來票房、服務(wù)、贊助、商品銷售等方面的收入正逐漸增加。

在支出方面，愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)四分之三的經(jīng)費(fèi)用在表演方面，比如租用演出場(chǎng)地，支付演員費(fèi)用等，其余四分之一花在市場(chǎng)開發(fā)、行政和人力資源以及技術(shù)支持等方面。值得一提的是，人力成本在整個(gè)藝術(shù)節(jié)的支出中只占9%。負(fù)責(zé)愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)相關(guān)事務(wù)的正式員工只有30多人。這些人一年到頭負(fù)責(zé)組織策劃以及節(jié)目編排，只有在藝術(shù)節(jié)正式召開的前后兩個(gè)多月里，主辦方才又招收大約200名臨時(shí)雇員。

目前，英國(guó)政府財(cái)政赤字已創(chuàng)下二戰(zhàn)以來最高紀(jì)錄。在這種情況下，政府開始大刀闊斧地削減開支，像博物館、畫廊等文化部門都成為經(jīng)費(fèi)被削減的“重災(zāi)區(qū)”，但愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)卻并沒有受到太多影響。藝術(shù)節(jié)的“大老板”、蘇格蘭首席部長(zhǎng)薩蒙德告訴新華社記者，財(cái)政緊張只是讓政府尋找更有效利用財(cái)政支出的方式。愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)雖然需要政府給予財(cái)政支持，但卻能為蘇格蘭經(jīng)濟(jì)帶來很多好處，比如有數(shù)以百萬英鎊計(jì)的收益，這是一筆很好的投資。

作為蘇格蘭皇家銀行的前經(jīng)濟(jì)學(xué)家，薩蒙德不但喜歡文化，更喜歡有很好收益的投資，而愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)無疑就是這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)為蘇格蘭地區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)出高額產(chǎn)值。藝術(shù)節(jié)僅在8月就吸引游客超過60萬人次——幾乎和愛丁堡市的人口數(shù)量相當(dāng)。而在藝術(shù)節(jié)創(chuàng)造出的這塊龐大經(jīng)濟(jì)“蛋糕”中，賓館酒店業(yè)切走了37%。每年8月，愛丁堡所有酒店雖然價(jià)格高漲，訂房率仍超過九成。此外，餐飲業(yè)、交通部門和零售部門也分別切走了“蛋糕”的34%、9%和6%。特別是，愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)還為地方創(chuàng)造了5200多個(gè)就業(yè)崗位。

更重要的是，愛丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)的主辦除了有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展外，還有附帶收益：它已成為城市再定位和凝聚民族自豪感的重要途徑。調(diào)查顯示，85%參加藝術(shù)節(jié)的人認(rèn)為藝術(shù)節(jié)提升了蘇格蘭人的民族自信心。89%的愛丁堡居民對(duì)于自己的城市能舉辦這樣一個(gè)藝術(shù)節(jié)而感到自豪。而這一點(diǎn)，顯然是用錢買不來的。