宋莊藝術(shù)家的生存是個麻煩事，只有很少的一部分人靠賣畫維持生計，很多藝術(shù)家是靠別的方式生存養(yǎng)活自己。藝術(shù)家需要工作室，要買創(chuàng)作材料，要生活，還要去城里看展覽交流，現(xiàn)在消費又很高，生活沒有保障，沒有穩(wěn)定的生活來源，小孩上學沒有戶口，沒有醫(yī)療保障。宋莊藝術(shù)家流動性比較大，有些藝術(shù)家2006年見798形勢好的時候搬到798了，2008年以后市場不好，他們又搬回來了，甚至有些藝術(shù)家撐不下去便回老家了，有來有往這是很尷尬的處境。

藝術(shù)家的綜合能力非常重要，既要創(chuàng)作，而且要推廣自己的作品，還要具備識別、運作、生存能力和理論素養(yǎng)。藝術(shù)史就是“圈子化的”歷史，是信息交替的藝術(shù)史，藝術(shù)家必須把握藝術(shù)史的整體脈絡，掌握當代藝術(shù)和現(xiàn)實中的最新信息，誰能拿到第一手資料，誰就能把握時代的脈搏。宋莊氛圍不好，有些封閉，與外界交流不多；798相對開放些，好的畫廊多，眼界開闊些。網(wǎng)絡雖然使地域不再是限制，但是很多的藝術(shù)家，觀念還是需要轉(zhuǎn)變。

雖然宋莊現(xiàn)在不缺基礎(chǔ)硬件建設(shè)，畫廊有上百家，美術(shù)館有十幾家，但是好的畫廊和好的美術(shù)館極少，缺的是軟件和好的展覽。雖然有十幾家美術(shù)館，但平時長期開放的就三四家開著的也不一定展覽品質(zhì)好。雖然很多空間掛得是畫廊的牌子，其實就是個畫店，自己畫畫，掛幾張畫，整體展覽質(zhì)量遠不如798和草場地，畫廊盈利的只有幾家，多是跟國外藏家有聯(lián)系。比如以前的龍德軒藝術(shù)中心展覽不錯，但后來搬走了，原因是沒有市場，生存不下去，這個地方做了展覽根本沒人來買。工廠路那些賣行畫的畫店能賣些作品，因為他們搞批發(fā)，賣得很便宜，有自己的渠道。當代藝術(shù)家生存困難的時候會畫一些，擺個地攤，但是在這條街上幾個月都賣不出去一張，沒有自己的客戶。

宋莊藝術(shù)地產(chǎn)盈利豐厚，把地價房租都抬高了。對此藝術(shù)家深受其苦，但也無計可施，宋莊藝術(shù)家與當?shù)卮迕竦拿芤捕嗍桥c土地房屋有關(guān)，鬧得沸沸揚揚的房訟案就是典型的例子。房訟案是這樣的，上世紀九十年代，宋莊當?shù)卮迕袢コ抢镔I房或上輩的房產(chǎn)，很多房子就都閑置下來，被藝術(shù)家買下，后來宋莊因藝術(shù)家的到來，房價瘋漲，有些原房主又后悔了，國家有一項行政規(guī)定，不允許農(nóng)民買賣給外來人口土地和房屋，所以他們抓住合同無效的規(guī)定要求原價收回，該案藝術(shù)家們持續(xù)爭取了好幾年，成為法律專家研究房訟案的典型案例，最后法院判雖判房屋合同無效，不過房子農(nóng)民要收回的話必須按照市場評估價和拆遷綜合指數(shù)賠償，有些農(nóng)民有能力的就花幾十萬收回了，大部分是不愿意花高價收回，這樣判決對藝術(shù)家也算是公平。

宋莊有很多需要建設(shè)的是軟實力的東西，比如品質(zhì)高的當代藝術(shù)學院、藝術(shù)圖書館、大型國際博覽會、拍賣會、有凝聚力的國際雙年展和藝術(shù)家生存機制等，而這些迫切需要建構(gòu)的資金確沒有人來投資。建議政府圍繞和保持宋莊當代的品牌基礎(chǔ)上，來給藝術(shù)家生存和藝術(shù)的生態(tài)的架構(gòu)作出實際作用，這樣自然會帶來宋莊的經(jīng)濟發(fā)展。文化是平衡經(jīng)濟的支點，也是人類精神補濟的手段，文化失衡，必定人的精神空虛。我們不能一味的按經(jīng)濟效應來衡量一切價值，因此我們迫切的需要投入和維護藝術(shù)區(qū)的品牌。