今年“六一”兒童節(jié)時(shí)，嶄新的上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)將在世博園上汽通用汽車館原址上建成開放，從此，上海的少年兒童將擁有一座專門為他們建造的劇場(chǎng)。新建成的上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)總投資3.2億元，總建筑面積達(dá)15668平方米，共有1088個(gè)座位，擁有旋轉(zhuǎn)升降、多重組合的開敞式島式舞臺(tái)，建成后，各種大型兒童劇和兒童綜藝節(jié)目都能在這里上演。

這一兒童專屬劇場(chǎng)的建成，離不開蔡金萍等政協(xié)委員為此奔走十年、三交提案的努力。此次市政協(xié)會(huì)議上，蔡金萍等政協(xié)委員又提交了一份新的提案，建議盡快延伸公交線路至上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)的周邊，以方便孩子們來觀看演出。然而，面對(duì)上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)、中華藝術(shù)宮、當(dāng)代藝術(shù)博物館等一批重大文化場(chǎng)館的建成開放，更多的政協(xié)委員關(guān)心的是，當(dāng)上海文化硬件的“能級(jí)”提升后，究竟該裝進(jìn)什么樣的“軟件”，才能使之與上海建設(shè)文化大都市的目標(biāo)相匹配。

建兒童劇場(chǎng)，目的不是賺錢

上海兒童藝術(shù)劇場(chǎng)建成后，中福會(huì)兒童藝術(shù)劇院創(chuàng)排的兒童音樂劇《成長(zhǎng)的快樂》將作開幕演出。《成長(zhǎng)的快樂》是近年來上海兒童劇舞臺(tái)上出現(xiàn)的上乘之作，在去年6月文化部主辦的第七屆全國(guó)兒童劇優(yōu)秀劇目展演上，該劇獲得了“優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)”。評(píng)委會(huì)主任歐陽(yáng)逸冰評(píng)價(jià)這部新戲:“順著兒童的愿望引導(dǎo)兒童，體現(xiàn)了兒童劇觀念的創(chuàng)新、理念的更新。”

然而，即便是這樣廣受好評(píng)的兒童劇，要指望它從市場(chǎng)中賺回創(chuàng)作成本，也并非易事。市政協(xié)委員、上海話劇藝術(shù)中心藝術(shù)總監(jiān)呂涼指出:“要讓一個(gè)兒童劇院賺錢養(yǎng)活自己，并不現(xiàn)實(shí)。”市政協(xié)委員、上海文廣演藝集團(tuán)總裁吳孝明也認(rèn)為:“上海18家國(guó)有院團(tuán)，都不能完全通過市場(chǎng)來養(yǎng)活自己。這些院團(tuán)中，有些自給率只有10%多，即便自給率最高的上海話劇藝術(shù)中心，其自給率也只有68%。”

上海市政府參事毛時(shí)安提出:“兒童劇場(chǎng)建成后，不能昧著良心去賺孩子的錢。國(guó)內(nèi)某些兒童藝術(shù)劇院，號(hào)稱改革后一年的收入有上千萬(wàn)元，這很可怕。它的收入越高，意味著對(duì)孩子的剝削越厲害，所產(chǎn)生的負(fù)面作用可能也就越大。將兒童藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化后，從業(yè)者為追求利潤(rùn)，會(huì)不擇手段，甚至不惜戧害兒童的心靈。”在毛時(shí)安看來，文化的第一屬性是精神性的，檢驗(yàn)文藝體制和機(jī)制改革成功與否，關(guān)鍵要看所產(chǎn)生的文藝作品是否對(duì)人民的心靈產(chǎn)生震撼。否則，改革再轟轟烈烈、文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值再高，其最終的價(jià)值都可能被“清零”。毛時(shí)安提醒說，經(jīng)營(yíng)一家兒童劇場(chǎng)，更應(yīng)注重發(fā)揮兒童作品對(duì)提升兒童價(jià)值觀的作用。

文化藝術(shù)，不能老被市場(chǎng)牽著走

文化滋潤(rùn)心靈，這一理念得到了眾多政協(xié)委員的認(rèn)同。市政協(xié)委員、上海美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)李磊認(rèn)為，要大力發(fā)展上海的文藝原創(chuàng)力量，建立相應(yīng)的考核指標(biāo)體系，從而推動(dòng)上海文化事業(yè)的發(fā)展。

市政協(xié)委員、演員何賽飛認(rèn)為:“文化與娛樂產(chǎn)業(yè)，兩者是有區(qū)別的。如果一味地追求文化產(chǎn)業(yè)，把那些純藝術(shù)的文化產(chǎn)品，粗暴地推向市場(chǎng)，可能會(huì)后患無窮。”何賽飛舉例說，為了弘揚(yáng)她曾經(jīng)從事并傳承的越劇張派旦角藝術(shù)，她投資了幾十萬(wàn)元，出版了一套越劇個(gè)人演唱專輯。她原本以為，憑借她在影視界的知名度以及當(dāng)年在越劇界的人緣，這套專輯必定能獲得不錯(cuò)的市場(chǎng)回報(bào)。然而，兩年過去了，這套專輯只賣了不到兩萬(wàn)張，收入兩三萬(wàn)元，完全不能收回當(dāng)初幾十萬(wàn)元的投入。

呂涼委員提出，發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，要設(shè)定一個(gè)準(zhǔn)入門檻，否則，唯利是圖的文化投機(jī)分子，會(huì)使文化生態(tài)遭到污染。譬如，如今的話劇市場(chǎng)，亂象群生，似乎什么人都能寫話劇、什么人都能導(dǎo)話劇，登臺(tái)演話劇的，更是好像只要會(huì)說普通話即可。呂涼坦承:“上海話劇大廈里有三個(gè)劇場(chǎng)，幾乎每天都有話劇在演出。但對(duì)那些外面來租場(chǎng)演出的話劇，我都不敢看，怕質(zhì)量實(shí)在太差。但我們有經(jīng)營(yíng)的壓力，又不能讓劇場(chǎng)空關(guān)著。所以，只能讓一些質(zhì)量不高的話劇魚龍混雜地進(jìn)來了。”為了抵制那些劣質(zhì)的外來話劇，上海話劇藝術(shù)中心決定用自己創(chuàng)造的劇目填滿劇場(chǎng)。然而，那些有較高藝術(shù)質(zhì)量的劇目，并不能賺錢，劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)又有了虧錢的風(fēng)險(xiǎn)，這讓呂涼左右為難。

眾多市政協(xié)委員提出，在全面推進(jìn)國(guó)際文化大都市建設(shè)的過程中，上海需要更好地發(fā)揮文化硬件設(shè)施的作用，著力發(fā)展文化事業(yè)，不能老被市場(chǎng)牽著走。