隨著我國(guó)政府對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力扶持，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地在全國(guó)遍地開(kāi)花，不少企業(yè)都在積極探索中國(guó)動(dòng)畫(huà)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的偉大航路

不走出去，再好別人也不知道，同時(shí)，只進(jìn)不出的狀況是危險(xiǎn)的。隨著發(fā)展，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位越來(lái)越重要，中華民族優(yōu)秀的文化、傳統(tǒng)道德觀念及價(jià)值觀，更需要用不同的形式、不遺余力地向外推介　　

動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)不同于傳統(tǒng)制造業(yè)，主要依靠電腦加人腦，是真正的綠色經(jīng)濟(jì)。中國(guó)動(dòng)漫為何要“出國(guó)”？如今在國(guó)際市場(chǎng)上的態(tài)勢(shì)究竟如何？應(yīng)該怎樣跨越？

沒(méi)有品牌，沒(méi)法立足

前幾年，只有少數(shù)幾部能到國(guó)外去發(fā)行，央視的《西游記》、《哪吒?jìng)髌妗贰ⅰ缎□庺~(yú)歷險(xiǎn)記》，通過(guò)央視國(guó)際總公司發(fā)行國(guó)外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被稱為出口動(dòng)畫(huà)“三大片”。實(shí)際上，我國(guó)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片出國(guó)，這兩年才剛剛起步。《天眼》、《中華小子》、《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》等動(dòng)畫(huà)片紛紛搶灘海外市場(chǎng)并取得成功。但總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)片在國(guó)際市場(chǎng)上的份額還比較小，售價(jià)也比較低，所以還不能說(shuō)真正地打入了國(guó)際市場(chǎng)。

制約國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫海外暢游的因素有不少。央視青少節(jié)目中心主任、少兒頻道總監(jiān)、中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)余培俠認(rèn)為，主要原因是能打出品牌的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫作品還不多。沒(méi)有品牌，沒(méi)法立足。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，必須塑造出中國(guó)自己的動(dòng)漫形象，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

此外，展示平臺(tái)、發(fā)行渠道的缺乏，也是造成中國(guó)動(dòng)漫在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的重要原因。由于動(dòng)畫(huà)業(yè)的特點(diǎn)是投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。所以很多企業(yè)自然望而卻步。比如法國(guó)戛納的電視節(jié)是國(guó)際最大的動(dòng)漫交易市場(chǎng)之一，但參加這個(gè)展會(huì)的中國(guó)公司卻很少。戛納電視節(jié)的參展費(fèi)用非常昂貴。十幾個(gè)平方米的展廳，簡(jiǎn)單釘個(gè)牌子，放一個(gè)電視機(jī)，租金就要1萬(wàn)歐元左右。參加一次展會(huì)最少也要花費(fèi)100萬(wàn)元人民幣左右。而中國(guó)的企業(yè)由于缺乏參加類似大型展示的經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)造成門可羅雀的場(chǎng)面，變成去參展的主要工作就是收發(fā)名片。這對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。

專家指出，要解決這個(gè)問(wèn)題，需要政府扶持一些可以代表中國(guó)形象的企業(yè)“走出去”，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。比如，由政府出面組團(tuán)到國(guó)外去參加展銷。

借船出海

現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的一些動(dòng)畫(huà)片已經(jīng)發(fā)行到了西班牙、新加坡、泰國(guó)、中東、印度、韓國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。專家指出，如果一部動(dòng)畫(huà)片在國(guó)內(nèi)都無(wú)人問(wèn)津，在國(guó)際上更不會(huì)有人感興趣。實(shí)踐證明，國(guó)際市場(chǎng)上的買家眼光更挑剔，不好的東西不會(huì)有人要。

而在發(fā)行渠道上，資深業(yè)內(nèi)人士則建議采取“借船出海”的辦法。找國(guó)外的發(fā)行公司，用別人的渠道發(fā)行，或者跟國(guó)外公司進(jìn)行合拍。專家指出，“借船出海”還有一個(gè)好處——畢竟有的海域你自己的船很難進(jìn)去。比如在日本和北美，動(dòng)漫業(yè)非常發(fā)達(dá)，中國(guó)動(dòng)漫想闖進(jìn)去，談何容易。即便進(jìn)入了別人的市場(chǎng)，也很難上得了他們的主流媒體。但采取合拍的方式，從作品本身說(shuō)，既打造了有中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)品牌，又能夠具備了國(guó)際口味，還可以共同開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品；從發(fā)行渠道上講，順理成章借助了比較成熟的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；從融資角度講，吸納更多的國(guó)際資金對(duì)創(chuàng)作本身也有很大幫助。

很多國(guó)家對(duì)動(dòng)漫業(yè)都不遺余力地進(jìn)行扶持，我國(guó)也不例外。比如廣電總局的動(dòng)畫(huà)精品工程。

近兩年，我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展方興未艾，也出現(xiàn)了“遍地開(kāi)花花不大”的情況。余培俠說(shuō)，在市場(chǎng)發(fā)展初期，出現(xiàn)這種戰(zhàn)國(guó)景象很正常。但隨著動(dòng)漫市場(chǎng)的擴(kuò)大，重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè)，幫助品牌公司走出國(guó)門，盡快占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，是政府下一步應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。

一定要出國(guó)嗎

其實(shí)，國(guó)外很多動(dòng)漫公司對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)一直虎視眈眈，隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫業(yè)扶持力度的加大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)片的需求量也越來(lái)越大，很多電視臺(tái)還設(shè)立了專門的動(dòng)畫(huà)頻道，別人都爭(zhēng)著闖進(jìn)來(lái)，我們的企業(yè)為什么不專心做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊蛋糕，非要走出去呢？

面對(duì)記者的問(wèn)題，余培俠說(shuō)，走出去有三個(gè)好處。其一，動(dòng)漫業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。日本動(dòng)漫業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重中就占據(jù)了非常可觀的比例，我們發(fā)展的潛力是巨大的；其二，加強(qiáng)與國(guó)外的交流和合作，對(duì)于提升國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量有促進(jìn)作用。借鑒國(guó)外先進(jìn)創(chuàng)作理念和營(yíng)銷理念，對(duì)于提高原創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量、打造品牌都非常有利；其三，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)有利。兒童玩具、食品、手機(jī)動(dòng)畫(huà)等衍生產(chǎn)品也能隨之進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有好處的。

而從文化交流的角度上看，意義更大。中國(guó)文化要更加廣泛地走向世界，動(dòng)漫是一個(gè)很好的形式。它很淺顯易懂，很容易發(fā)揮“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用。比如日本，我國(guó)三、四十歲的人可能通過(guò)電器和汽車認(rèn)識(shí)日本，再年輕一點(diǎn)的，可能就是通過(guò)動(dòng)漫來(lái)了解的。他們能這樣，我們?yōu)槭裁床荒兀繉?shí)踐證明，動(dòng)漫出國(guó)對(duì)國(guó)際文化交流有著非常積極的意義。