國際化藝博會：費用多“專業(yè)性”強

對于畫廊來說，參加國際化的博覽會是有代價的，僅僅高昂的參展費用一項，就足以成為一項藝博會的準(zhǔn)入門檻，把許多畫廊擋在門外。

巴塞爾每年6月在萊茵河畔的中世紀(jì)之城舉辦，900個畫廊爭取290個展位，每個畫廊都有一個最少3年的準(zhǔn)入考核期，最小的展位租金是1.7萬歐元，加上其他花費，每一個畫廊的參展費用差不多4萬歐元，每年還有5%~10%的畫廊被淘汰出局。邁阿密-巴塞爾藝博會一個80平方米的展位，租金是11萬美元，但這個價位還包括了其他費用。舉辦 邁阿密博覽會的目的是吸引南北美洲的財富，他們只提明星藝術(shù)家，而不提他們的代理畫廊。

香港藝博會5天的持續(xù)時間，17000美元起的展位出租費用對于任何一家參展畫廊來說都是一個不小的開支，加上藝術(shù)品的運輸費用，工作人員的來回機票、食宿，藝術(shù)品目錄的印刷費用、推廣活動經(jīng)費，這筆投入可能在17000美元的基礎(chǔ)上連翻幾番。連參展過的東京畫廊都覺得這個費用貴得離譜。

相對于此，每年11月初在上海世貿(mào)商城舉行的上海藝術(shù)博覽會同樣持續(xù)5天，但是僅僅展位費一項差不多只有香港藝博會的一半——50000元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)展位費。參加上海當(dāng)代(ShContemporary)的費用因為要用歐元結(jié)算，比上海藝博會顯然要昂貴許多。上海香格納畫廊每年參加藝術(shù)北京、CIGE，上海藝博會、上海當(dāng)代，每個藝博會的花費至少十幾萬元人民幣，以歐元計算的上海當(dāng)代的展位費堪稱其中之最，“增加個燈泡也要幾百塊”，香格納畫廊負(fù)責(zé)展覽的工作人員透露。

即使比參加國內(nèi)博覽會要高出翻幾番的昂貴費用，仍然阻擋不住畫廊參加海外國際博覽會，包括香港藝博會的洶涌熱情，這樣的付出，成都千高原畫廊的主持人劉杰依然“覺得很值得”，因為相對于國內(nèi)藝博會的組織布展場面的凌亂，瓷器、漆器與當(dāng)代藝術(shù)共同分享一個展覽的“寬容度”，展場內(nèi)電線都可以絆倒參觀者的粗糙，高昂的費用付出，換來的是非常“專業(yè)”的服務(wù)和細節(jié)構(gòu)建。

雖然“專業(yè)”也是上海當(dāng)代的旗號，但是這個字眼顯然更需要細節(jié)的填充，比如展覽導(dǎo)覽圖冊的設(shè)計，場內(nèi)燈光亮度空調(diào)溫度的調(diào)試。香格納畫廊主人勞倫斯曾經(jīng)特意提出過香港藝博會的“展板高度很統(tǒng)一，十分合適”。細節(jié)的學(xué)習(xí)和比較并不僅僅在于在展廳內(nèi)的角落里擺放幾瓶香檳酒的點綴。

本屆香港藝博會期間，亞洲協(xié)會(Asia Society)主辦了一個小漢斯、招穎思(亞洲協(xié)會美術(shù)館館長)以及Philip Tinari (尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心館長)討論會，在香港藝博會開幕前一天，中環(huán)還有許多畫廊的藝術(shù)展，其中包括林明珠畫廊里的群展“抽象藝術(shù)在中國，1983-2012”，白立方畫廊的Anselm Kiefer裝置展等等，讓許多來參加香港藝博會的國際國內(nèi)藏家都有了更多的流連不去的地方，也使參加藝博會的性價比更高。第一屆香港藝博會舉辦之際，主辦方還針對藏家發(fā)出邀請，負(fù)責(zé)來回機票和住宿，以此打開局面。

國內(nèi)藝博會：徹底向拍賣行投降

21世紀(jì)的開始幾年，是世界藝術(shù)博覽會時代的開端，僅僅紐約，就有8個藝博會，藝博會的泛濫使得藝術(shù)界出現(xiàn)所謂的“藝博會疲勞癥候群”。參展畫商在展品素質(zhì)，銷售速度，以及付款速度上，都與拍賣行旗鼓相當(dāng)，這些因素吸引了原本可能出現(xiàn)在佳士得或者蘇富比夜拍上的藝術(shù)品，超級畫廊基本都在此設(shè)攤，因為最好的藝術(shù)博覽會能吸引最好的藏家，而藏家參加藝博會

2012香港藝博會上，有來自世界38個國家的266家畫廊參加，參展作品包括影像、雕塑、裝置、油畫等等各種藝術(shù)門類，當(dāng)代藝術(shù)界知名藝術(shù)家作品悉數(shù)到場。中間右下圖為印度藝術(shù)家Anish Kapoor作品《無題》，此番香港藝博會Anish Kapoor成為寵兒，許多畫廊都帶來了他的作品。

級畫廊基本都在此設(shè)攤，因為最好的藝術(shù)博覽會能吸引最好的藏家，而藏家參加藝博會的理由，則是因為頂級畫廊都在此設(shè)攤——此所謂經(jīng)濟學(xué)的良性循環(huán)。

藝術(shù)品市場主要由畫廊為主的一級市場和拍賣行為主的二級市場組成，全球各大成熟藝術(shù)品市場中都是一級市場占主導(dǎo)地位。在中國，卻有至少七成市場被拍賣行掌握，畫廊發(fā)展緩慢。中國藝術(shù)品拍賣市場規(guī)模已全球第一，全球十大頂級拍賣行占據(jù)五席，卻幾乎沒有世界級畫廊，更不要說藝博會。藝博會在內(nèi)地普遍遭遇水土不服。其中一個深層次的原因，那就是內(nèi)地以拍賣為代表的二級市場非常強勢，強烈沖擊著畫廊、博覽會構(gòu)成的一級市場。一級市場的突圍、發(fā)育問題，也許正是藝博會要在中國辦好的核心問題。

藝術(shù)北京的負(fù)責(zé)人董夢陽日前在接受采訪時提出，目前政策下，銷售藝術(shù)品和銷售普通商品在稅收上沒有分別，但如果交給拍賣行，只需要交納3%個人所得稅。“所以，有很多畫廊直接把畫往拍賣行扔，這也變相支持了二級市場。”董夢陽說。這是拍賣行搶走了畫廊生意的一個原因，畫廊的生存成為一個難題，唇亡齒寒，由畫廊為基礎(chǔ)組成的藝博會又如何生存發(fā)展？今年，藝術(shù)北京和上海春季沙龍的展廳內(nèi)，按照國際慣例理應(yīng)壁壘森嚴(yán)的畫廊和拍賣行，已經(jīng)共處一室，國內(nèi)藝博會徹底向拍賣行繳械投降。