剛剛過去的“十一”長假，長江迷笛音樂節(jié)、摩登天空音樂節(jié)、麗江雪山音樂節(jié)、杭州熱波音樂節(jié)，四大資格最老的國內(nèi)戶外音樂節(jié)品牌集中登場，在全國各地更有四五個名目不同的音樂節(jié)紛紛上演。

從4到40甚至更多，中國的音樂節(jié)數(shù)量在短短四年內(nèi)輕而易舉地翻了十倍之多，這還不算更多在酒吧、車庫、倉庫里上演的室內(nèi)中小型音樂節(jié)的。而據(jù)摩登天空廠牌創(chuàng)始人沈黎暉預(yù)計(jì)，在未來的兩年內(nèi)，突破一百個是肯定的。

南都周刊記者_(dá) 羅小敷 實(shí)習(xí)生朱江燕 李蔓婧

10月1日，搖滾和朋克歌迷們在北京參加2004迷笛音樂節(jié)。

剛剛過去的“十一”長假，長江迷笛音樂節(jié)、摩登天空音樂節(jié)、麗江雪山音樂節(jié)、杭州熱波音樂節(jié)，四大資格最老的國內(nèi)戶外音樂節(jié)品牌集中登場，在全國各地更有四五個名目不同的音樂節(jié)紛紛上演。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年全國大大小小的音樂節(jié)總數(shù)超過了40場，時間退回到2007年，全國不過屈指可數(shù)的4個音樂節(jié)，2008年大概有10個，去年增至22個。從4到40甚至更多，中國的音樂節(jié)數(shù)量在短短四年內(nèi)輕而易舉地翻了十倍之多，這還不算更多在酒吧、車庫、倉庫里上演的室內(nèi)中小型音樂節(jié)的。而據(jù)摩登天空廠牌創(chuàng)始人沈黎暉預(yù)計(jì)，在未來的兩年內(nèi)，突破一百個是肯定的。

音樂節(jié)熱火朝天的背后，現(xiàn)實(shí)卻是目前音樂節(jié)能賺錢的并不多，據(jù)沈黎暉估算還不到15%。一個音樂節(jié)從場地到樂隊(duì)、舞美、后勤、保安等的投入成本少則兩三百萬，多則近千萬，而門票票價目前大多還處在100-200元之間的低位，遠(yuǎn)低于國外音樂節(jié)上千元的門票水平，單純靠門票收入根本無法收回成本。

雖然如此，業(yè)內(nèi)人士卻樂觀地認(rèn)為，中國的音樂節(jié)市場已經(jīng)形成。虧損下為什么還會有那么多人義無反顧地進(jìn)場？戶外音樂節(jié)這門生意究竟如何賺錢？從籌劃到演出結(jié)束，音樂節(jié)的操作鏈條是怎樣的？中國音樂節(jié)的前景如何？音樂節(jié)是否是一向“苦大仇深”的中國搖滾樂的救世主？

誰在造勢

2004年迷笛音樂節(jié)首次在戶外舉行。三萬名搖滾樂迷從全國各地?fù)砣氡本┑袼芄珗@，一個坐在爸爸自行車后座的小女孩問她爸爸：“今天是什么節(jié)日？”她爸爸回答說：“今天是雕塑公園的瘋子節(jié)。”

在這個萬人大PARTY上，有啤酒，有舞蹈，有漂亮姑娘，有音樂，喝高興了，男生把女生高高拋向空中。從創(chuàng)辦至今，十一年的成長經(jīng)歷，迷笛音樂節(jié)憑借擁有中國最純正的搖滾氣場和最具范兒的專業(yè)聽眾，被譽(yù)為“中國的伍德斯托克”，崔健稱之為“全國唯一因?yàn)橐魳返囊魳饭?jié)”。迷笛音樂節(jié)成為中國搖滾人的精神圖騰，每一年的迷笛音樂節(jié)成為許多人必去的朝圣之旅。

而在2000年之前，中國尚無大型戶外搖滾音樂節(jié)。將西方戶外搖滾音樂節(jié)首次引進(jìn)中國的迷笛音樂學(xué)校校長張帆，當(dāng)年寫下“2000迷笛音樂節(jié)宣言”時，完全沒想到迷笛音樂節(jié)能有今天的規(guī)模，“當(dāng)時只是想在國內(nèi)找個地方樂一樂”。

2004年，迷笛音樂節(jié)邁出商業(yè)化道路的第一步。這一次場地費(fèi)、舞臺費(fèi)等共投入了30萬元，為了收回成本，張帆決定開始出售門票，十元一張，也就是從此次開始，參與演出的樂隊(duì)也開始拿報(bào)酬。

2007年，知名音樂廠牌摩登天空在北京海淀公園推出首屆音樂節(jié)，設(shè)有4個舞臺，邀請到了超過120組樂隊(duì)藝人參演，其中不乏一線明星，一露面就打出了更時尚與流行的口號。其音樂公司的成熟市場運(yùn)作背景與音樂品位，打破了由迷笛長期一家獨(dú)大的中國音樂節(jié)格局，并引爆了自2008年起音樂節(jié)在中國的一次集中井噴，從當(dāng)年的10個一下子增加至今年的40多個。

其創(chuàng)始人沈黎暉估計(jì)目前的戶外音樂節(jié)中，真正有自己品牌的音樂節(jié)可能只占30%，剩下的70%是由政府或者民間投資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的。他分析現(xiàn)有的音樂節(jié)可分為兩大類，一種是“走市場”的，即完全由音樂節(jié)的專業(yè)制作機(jī)構(gòu)自己投資，通過票房和商業(yè)贊助來拿回成本和盈利；一種是“走政府和相關(guān)的行業(yè)比如地產(chǎn)等”的，即有政府或民間合作方的投資，音樂節(jié)的制作機(jī)構(gòu)從中獲利，投資方從中達(dá)到自己的宣傳目的等。也有中間地帶的，但最終可能都想走向市場。

樂隊(duì)普遍賺錢了

新褲子樂隊(duì)是各大音樂節(jié)上的常客，今年他們差不多參加了十幾個音樂節(jié)，為了保持低頻率以吸引樂迷，甚至?xí)羞x擇地去一些。“這兩年一夜之間突然搖滾樂走入地上了，成為了泛主流音樂，特別有意思，反而流行的歌手沒法兒上音樂節(jié)……”主唱彭磊在一次訪談中感慨音樂節(jié)給樂隊(duì)帶來的生存機(jī)會。

由于音樂節(jié)的興起，國內(nèi)大部分樂隊(duì)的身價在這兩年有了大幅度的上漲。去年一年木馬樂隊(duì)參加了八個音樂節(jié)，“五一”、“十一”這些長假基本都在趕場子，經(jīng)紀(jì)人YOYO回憶2005年時自己帶的一個樂隊(duì)，一年也就接了兩三個音樂節(jié)演出，那時候大家還覺得挺能賺錢的。如今，一線樂隊(duì)的報(bào)價去到兩三萬，最低的也有一萬，這在以前是絕對接不到的。

據(jù)業(yè)內(nèi)消息，2009年張北音樂節(jié)左小祖咒的報(bào)價不過五萬元，但今年長陽音樂節(jié)的報(bào)價就已經(jīng)去到十四萬。崔健的報(bào)價更是高達(dá)二十多萬。報(bào)價在十萬左右的樂隊(duì)是最常見的，如張楚、何勇等等。雖然這些數(shù)據(jù)可能因?yàn)楦鞣N因素而有誤差，而且音樂節(jié)主辦方實(shí)際能給到的往往也會大幅度削減，但這繁榮的報(bào)價背后可窺見音樂節(jié)給一向“苦大仇深”的中國搖滾音樂帶來了新的機(jī)會。

沈黎暉曾感慨，如果某某樂隊(duì)還能堅(jiān)持下來，終于可以賺錢了，每年收入至少幾十萬，這是很普遍的現(xiàn)象，可惜很多樂隊(duì)沒有堅(jiān)持。

自從有了音樂節(jié)，除非發(fā)新專輯，樂隊(duì)經(jīng)紀(jì)人會刻意減少樂隊(duì)在酒吧的演出。一方面是利益上的考量，演酒吧專場是需要與場地方分票房的，在酒吧演一場可能票房收入有一萬塊錢，但還要跟場地分成，分完就一萬不到了；一方面是為了積累期待度，增加音樂節(jié)的票房號召力。

此外，樂隊(duì)上音樂節(jié)的哪個時段也是根據(jù)樂隊(duì)的分量來決定的。晚上七點(diǎn)現(xiàn)場燈光亮了后的時段、八點(diǎn)鐘以后會安排給比較好的樂隊(duì)。如果是三天的音樂節(jié)，晚上八點(diǎn)鐘以后一般都是一線樂隊(duì)。壓軸演出當(dāng)然是留給分量最重的，國內(nèi)的樂隊(duì)中如果那天有崔健在，不會有人在崔健后面演。

木馬經(jīng)紀(jì)人YOYO認(rèn)為一個樂隊(duì)參加音樂節(jié)的多少，以及在音樂節(jié)做壓軸表演次數(shù)的多少，代表了他們在這個市場上的地位，也直接影響到一個樂隊(duì)的身價。比如說在給商家介紹樂隊(duì)時，如果參加音樂節(jié)不多或沒有，這是很沒有說服力的。所以，即便摩登天空音樂節(jié)給新藝人的費(fèi)用很少，幾乎就出個車馬費(fèi)，大概一兩千左右，但對于藝人來說，即使不給錢，他們也是想?yún)⒓拥摹Ｋ詫τ谝粋€新的樂隊(duì)來說，如果他們找到一個資深的經(jīng)紀(jì)人或業(yè)內(nèi)有很多資源的經(jīng)紀(jì)人，是很有幫助的。