青花趕珠云龍紋（江山萬代）圖蓋罐-落槌價：900萬 銀行私人理財客戶成為新生購買力 近年來，隨著拍賣行業(yè)與金融信托、地產(chǎn)能源等行業(yè)的密切合作，由信托、基金、銀行帶來的眾多高凈值私人理財客戶成了藝術(shù)品市場的新生購買力，極大程度地改變了拍賣行的招商方向。另外，新興的網(wǎng)絡(luò)拍賣技術(shù)將助力拍賣業(yè)務(wù)，尤其是數(shù)量巨大的小件瓷雜玉器以及其他中低檔藝術(shù)品，有可能在2012年中繼續(xù)發(fā)揮突破地域和時間限制、提高交易效率等優(yōu)點，推動某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的增長，并加快拍賣行業(yè)的定位分離。 事實上，拍賣行業(yè)與金融資本的結(jié)合不是一帆風(fēng)順的。2003年，中國的藝術(shù)品市場因當(dāng)代藝術(shù)的井噴而備受關(guān)注，并逐漸在國際藝術(shù)品交易市場中扮演起越來越重要的角色。然而，中國銀監(jiān)會卻對銀行立下了“不得進(jìn)行藝術(shù)品交易”的約束條款。直到2007年，伴隨著民生銀行爭取到銀監(jiān)會發(fā)放的第一個藝術(shù)基金牌照，這條禁令自此“破冰”，國內(nèi)金融資本開始涉入藝術(shù)品收藏界。自此之后，金融機(jī)構(gòu)使出渾身解數(shù)，與藝術(shù)品市場發(fā)生親密關(guān)系：國內(nèi)各大城市紛紛成立文交所，藝術(shù)品基金遍地開花，如上海泰瑞藝術(shù)基金、北京德美藝嘉、北京復(fù)文、中藝達(dá)晨、杏石、中博雅等，就連紐約摩帝富藝術(shù)基金也于2010年9月成立了北京分公司，加入到中國藝術(shù)基金市場的角逐。 此后，整個藝術(shù)品收藏市場發(fā)生了很大的變化。一方面，藝術(shù)品投資離不開現(xiàn)代金融，藝術(shù)品市場也離不開銀行業(yè)和基金業(yè)，與銀行信貸、藝術(shù)品理財基金、藝術(shù)品租賃等金融產(chǎn)品的結(jié)合將使拍賣行貫通整個產(chǎn)業(yè)鏈，為拍賣涉及到的各個流程創(chuàng)造便利。另一方面，藝術(shù)品作為金融界和資本市場不可忽視的投資品，信托投資所持有作品的選擇購買和銷售兌現(xiàn)，成為拍賣公司的上游和下游。目前某些金融機(jī)構(gòu)正在積極籌措建立自己的拍賣公司，其初衷就是要為金融和藝術(shù)品投資尋找結(jié)合點，畢竟與其將自己的收藏品委托第三方，不如自己創(chuàng)辦一個拍賣公司，這樣就可以在傭金成本上節(jié)省和賺取一筆巨大的財富。這一點從現(xiàn)有的拍賣行就可以得到驗證：早在2005年成立的北京保利拍賣就是依托了中國保利集團(tuán)雄厚的資金實力和產(chǎn)業(yè)鏈條，從成立之初便確定了沖擊國際頂級拍賣企業(yè)的目標(biāo)和思路；同樣于2005年成立的北京匡時拍賣，創(chuàng)辦者董國強(qiáng)出于缺乏資金運營經(jīng)驗的考慮，拉上“法人股大王”劉益謙（合伙人）和來自金融證券業(yè)的董事長吳學(xué)軍，從而影響和引導(dǎo)了一批銀行證券業(yè)人士投身藝術(shù)品市場。目前發(fā)展勢頭較好的北京藝融拍賣、北京盈時拍賣就是在強(qiáng)化這一優(yōu)勢，將前期積累的金融理財客戶導(dǎo)入到拍賣環(huán)節(jié)中，并加大藝術(shù)基金委托拍賣的份額。 由此可見，拍賣行業(yè)與金融資本的結(jié)合帶來的最為直觀的結(jié)果就是將拍賣行間的客戶競爭引入到金融領(lǐng)域，如香港蘇富比和佳士得拍賣行都有相關(guān)部門專職此事，只不過名稱不同，蘇富比叫金融服務(wù)部，佳士得則稱之為評估部。而國內(nèi)多家拍賣公司也都開始與各大銀行牽手，對其私人理財客戶進(jìn)行專門講座，并提供藝術(shù)品投資咨詢服務(wù)。換言之，拍賣公司通過這些服務(wù)引導(dǎo)大量的銀行高凈值私人理財客戶參與到藝術(shù)品交易之中，進(jìn)而提升拍賣的成交率。例如，招商銀行從2010年便推出了私人銀行藝術(shù)鑒賞計劃，使投資者可享受招商銀行推薦的當(dāng)代藝術(shù)品的免費鑒賞。鑒賞期滿后，如該藝術(shù)品升值，客戶仍可按原先的價格購買該作品。目前招商銀行正在規(guī)劃新的藝術(shù)品投資理財產(chǎn)品，即：與國際拍賣行合作，為VIP客戶或私人理財大客戶舉行預(yù)展，為其提供藝術(shù)品投資或收藏的建議。又如，中信銀行在藝術(shù)顧問的指導(dǎo)下，逐步開展了藝術(shù)品鑒賞、藝術(shù)品收藏、藝術(shù)品投資三個領(lǐng)域的相關(guān)服務(wù)，并與國際拍賣行合作，為其私人理財客戶提供VIP預(yù)展和講座服務(wù)等。另外，國內(nèi)銀行正在積極準(zhǔn)備展開更深層次的藝術(shù)服務(wù)，例如藝術(shù)品財產(chǎn)鑒定和財產(chǎn)估值等。未來，很多銀行都會建立完善的藝術(shù)品投資部，長期為高端客戶提供藝術(shù)投資信息研究、鑒價、保全、運輸建議、代買代賣、收藏策略、遺產(chǎn)規(guī)劃、維修監(jiān)督等各方面的業(yè)務(wù)，并在藝術(shù)品銀行貸款方面展開激烈的競爭。 
小結(jié) 2011年，由大型金融集團(tuán)、房地產(chǎn)集團(tuán)融資成立的拍賣公司紛紛成立。在積極的大環(huán)境下，新的拍賣公司仍會層出不窮，拍賣企業(yè)之間的競爭不僅要比誰的資本實力強(qiáng)，也要比誰的客戶資源多，尤其涉及到高端藝術(shù)品板塊，壟斷趨勢越發(fā)明顯，成為豪門之間的競爭。所以，雄厚的資金實力和長期積累的客戶資源成為新成立拍賣行的立足之本。同大自然的生存法則一樣，在這場激烈的競爭中，優(yōu)勝劣汰，適者生存。所以，從長遠(yuǎn)來看，金融與資本的進(jìn)入使得拍賣行的發(fā)展獲得了新機(jī)遇，背后的資源優(yōu)勢催生拍賣行新貴產(chǎn)生，使傳統(tǒng)拍賣行面臨著優(yōu)勝劣汰的抉擇，同時也打破了舊有的拍賣行格局和業(yè)務(wù)模式，客觀促進(jìn)了拍賣行業(yè)向現(xiàn)代化成熟模式發(fā)展。但是，這支新生力量能否給國內(nèi)拍賣市場帶來新的競爭格局，還要看他們的經(jīng)營能力和堅持力，畢竟在這二十年中曇花一現(xiàn)的拍賣公司也不在少數(shù)。 |
