文：陸曉帆 
蘇富比拍賣現(xiàn)場(chǎng) 2011年在本刊舉辦的“首屆藝術(shù)品投資國(guó)際高峰論壇”上，中國(guó)嘉德創(chuàng)始人之一陳東升預(yù)言，2012年拍賣市場(chǎng)份額將較2011年下跌40%。的確，經(jīng)過(guò)了一個(gè)“乍暖還寒”的春拍后，2012秋拍的戰(zhàn)役在10月初打響了，但從已經(jīng)完成的數(shù)場(chǎng)秋拍情況來(lái)看，又將是一個(gè)“寒秋”：蘇富比的秋拍只有一個(gè)拍品突破億元大關(guān)，總成交額為20.45億港元，較春拍時(shí)的24.65億港元，下跌了4億多港元。而且有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，秋拍將維持春拍以來(lái)的調(diào)整態(tài)勢(shì)，而且這可能還將會(huì)維持兩年。但在這個(gè)拍行的“寒秋”中，卻涌動(dòng)著一股爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的熱流：9月27日蘇富比在北京敲下歷史性的一槌、10月8日中國(guó)嘉德與蘇富比在香港同日拍賣、11月23日-25日保利國(guó)際拍賣(香港)有限公司將首拍。今秋徹底開(kāi)啟了國(guó)外拍賣巨頭與國(guó)內(nèi)拍賣龍頭之間潛伏已久的國(guó)際化較量。 香港：國(guó)際化市場(chǎng)份額戰(zhàn)突破口 2011年是近10年來(lái)藝術(shù)品市場(chǎng)表現(xiàn)最好的一年，年成交總額高達(dá)115.7億美元，比2010年高出20億美元。蘇富比與佳士得已兩大拍賣巨頭的成交額總和占全球拍賣成交額的47%。盡管蘇富比和佳士得這兩家拍賣行業(yè)巨頭分享了全球近一半的交易量，但與其10年前超過(guò)73%的市場(chǎng)份額相比，走起了下坡路。而且亞洲拍賣行正在快速崛起，北京的三家拍賣公司中國(guó)嘉德、保利國(guó)際和北京匡時(shí)，也以9.018億美元、9.016億美元及近3億美元的年收入額在全球拍賣行成交總額榜單上分別位居第三、第四和第五。 然而實(shí)際上，即使這五家拍賣行占據(jù)市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了全球一半以上的拍賣市場(chǎng)份額，但是沒(méi)有一家拍賣企業(yè)可以真正能稱為國(guó)際化拍賣企業(yè)：蘇富比與佳士得垂涎中國(guó)市場(chǎng)多年，卻因法律規(guī)范等諸多限制一直無(wú)法進(jìn)入；嘉德、保利雖然稱霸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但卻從未在內(nèi)地以外的地區(qū)進(jìn)行拍賣。因此如何突破自身的局限搶占市場(chǎng)份額成為了這些拍賣巨頭們思考的問(wèn)題。而他們尋找的突破口都集中在香港。 早在1973年，當(dāng)時(shí)蘇富比的亞洲區(qū)主席朱湯生在香港設(shè)立蘇富比辦事處，并于文華酒店成功舉辦在香港的第一場(chǎng)拍賣會(huì)，并從1976年開(kāi)始，每年定期舉辦春秋兩次大型拍賣會(huì)。這種定期的固定拍賣會(huì)，促成了全球文物藝術(shù)品市場(chǎng)的新模式，同時(shí)為中國(guó)的文物藝術(shù)品市場(chǎng)揭開(kāi)了全新的序幕。香港蘇富比的拍賣引起一批香港收藏家的矚目，其后吸引了來(lái)自日本、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣等收藏家的垂青，西方人也逐漸揣摩出亞太藏家對(duì)于瓷器、書(shū)畫(huà)、珠寶首飾等門(mén)類的文物藝術(shù)的偏好。事實(shí)證明：香港在繼歐洲倫敦、北美紐約之后，躋身于蘇富比全球的三大拍賣支柱之列。因此到1986年，另一家西方頂級(jí)拍賣行佳士得在香港舉辦了首場(chǎng)拍賣會(huì)。兩大巨頭的市場(chǎng)爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)戰(zhàn)到香港，同時(shí)也使得香港文物藝術(shù)市場(chǎng)的買氣大增，宣告香港成為重要的國(guó)際藝術(shù)市場(chǎng)，迎來(lái)了騰飛的大時(shí)代。一直到2011年為止，蘇富比與佳士得占據(jù)了香港拍賣市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額。 而內(nèi)地拍賣企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，香港也成為了必經(jīng)的“跳板”。在2007-2009年間，內(nèi)地的拍賣市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。2007年，僅成立一年的長(zhǎng)風(fēng)拍賣便在香港扎根，同年11月在香港舉行首場(chǎng)拍賣會(huì)，并取得1.65億元的成交總額，與北京同期拍賣會(huì)基本持平，這是內(nèi)地拍賣公司首次將業(yè)務(wù)拓展至香港地區(qū)。“2007年，香港還是絕對(duì)的中國(guó)藝術(shù)品交易中心，且香港沒(méi)有中端市場(chǎng)，長(zhǎng)風(fēng)在香港拍賣，主要是想先占領(lǐng)市場(chǎng)。”北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣副總經(jīng)理張藝濤表示。 至2009年秋季，長(zhǎng)風(fēng)在香港共舉辦5場(chǎng)拍賣會(huì)，取得了9.1億多元的成交額，占到長(zhǎng)風(fēng)拍賣公司整體業(yè)績(jī)的很大份額。但自2010年起，長(zhǎng)風(fēng)就停止了香港的拍賣業(yè)務(wù)，香港長(zhǎng)風(fēng)也僅僅擔(dān)當(dāng)辦事處的功能，既然瞄準(zhǔn)了香港市場(chǎng)，而且對(duì)內(nèi)地的藝術(shù)品市場(chǎng)起到很好的補(bǔ)充作用，緣何突然停止拍賣呢？對(duì)此，北京長(zhǎng)風(fēng)拍賣副總經(jīng)理張藝濤曾表示：“長(zhǎng)風(fēng)停止香港的拍賣業(yè)務(wù)，最主要的是因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)香港人的思維模式，與其文化背景不融合；其次，香港長(zhǎng)風(fēng)側(cè)重于中國(guó)書(shū)畫(huà)，且征集主要來(lái)自內(nèi)地，由于內(nèi)地對(duì)藝術(shù)品出境的管制，不得不停止香港的拍賣；第三，香港各方面的成本都很高，幾乎是內(nèi)地的3倍，拍賣達(dá)不到一定的規(guī)模就沒(méi)有利潤(rùn)。” 同樣的例子，來(lái)自于匡時(shí)。2009年底，匡時(shí)香港拍賣公司掛牌成立，并在香港與日本親和株式會(huì)社聯(lián)合舉行了首場(chǎng)拍賣會(huì)。“由于匡時(shí)一級(jí)拍賣的資質(zhì)沒(méi)有審批下來(lái)，而從海外征集了大量的瓷雜等藝術(shù)品，不得已選擇在香港拍賣。”匡時(shí)拍賣董事長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)表示。2004年國(guó)家文物局出于保護(hù)文物從拍場(chǎng)市場(chǎng)流失，出臺(tái)了拍賣行資質(zhì)審核，凡是符合公司成立三年，注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元人民幣以上，并具有5位高級(jí)文物職稱專家等條件的拍賣公司才有權(quán)利拍賣文物。因此，有瓷器征集能力的匡時(shí)不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，另謀出路。 匡時(shí)在香港的拍賣也僅此一場(chǎng)，談起為何沒(méi)有將在香港的拍賣業(yè)務(wù)持續(xù)下來(lái)，董國(guó)強(qiáng)表示：“對(duì)于匡時(shí)而言，客戶是以內(nèi)地為主，在香港舉辦拍賣會(huì)或多或少會(huì)受影響。而且2009年，正是國(guó)內(nèi)拍賣市場(chǎng)迅速發(fā)展的時(shí)期，我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還是比香港市場(chǎng)好。” |
