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    藝術(shù)中國

    2013年藝術(shù)市場,你怎么看?

    藝術(shù)中國 | 時間: 2013-03-21 09:56:05 | 出版社: 《收藏投資導(dǎo)刊》雜志

    文/本刊編輯 王寧

    2012年對于所有藝術(shù)界的從業(yè)人士而言都是難熬的一年。藝術(shù)品拍賣市場蔓延自春季大拍的蕭條與低靡,毫無例外地繼續(xù)成為秋拍的主旋律。在賣家惜售和買家謹(jǐn)慎的雙重不利因素影響下,成交額和成交率的下滑也就在所難免。在一眾媒體和好事者集體唱衰的情況下,本就處于調(diào)整大年的2012年,也就變得更加灰暗不堪。一時間,藝術(shù)市場的各種負(fù)面消息也在自媒體時代被無限放大,人人都是信息的傳播者。在你方唱罷我登場之后,藝術(shù)市場也從原本的衣著靚麗變成了今日的“赤條條來去無牽掛”。

    拍賣依舊是件大事兒

    在經(jīng)歷了2012年藝術(shù)市場的整體調(diào)整之后,藝術(shù)品拍賣市場雖然在去年一年收效甚微,但不可否認(rèn)的是,在當(dāng)前國內(nèi)藝術(shù)行業(yè)“倒掛”發(fā)展的現(xiàn)狀下,藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域依舊是國內(nèi)藝術(shù)品交易市場的重中之重。在無可撼動其領(lǐng)導(dǎo)地位的前提下,藝術(shù)品市場的好與壞自然也成為拍賣行業(yè)所必須肩負(fù)的責(zé)任與使命。所謂力量越大責(zé)任越大,在2013年藝術(shù)品市場發(fā)展走向尚不明確的敏感時期,無疑的,拍賣行的任何舉動都成為已成驚弓之鳥的國內(nèi)藝術(shù)品交易市場所關(guān)注的焦點。在歲末年初之時,已在2012年拍賣季出盡風(fēng)頭的北京匡時拍賣為即將到來的2013年再次奉上驚艷之作——并購上海恒利拍賣。2012年12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天,北京匡時正式對外宣布與上海恒利拍賣有限公司進(jìn)行合并,合并后繼續(xù)保留“北京匡時”的名稱,總部設(shè)于北京,原上海恒利拍賣董事長吳斌將出任公司總經(jīng)理。北京匡時董事長董國強表示,在此之后,他本人將不再擔(dān)任北京匡時總經(jīng)理職位,轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)公司的規(guī)劃工作。換言之,在完成此次并購之后,董國強將極有可能從之前的事必躬親變身為幕后操控。

    在很多業(yè)內(nèi)人士看來,匡時并購恒利對于國內(nèi)拍賣行業(yè)而言帶有行業(yè)革新的意義。“今年整個拍賣行情都不是很景氣,迫使公司尋求抱團,產(chǎn)生企業(yè)之間的聯(lián)合需求。而匡時與恒利的聯(lián)合,算是在行業(yè)內(nèi)邁出整合的第一步,是業(yè)內(nèi)一種新的態(tài)勢。另外,匡時與恒利之間屬于南北之間的強強聯(lián)合,因此,其合作又帶有橫跨南北的意義。他們抱團之后,企業(yè)之間可以優(yōu)勢互補,資產(chǎn)會大大提高,業(yè)務(wù)量也會增多,以后還可以進(jìn)一步收購國際公司。”北京市拍賣行業(yè)協(xié)會顧問李庚表示。同時,此次匡時并購恒利也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于拍賣行業(yè)并購時代的諸多爭論。“拍賣行業(yè)集中度在將來肯定會越來越高,最終在一定范圍內(nèi)形成品牌的寡頭競爭,比如國外的蘇富比和佳士得拍賣行。”匡時副總經(jīng)理謝曉冬表示。部分業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,國內(nèi)拍賣行業(yè)在經(jīng)歷了近兩年的調(diào)整期后,藝術(shù)品市場或許由此迎來一個回暖期,匡時拍賣的這一舉措,或?qū)⒊蔀樗囆g(shù)品拍賣行業(yè)資源整合的第一步,引起其他企業(yè)的爭相效仿。但部分專家對此卻持否定態(tài)度,他們認(rèn)為,將來國內(nèi)拍賣公司兼并重組是必然的現(xiàn)象,但短時間內(nèi),內(nèi)地拍賣界并不會因為匡時和恒利的合并而出現(xiàn)更多類似的合并事件。中央財經(jīng)大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長魏鵬舉表示:“匡時和恒利的合并之舉是水到渠成的,但之后馬上引起效仿熱潮卻不太可能。”

    由于拍賣領(lǐng)域的特殊性,國內(nèi)拍賣公司很難如其他行業(yè)一樣,能夠通過整合形成業(yè)務(wù)互補,兼并重組能為他們帶來的好處主要就是客戶資源的整合提高,互相提供市場和人才。因此,如果在未來2-3年內(nèi),國內(nèi)拍賣企業(yè)開始出現(xiàn)兼并重組趨勢之時,那么大批沒有客戶資源的小拍賣公司則會自然死去,而中等以上的拍賣公司或?qū)⒔柚鈦碣Y本實現(xiàn)合并。

    無論本次北京匡時的并購之舉能否真的為國內(nèi)拍賣行業(yè)帶來并購重組大潮,也不論此舉是否真的能為拍賣行業(yè)開辟革新之路,但至少在市場尚不明確的2013年到來之前,國內(nèi)拍賣行業(yè)依舊為市場的繼續(xù)前行提供了必不可少的市場信心和正能量。

    伴隨匡時并購而來的還有另一則利好消息:北京匡時將于今年晚些時候重新開啟香港拍賣業(yè)務(wù)。在中國嘉德與北京保利相繼試水香港拍賣業(yè)務(wù)并取得不俗戰(zhàn)績的情況下,受關(guān)稅影響而被迫取消秋拍海外征集工作的北京匡時,也在繼并購上海恒利拍賣之后將目光放到了香港的拍賣市場。據(jù)北京匡時董事長董國強介紹:“當(dāng)前的香港拍賣市場已經(jīng)比較成熟了。雖然在香港舉辦拍賣會的成本要高于內(nèi)地,但不可否認(rèn)的是,在‘稅’的部分還是有很大的優(yōu)勢。受2012年關(guān)稅問題的影響,北京匡時在秋拍的時候放棄了一直存在的海外征集,這在很大程度上也給公司的經(jīng)營帶了不小的困難。作為拍賣公司,要遵守現(xiàn)有的法律法規(guī),但我們也不希望將長期以來經(jīng)營的海外市場放棄,進(jìn)軍香港市場也就變得勢在必行。同時,很多藏家特別是海外買家也希望參與香港部分的拍賣。所以,綜合這些因素,北京匡時決定今年的秋拍正式進(jìn)軍香港拍賣市場。”


    一級市場仍需繼續(xù)努力

    與國內(nèi)拍賣市場在2012年的大起大落不同,一級市場則要顯得平靜許多。除了波及整個國內(nèi)藝術(shù)市場的“關(guān)稅”事件之外,處于調(diào)整大年當(dāng)中的國內(nèi)一級市場依舊在緩慢的發(fā)展中成長。藝術(shù)機構(gòu)、博覽會、雙年展、藝術(shù)節(jié)與各種產(chǎn)業(yè)博覽會在過去的2012年里一如既往地進(jìn)行著。雖然個中滋味不甚相同,但總體來看,2012年對于國內(nèi)藝術(shù)品一級市場而言并未與過去的幾年有著多大的不同。

    調(diào)整大年卻能保持平穩(wěn),照常理這應(yīng)該是件值得歡慶的事情,但細(xì)想起來,在藝術(shù)品市場整體都遭遇下滑的情況下,身為藝術(shù)品市場根基的一級市場卻并未有多大的起伏與波動,這似乎又有點說不過去。其實,了解國內(nèi)藝術(shù)品市場的人都明了這其中的緣由,而造成國內(nèi)藝術(shù)品一級市場不溫不火的原因其實也很簡單,那就是國內(nèi)藝術(shù)市場整體發(fā)展的不均衡。換言之,由于國內(nèi)藝術(shù)品市場當(dāng)中的二級市場即拍賣市場過于強大,強大到言市場即拍賣的地步。同時,二級市場的強大不止體現(xiàn)在市場的交易份額層面,更為致命的是,目前很多拍賣公司的經(jīng)營范圍已經(jīng)不再止于拍賣領(lǐng)域,甚至開始插手一級市場,干起了畫廊和美術(shù)館的工作。這在任何一個藝術(shù)品市場發(fā)展成熟的國家是難以見到的。正是這種“特色”性的藝術(shù)發(fā)展模式,導(dǎo)致了在國內(nèi)藝術(shù)市場遭遇調(diào)整,市場行情不好的2012年里,國內(nèi)的藝術(shù)品一級市場卻能“一枝獨秀”。

    二級市場的過度強大自然會在市場調(diào)整期間遭遇重創(chuàng),成交額和成交量的下降也就在所難免。而相對的,由于一級市場嚴(yán)重落后于二級市場,無形中在行情不好的年月里也就多了一把保護(hù)傘。俗話說得好,“天塌了有個高的頂著”,二級市場自然就是那個倒霉的“高個兒”。作為“矮個兒”的一級市場而言,似乎已經(jīng)習(xí)慣了目前的這種“福禍相依”的生活,因為“矮個兒”心里清楚,當(dāng)年的“高個兒”比自己還矮,而自己也早晚有一天會比“高個兒”還高。

    個高個矮與后天的培養(yǎng)有直接關(guān)系,但起決定作用的還是先天因素。依照目前國際上成熟的藝術(shù)市場發(fā)展模式,藝術(shù)品市場的發(fā)展幾乎由一級市場來引領(lǐng),而一級市場還同時承擔(dān)著藝術(shù)品市場風(fēng)向標(biāo)的重任。由此看來,我國當(dāng)前的藝術(shù)市場模式依舊處在發(fā)展階段,作為二級市場的拍賣領(lǐng)域,或許受到了過多的后天關(guān)照而發(fā)育過早,在“身高”上超越了一級市場,但當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)市場真正邁入規(guī)范化經(jīng)營的發(fā)展模式后,這種“倒掛”現(xiàn)象或許就將不復(fù)存在。藝術(shù)北京總監(jiān)、北京畫廊協(xié)會秘書長董夢陽也同樣如此認(rèn)為:“我看好一級市場未來的發(fā)展,這不僅是源于工作的關(guān)系。在我看來,藝術(shù)還是應(yīng)該要回歸到其最本質(zhì)的價值當(dāng)中來。就以往的市場數(shù)據(jù)而言,現(xiàn)在的藝術(shù)更多地?fù)诫s了金融和投資的部分,而藝術(shù)品在這個過程當(dāng)中更多的是在扮演一個‘載體’的角色,一些‘泡沫’和非真實交易也就在所難免地出現(xiàn)了,所以,嚴(yán)格意義上講,我們當(dāng)前所面對的還不是一個真正的藝術(shù)市場。雖然國內(nèi)一級市場在2012年里也遭遇到了一些困難,比如一些畫廊倒閉了,大家都在說著不如前幾年好過了,但仔細(xì)想想,之前幾年的國內(nèi)藝術(shù)品一級市場的火爆也并非是在一個健康的、正常的狀態(tài)下形成的,很多關(guān)于規(guī)范化的東西也沒有能夠在行情好的時候建立起來。同時,在2012年藝術(shù)品拍賣市場下滑,大家集體唱衰的情況下,其實還有這樣一股暗流存在,就是消費人群的成長。而當(dāng)人們真正將藝術(shù)品視作消費品的時候,或許一個藝術(shù)品的消費時代也就會隨之而來了。”

    藝術(shù)品博覽在某種程度上已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)畫廊除拍賣會之外最好的銷售平臺和推廣平臺。作為國內(nèi)最為成功的藝術(shù)品博覽會之一的藝術(shù)北京,在2012年首度將旗下兩個品牌進(jìn)行了合并,其顯著的效果也已得到了業(yè)內(nèi)機構(gòu)的認(rèn)可。面對即將到來的2013年,在國內(nèi)藝術(shù)品博覽會和國際性藝術(shù)品博覽會的雙重競爭壓力之下,藝術(shù)北京這一被看做國內(nèi)一級市場晴雨表的藝術(shù)品博覽會又有著怎樣的動向呢?董夢陽為此介紹道:“到目前為止,藝術(shù)北京2013年的招商工作已經(jīng)基本進(jìn)入尾聲,參展商數(shù)量與去年基本一致,在150家左右。藝術(shù)北京經(jīng)過這么多年的努力,已經(jīng)逐漸成為了一個可以凝聚業(yè)內(nèi)力量的平臺,用以發(fā)出一級市場的聲音。如此一來,我們肩上的擔(dān)子也就變得越來越重。相較于以往,我可能不會再考慮如何將藝術(shù)北京做得更往前一步,相反的,我開始在往后走,考慮如何將它的根基打得更為牢固,讓藝術(shù)北京變得更為專業(yè)。”


    藝術(shù)品基金的生死年

    圍繞在藝術(shù)品基金身上的話題已經(jīng)持續(xù)了很久,尤其是自去年秋拍開始,關(guān)于國內(nèi)藝術(shù)品基金即將面臨兌付危機的預(yù)測就時有出現(xiàn)。縱觀藝術(shù)品基金在國內(nèi)的發(fā)展,從其出現(xiàn)到現(xiàn)在就一直爭議不斷。且不說國內(nèi)藝術(shù)品市場是否真的具備了迎接金融資本狂潮的能力,單就藝術(shù)品基金近年來的瘋狂舉動而言,市場顯然還沒有能力應(yīng)對如此突如其來的幸福。所謂幸福來的太突然也太快,藝術(shù)基金對于國內(nèi)的藝術(shù)品市場來說卻是幸福來的太過突然。從2008年藝術(shù)品基金自國內(nèi)出現(xiàn)以來,短短數(shù)年間國內(nèi)藝術(shù)品市場當(dāng)中的成交記錄就被翻了好幾番。2010年國內(nèi)藝術(shù)品在千呼萬喚中迎來了期盼已久的“億元時代”,在人們彈冠相慶國內(nèi)藝術(shù)品市場終于邁入新時期的同時,一股資本席卷藝術(shù)品市場的大戲也正式拉大大幕。毫無例外,在進(jìn)入“億元時代”一年之后,由金融資本推動的“金融時代”在2011年上演,藝術(shù)品基金也在此時進(jìn)入高峰,全年累計發(fā)行總量突破了55億元人民幣,而這一數(shù)字在2010年則僅為7.5億元人民幣,這也難怪國際媒體會將中國看做是藝術(shù)基金再次繁榮的推動者。據(jù)國外媒體報道,到目前為止,在中國發(fā)行的藝術(shù)品基金總額達(dá)到3.2億美元。其中3億美元都是在2011年下半年和2012年第一季度募集的。在2011年全球發(fā)行的44支藝術(shù)品基金中,21支是由中國發(fā)行的,而大部分藝術(shù)品基金的投資標(biāo)的均為現(xiàn)代繪畫或當(dāng)代藝術(shù)作品。

    兌付危機之所以會在如此短的時間內(nèi)就成為國內(nèi)藝術(shù)品基金所必須面對的難關(guān),一方面是源于中國整體經(jīng)濟增長緩慢而導(dǎo)致的藝術(shù)品市場整體疲軟,加之始自2008年的全球性金融危機所帶來的全球性經(jīng)濟恢復(fù)緩慢,使得流動資金在經(jīng)歷了長時間的投資探索之后變得緊缺,而藝術(shù)品作為一項需要長期運作的投資門類,其短時間內(nèi)的資本變現(xiàn)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他門類,這也使得眾多海外資本在2012年選擇了退出,不再繼續(xù)為高額的藝術(shù)品買單。第二,國內(nèi)藝術(shù)品基金的經(jīng)營者多數(shù)為金融資本領(lǐng)域的老手,而相對的,這樣的團隊在對藝術(shù)品市場運作規(guī)律的了解方面要欠缺很多。以金融領(lǐng)域的運作方式生搬硬套至藝術(shù)品投資領(lǐng)域,其結(jié)果必然是慘痛的。就目前國內(nèi)發(fā)行的藝術(shù)品基金而言,運作周期大多在2—3年,而2011年的藝術(shù)品基金平均運作周期則為2.18年。如此一來,藝術(shù)品基金無疑在藝術(shù)品原有的變現(xiàn)難基礎(chǔ)上又增加了其可操控性的難度。2012年國內(nèi)藝術(shù)品市場的調(diào)整是否會延續(xù)至2013年雖尚不可知,但已經(jīng)有很多業(yè)內(nèi)人士對于2013年的藝術(shù)市場持一種較為悲觀的態(tài)度,即2013年最多也就是個過渡,不會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。更有甚者則認(rèn)為,依照市場規(guī)律,藝術(shù)品市場會滯后于宏觀經(jīng)濟的調(diào)整,2012年只是藝術(shù)品市場對于這一調(diào)整的提前應(yīng)對,而真正的藝術(shù)品市場調(diào)整則會從2013年開始。

    如此的消息,對于即將于2013年迎來兌付問題的29款藝術(shù)基金產(chǎn)品而言,無疑是雪上加霜。據(jù)資料顯示,2013年國內(nèi)藝術(shù)品基金將有29款產(chǎn)品在2013年面臨兌付期,總涉資26.42億元人民幣。其中,上半年將有10款藝術(shù)品信托面臨兌付期,涉資8.8億元人民幣,而進(jìn)入下半年則更是空前,有19款藝術(shù)品信托密集到期,涉資17.62億元人民幣。

    面對市場可能繼續(xù)下滑的2013年,藝術(shù)品基金必須提前做出應(yīng)對,而能否實現(xiàn)基金發(fā)行之初的年收益率15%的目標(biāo)顯然已經(jīng)不再重要,能夠不賠本就已經(jīng)很不錯了。北京龍藏天下投資管理公司董事長趙祥龍分析稱:“就目前國內(nèi)藝術(shù)品市場的發(fā)展形勢而言,2013年的藝術(shù)品基金可能存在兩種出路:第一種是有新的藝術(shù)品基金進(jìn)來覆蓋舊的基金品基金;第二種情況則是有很多基金尤其是信托類基金會存在一個剛性兌付的危機問題。就2012年第四季度的國內(nèi)藝術(shù)品基金發(fā)行狀況而言,還是有幾支藝術(shù)品基金進(jìn)來的。但以往的以股權(quán)式投資為名實際上是債務(wù)型、融資型的信托計劃就基本絕跡了,隨之而來的可能會有一種新的業(yè)務(wù)出來,即券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),這是一個新的通道。藝術(shù)品投資作為一項另類投資項目,其本身就應(yīng)該具備多元化的配置。從這個角度出發(fā),借助藝術(shù)基金的平臺為富人們做組合型另類投資的藝術(shù)品基金可能會在未來的市場當(dāng)中更具有競爭性。”

    同時在趙祥龍看來,2012年藝術(shù)品市場的下滑與宏觀經(jīng)濟的增長變化有一定的關(guān)系,但藝術(shù)品市場的效應(yīng)是要滯后于宏觀經(jīng)濟發(fā)展的,而這個滯后性一般在半年左右,尤其在近期黃金市場行情暴跌的襯托下,藝術(shù)品市場在2013年的上半年極有可能還會迎來一輪下跌的行情。市場依舊存在下滑的可能,從高點入手的藝術(shù)品基金勢必要面對一個在低點出貨的難題,兌付自然也就成為最難的一環(huán)。


    曲高和寡的藝術(shù)品保險

    藝術(shù)品保險在國內(nèi)藝術(shù)市場當(dāng)中依舊是一個極為尷尬的話題。雖然早在2010年底,保監(jiān)會與文化部就曾聯(lián)合發(fā)布過通知,要大力開發(fā)服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保險產(chǎn)品。其后保監(jiān)會明確提出包括藝術(shù)品綜合保險、演藝活動財產(chǎn)保險、文化企業(yè)信用保證保險等在內(nèi)的11個試點險種,并確定人保財險、太平洋產(chǎn)險和中國出口信用保險三家作為試點保險公司。2012年初,就在國內(nèi)藝術(shù)品保險領(lǐng)域一直處在停滯不前的尷尬局面之時,法國安盛藝術(shù)品保險集團在上海和北京高調(diào)宣布進(jìn)軍中國藝術(shù)品市場。據(jù)了解,安盛藝術(shù)品保險屬法國安盛集團旗下,是全球唯一一家專門從事藝術(shù)品保險業(yè)務(wù)的保險公司,目前已有50多年的從業(yè)歷史。同年7月,上海豐泰又與人保財險簽訂了藝術(shù)品保險戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在藝術(shù)品保險的產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、理賠服務(wù)等方面進(jìn)行合作。

    法國安盛藝術(shù)品保險的入駐似乎預(yù)示著國內(nèi)藝術(shù)品保險行業(yè)邁入發(fā)展新時期的開始,但一年過去了,國內(nèi)藝術(shù)品保險領(lǐng)域卻并未有何驚艷表現(xiàn)。究其原因,缺乏對于藝術(shù)品保險的正確認(rèn)知自然是其中的制約因素之一,但國內(nèi)藝術(shù)品市場的不規(guī)范發(fā)展所造成的鑒定機構(gòu)缺失和滯后也無形中增大了藝術(shù)品保險的生存壓力。由此而衍生出的過高道德風(fēng)險也會讓藝術(shù)品保險公司主動放棄部分私人藏家和藝術(shù)機構(gòu)的投保需求。如此一來,想要投保的藏家和藝術(shù)機構(gòu)由于無法提供第三方對于藝術(shù)品的鑒定和評估被拒之門外,而藝術(shù)品保險公司則在過高的道德風(fēng)險面前保持著謹(jǐn)慎。長此以往,藝術(shù)品保險在國內(nèi)的發(fā)展將依舊只會是一個美好的夢而已。

    上海豐泰高級經(jīng)理蔣盈在談到2013年國內(nèi)藝術(shù)品保險的發(fā)展時稱:“由于進(jìn)入國內(nèi)市場的時間比較短,豐泰的主要客戶群體還是在博物館和藝術(shù)機構(gòu)的展覽部分。如果就2013年的藝術(shù)品保險市場而言,我們很大一部分是在關(guān)注今年的藝術(shù)展覽的運作狀況。私人藏家由于對于藝術(shù)品的投保意識還不高,這部分占我們的市場份額比較小。當(dāng)前的國內(nèi)藝術(shù)品保險領(lǐng)域還是‘剛性’的投保需求比較大,比如展覽的作品運輸和外借,這些都會涉及到投保的問題,而私人藏家購買保險就如同普通人買保險一樣,都存在一個接受與認(rèn)可的過程。當(dāng)然,私人藏家和企業(yè)藏家也是我們的目標(biāo)客戶群體,在國外的藝術(shù)品保險領(lǐng)域當(dāng)中,私人藏家的投保額會占到整個市場的大半以上,顯然在國內(nèi)的藝術(shù)品保險行業(yè),這一點還有待繼續(xù)地推廣和發(fā)展。同時,對于2013年的藝術(shù)品保險,我們還是持一個比較樂觀的態(tài)度,相信市場也會有一個比較好的發(fā)展。”


    市場洼地還是市場挖地?

    市場洼地在2012年的藝術(shù)市場當(dāng)中,成為所有業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。在行情不好,市場調(diào)整,當(dāng)代藝術(shù)與中國書畫普遍遭遇酷暑寒冬之際,許多拍賣公司紛紛推出新的拍賣門類,開辟了多場早前少有人問津的專場拍賣。從當(dāng)代書畫到古籍善本,在億元拍品鮮有出世的秋拍當(dāng)中成為很多藏家所追捧的對象。在媒體的大肆宣揚之下,當(dāng)代水墨最終打敗了古籍善本,成為媒體所推崇的新的市場洼地。

    所謂市場洼地的說法其實一直都有存在。從最初的當(dāng)代藝術(shù)異軍突起到現(xiàn)代水墨統(tǒng)領(lǐng)江湖,關(guān)于市場洼地的探索就從未在拍賣市場中消失過。但當(dāng)國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展了近20年之后,在幾乎所有藝術(shù)門類都出現(xiàn)了專項拍賣的今天,市場是否還真的有洼地存在,需要畫一個大大的問號。北京匡時拍賣董事長董國強對于當(dāng)前紛紛擾擾的市場洼地發(fā)表了自己的看法:“就目前來說,市場洼地并不多了。我們現(xiàn)在也已經(jīng)不敢再說哪一個項目市場洼地了。因為在過去的市場發(fā)展當(dāng)中,每一個項目都有了比較大的漲幅,不管是書畫還是瓷雜,玉器或者木器,我們現(xiàn)在只能說哪些門類依照其自身所特有的文化和歷史價值會在未來的市場當(dāng)中帶來更多的回報,比如中國書畫。我們依舊認(rèn)為中國書畫會憑借其特有的文化內(nèi)涵在之后的市場中引來更多的人參與,而這種發(fā)展態(tài)勢也會為收藏者帶來更多的市場回報。另一方面,當(dāng)前藝術(shù)市場的回調(diào),致使例如張大千、齊白石一類的精品的價格較之兩年前下降了很多,但隨著市場的逐漸恢復(fù),這些人的精品仍然會是市場的主角。所以我是鼓勵在這個時期如果碰到類似的精品是可以出手買進(jìn)的。”

    在市場調(diào)整,征集作品變得越來越困難的當(dāng)下,許多國內(nèi)拍賣公司相繼推出了部分新興的拍賣門類,諸如樂器、唱片等的專場拍賣。對此,董國強也給出了自己的看法:“我覺得新興門類的出現(xiàn),很大程度上是拍賣公司為了解決目前的征集難和業(yè)績下降而采取的一個臨時舉措,更多的是一個無奈之舉。我也不認(rèn)為這些新興的市場門類會成為市場的主角,只能算是當(dāng)前市場的一個點綴,不會成為占據(jù)市場大比重的版塊。”

    與董國強的觀點相同,北京保利現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)部總經(jīng)理賈偉在談到市場洼地時也如此說道:“在2012年,很多藏家選擇了謹(jǐn)慎,但在今年,如果碰到價格合理的拍品,藏家出手的可能性會增加,買家的氣氛會較之2012年好很多。而目前的市場洼地就我個人而言有兩種狀況:一種是超級經(jīng)典的,已經(jīng)被市場所證明的藝術(shù)家的作品,比如趙無極、朱德群甚至是年輕一點的羅中立、周春芽等藝術(shù)家,他們的優(yōu)秀作品是不缺乏市場追捧的;另一種情況則相當(dāng)于一個忠告,那就是市場洼地不要在二級市場當(dāng)中尋找,應(yīng)該回到一級市場當(dāng)中。而這一點需要藏家有專業(yè)的眼光,更要有敢于長期等待的勇氣和決心。這一類的可以從70后的一些藝術(shù)家當(dāng)中進(jìn)行選擇,比如當(dāng)下比較活躍且價格還沒有太高的王廣樂、陳可、賈藹力等藝術(shù)家。當(dāng)代藝術(shù)雖然在2012年的整體成績不是很理想,但我還是非常想看到中國的當(dāng)代藝術(shù)。目前也有很多藏家從拍賣開始,了解并喜歡當(dāng)代藝術(shù),這對于中國的當(dāng)代藝術(shù)家,尤其是未來更年輕的一批藝術(shù)家,是一個積極的信號。”

    市場洼地或者市場挖地,單純地依靠拍賣市場的成交數(shù)據(jù)顯然無法找到真正的市場洼地。只有真正了解藝術(shù),喜歡藝術(shù),把收藏藝術(shù)品變成生活中的一部分,才有可能在收藏的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)投資的價值回報。單純地求新求變,在未做任何了解的情況下一味地跟著拍賣公司走,就很有可能成為市場的犧牲品,被拍賣公司挖出來的坑給埋了。總之還是那句話,拍場有風(fēng)險,入市須謹(jǐn)慎。

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