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    藝術(shù)中國(guó)

    廣東藝術(shù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(一)“廣州當(dāng)代畫廊該何去何從?”

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2013-10-12 15:26:15 | 出版社: 《收藏·拍賣》雜志

    廣東作為2012年全國(guó)GDP位居首位的經(jīng)濟(jì)大省,但是廣東的藝術(shù)市場(chǎng)卻與本地經(jīng)濟(jì)的增速不相符合。一個(gè)更為尷尬的事實(shí)是,據(jù)統(tǒng)計(jì),廣東藝術(shù)品市場(chǎng)份額僅占全國(guó)的2.8%。而今年5月,受中央美術(shù)學(xué)院旗下國(guó)家藝術(shù)與文化政策研究所委托,《收藏·拍賣》雜志作為獨(dú)家合作機(jī)構(gòu),與其共同開展“廣東省藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃”課題調(diào)研工作,這是廣東乃至全國(guó)首次進(jìn)行區(qū)域藝術(shù)品市場(chǎng)大規(guī)模調(diào)研,將為廣東和全國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的研究填補(bǔ)了一大片空白。

    本刊從10月刊開始,對(duì)本次歷時(shí)5個(gè)月的調(diào)研成果進(jìn)行連載。首篇登場(chǎng)的是廣東藝術(shù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)——廣州當(dāng)代藝術(shù)畫廊。廣東畫廊業(yè)已有近30年的發(fā)展歷史,然而在全國(guó)格局中前進(jìn)步伐以及地位明顯滯后于北京、上海等地。而在本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),廣東藝術(shù)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善,特別是一級(jí)市場(chǎng)(畫廊業(yè))的缺失問題嚴(yán)重。有畫廊主坦言,在廣東經(jīng)營(yíng)畫廊是一件艱苦的事:“整個(gè)廣東畫廊集中在廣州,深圳的藝術(shù)市場(chǎng)不景氣。上至文化部的官員,下至廣東省的官員,有一段時(shí)間曾經(jīng)把深圳大芬村作為廣東藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展模式。很多人不知道什么叫畫廊。這個(gè)問題已經(jīng)說不清楚了。”甚至有藝術(shù)家直言,廣州根本沒有出現(xiàn)嚴(yán)格意義上的畫廊。究竟是什么阻礙了廣州畫廊業(yè)的發(fā)展?

    “稅”困廣州畫廊

    目前在廣州能稱成畫廊的機(jī)構(gòu)并不多,其中分屬華藝國(guó)際的華藝?yán)犬?dāng)屬其中的代表之一。

    中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)畫廊正式起步,是由1991年由來自澳大利亞的布朗·華萊士開設(shè),實(shí)行了簽約代理制度的北京紅門畫廊開始。而在廣東,據(jù)了解,廣州最早開設(shè)的當(dāng)代藝術(shù)畫廊,可以說是1983年開始在淘金路經(jīng)營(yíng)的金雅軒。廣州畫廊發(fā)展的30年由此開始。不過,此時(shí)的畫廊卻仍難擺脫畫店身份,而成立于2006年5月的原子空間畫廊,曾被廣東油畫協(xié)會(huì)稱為“廣東首家真正意義上的畫廊”,被認(rèn)為是廣州乃至廣東最早按照西方代理制度運(yùn)作的畫廊。可是,在本次的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),原子空間畫廊已經(jīng)停業(yè)。本次調(diào)研顯示,目前廣東的畫廊形成一個(gè)集約型的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),更多的畫廊是以畫店的性質(zhì)存在,主要推廣的藝術(shù)門類是傳統(tǒng)的書畫、油畫和當(dāng)代藝術(shù)。總體數(shù)量不多,基本上分散各地,沒有一個(gè)聚集的態(tài)勢(shì)。

    其中對(duì)王肇民的發(fā)掘與推廣就是華藝?yán)蓉?fù)責(zé)人張向東推廣畫廊的代表作之一。他對(duì)《收藏·拍賣》表示:今年是王肇民逝世10周年,華藝?yán)炔粌H將舉辦一個(gè)名為“向王肇民致敬”的展覽,再把近年美院畢業(yè)生的優(yōu)秀水彩畫進(jìn)行選擇展示,呈現(xiàn)一個(gè)承前啟后的狀態(tài)。除此之外,今年華藝?yán)葘⒗^2007年后再次攜手中國(guó)美術(shù)館舉行王肇民的個(gè)展。從王肇民、李宗津、靳尚誼等的經(jīng)典系列;到楊之光、方楚雄、許欽松等嶺南名家系列;再到沈勤、江宏偉、陳曦的個(gè)案研究系列,這是從2012年開始華藝?yán)鹊亩ㄎ唬阂运囆g(shù)家個(gè)案研究為主。

    張向東表示:“如果非要分華藝?yán)鹊陌l(fā)展階段,那就分三個(gè)。從一開始什么都不懂到正規(guī),這個(gè)階段持續(xù)了大概2、3年的時(shí)間,再?gòu)恼?guī)運(yùn)作到2011年秋季遇到‘十字路口’,最后到以個(gè)案研究為主的2012年。”華藝?yán)仍谶@三個(gè)階段中,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)模糊到清晰,到成機(jī)制,再到調(diào)整機(jī)制,中間經(jīng)歷的問題很多。但是更大的問題還在于面對(duì)立法和稅收問題。這不單是華藝?yán)仍庥龅膯栴},也是整個(gè)畫廊業(yè)遭遇的問題。不少畫廊也在本次調(diào)研中,紛紛表示稅收是畫廊發(fā)展的最大問題。

    目前,國(guó)內(nèi)的畫廊和普通古玩字畫店屬于“銷售工藝美術(shù)品”的批發(fā)零售行業(yè),要按照規(guī)則需要繳納增值稅,此外還需要繳納營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅。就增值稅而言,以畫廊為例,根據(jù)規(guī)定,全年銷售額在80萬(wàn)元以下的畫廊,按照小規(guī)模商業(yè)企業(yè)繳納3%的增值稅,對(duì)于全年銷售額在80萬(wàn)以上的畫廊,則需繳納17%的增值稅。如果算上其他稅種,80萬(wàn)元以下的畫廊稅負(fù)水平總體在4%~6%之間,超出80萬(wàn)元的畫廊,增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅三項(xiàng)相加最高會(huì)達(dá)到30%,如果再加上企業(yè)所得稅,總體的稅率會(huì)高達(dá)50%。這樣一來,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高反而要賠錢。

    與此同時(shí),具體的征稅技術(shù)也不完善,由于畫廊從藝術(shù)家手中獲得作品,往往沒有發(fā)票,畫廊無法證明畫作原價(jià)是多少,最終要按照銷售價(jià)格的全額,而不是銷售價(jià)減去原始價(jià)后的增值部分來繳納增值稅。而且營(yíng)業(yè)稅也是很難準(zhǔn)確測(cè)算的。畫廊無法提供從畫家手中拿到的畫原價(jià)是多少,就無法證明究竟畫廊掙了多少錢,利潤(rùn)是多少,該交多少營(yíng)業(yè)稅。繳納的營(yíng)業(yè)稅與增值稅也會(huì)出現(xiàn)交集。

    夭折的廣州畫廊協(xié)會(huì) 而廣州本土畫廊缺乏共識(shí)、買賣家急功近利的現(xiàn)狀也極大的阻礙了畫廊行業(yè)的發(fā)展,再加上畫廊的發(fā)展全憑個(gè)人的眼光、財(cái)力與自我完善中的經(jīng)營(yíng)方式,都屬于具有廣東特色的畫廊發(fā)展緩慢現(xiàn)實(shí)因素。

    金雅軒的老板樊振輝認(rèn)為,廣東在過去三十年是用實(shí)干取得輝煌的。實(shí)干帶來的“后果”就是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的追逐,希望能短期帶來經(jīng)濟(jì)效益,不愿意做長(zhǎng)線的等候和投資。偏偏藝術(shù)是短期見不了經(jīng)濟(jì)效益的。很多藏家也直言,廣東人太現(xiàn)實(shí)了,從文人、畫家、官員到老百姓,都是實(shí)用主義。在他們看來,購(gòu)買藝術(shù)品只是一種投資方式。因此大家都是通過“聽畫”收藏,而不是通過觀看來購(gòu)買藝術(shù)品的,過去的一些畫家也收藏,因?yàn)樗麄円∏叭说木A進(jìn)行自己的創(chuàng)作。但是如今廣東的畫家沒有收藏的習(xí)慣。

    因?yàn)槿狈?gòu)買基礎(chǔ),即使有一個(gè)廣州美術(shù)學(xué)院作為生產(chǎn)力,但依舊使得廣州在藝術(shù)市場(chǎng)上無以為繼。廣東美術(shù)館前館長(zhǎng)王璜生曾表示,從當(dāng)代藝術(shù)自身的生息條件來說,廣東的當(dāng)代藝術(shù)一直缺乏一條結(jié)構(gòu)合理的生態(tài)鏈,即便像廣東美術(shù)館過去那樣致力于推動(dòng)當(dāng)代藝術(shù),也常有吃力不討好之感。廣東長(zhǎng)期以來缺乏發(fā)展當(dāng)代藝術(shù)的氣場(chǎng)、受眾乃至保證這種藝術(shù)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)支持等。它不像北京,既有勇于探索和實(shí)驗(yàn)的藝術(shù)人群,更有藝術(shù)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu),相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)國(guó)際藝術(shù)市場(chǎng),濃郁的藝術(shù)交流、多元并存的學(xué)術(shù)討論氣氛等。因此如今廣州畫廊積貧積弱的情況,其實(shí)早就先天不良了。

    據(jù)張向東回憶:“數(shù)年前,在匯豪社舉辦的一次‘畫廊論壇’上,廣州地區(qū)11家畫廊(華藝?yán)取Ⅳ斠萏谩⑷十嬂取R豪社、漁歌晚唱、寶珍堂、金雅軒、如意畫廊、原子空間、藝海堂、朱子畫院)曾發(fā)起并準(zhǔn)備成立廣東省畫廊協(xié)會(huì),當(dāng)時(shí)很多人推舉我做會(huì)長(zhǎng),但后來因?yàn)橐恍夹g(shù)性錯(cuò)誤’,最終此事廢止了。”當(dāng)時(shí)由廣東省民政廳社會(huì)民間組織管理局的紅頭文件與公告已經(jīng)發(fā)出,也花費(fèi)了一段時(shí)間把政府要求的60家注冊(cè)過畫廊代表“湊齊”,各方的會(huì)費(fèi)也已經(jīng)交了,只差沒有開動(dòng)員大會(huì)宣布成立。2011年底,廣州有幾家畫廊找到張向東開始重提此事,但張向東卻表示不愿再涉足此事。一方面因?yàn)楫?dāng)時(shí)“鬧的不愉快”的問題現(xiàn)在仍然存在,另一方面他認(rèn)為整個(gè)廣東地區(qū)畫廊行業(yè)的基礎(chǔ)仍然薄弱、非常不成氣候。在這種情況下做協(xié)會(huì)的意義不大。因此廣州的畫廊協(xié)會(huì)計(jì)劃宣告夭折。

    畫廊聚集區(qū)能否解廣州畫廊之困?

    假如“798”模式移植到廣東,能解廣東一級(jí)市場(chǎng)之困嗎?

    當(dāng)畫廊協(xié)會(huì)方案夭折后,廣州畫廊主們想到解決畫廊集群化問題的另一個(gè)解決方案就是成立一個(gè)畫廊聚集區(qū)。他們的參考對(duì)象是上海紅坊藝術(shù)區(qū):這里聚集了上海經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)的7家大畫廊:藝博畫廊、圣菱畫廊、華氏畫廊、紅橋畫廊、視平線藝術(shù)、奧賽畫廊和紅坊文化,他們還成立“畫廊聯(lián)盟”, 每年春秋兩季共同舉辦展覽。據(jù)悉,“畫廊聯(lián)盟”是一個(gè)自愿聯(lián)合組織成立的非正式專業(yè)聯(lián)盟團(tuán)體。該團(tuán)體通過定期組織舉辦各類藝術(shù)展覽、創(chuàng)作孵化、等探索與創(chuàng)新商業(yè)模式,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化藝術(shù)交易平臺(tái)。聯(lián)盟秘書長(zhǎng)華雨舟表示,聯(lián)盟的發(fā)起因北京畫廊協(xié)會(huì)成立而被觸動(dòng),盡管上海也曾醞釀過成立畫廊協(xié)會(huì),但最后卻不了了之。因此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在當(dāng)前藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)歷大幅度調(diào)整的背景下,一級(jí)市場(chǎng)正在重新集結(jié),以一個(gè)畫廊聯(lián)盟的形式領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)畫廊園區(qū)的建設(shè),從而推動(dòng)整個(gè)地區(qū)的藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展。

    廣州成立畫廊專區(qū)的面貌到底是什么?廣州的畫廊主們和廣州畫院院長(zhǎng)方土都認(rèn)為,成立廣州的798是一個(gè)可行的方案。而方土更認(rèn)為,廣州不止要一個(gè)畫廊區(qū),應(yīng)該是有兩個(gè)并行的畫廊區(qū)。因?yàn)槌鞘邪l(fā)展是雙向并軌,一個(gè)是往歷史名城,一個(gè)是國(guó)際都市,所以其中一個(gè)可以在廣州的老城區(qū)中選擇一條老街進(jìn)行改造,接上廣州城市地氣,既能顯示舊時(shí)的廣州風(fēng)貌,又能體現(xiàn)現(xiàn)今時(shí)尚氣息。另一個(gè)可以選址在廣州新中軸線花城廣場(chǎng)地下的商業(yè)空間。這樣能消除大眾對(duì)藝術(shù)家和藝術(shù)空間只能是在對(duì)城市邊緣、邊角的印象。而且還能成為廣州一張全新的文化名片。

    而且廣州地理上臨近香港,但是開放程度和文化自由度卻不如香港,因此皮力曾對(duì)此進(jìn)行的分析顯得意味深長(zhǎng):“進(jìn)入2000年以后,廣州和深圳當(dāng)年依托改革開放、依托香港創(chuàng)造出來的當(dāng)代視覺經(jīng)驗(yàn),在今天的中國(guó)已經(jīng)不具備特殊性了。相比上世紀(jì)90年代初,廣州作為一個(gè)城市所創(chuàng)造出的視覺新鮮感,已經(jīng)不如上海、北京了,當(dāng)廣州由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的特殊性被耗盡的時(shí)候,‘廣州站’可能已‘到站’了。”在眾多原因糾結(jié)的當(dāng)下,在未來的藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展中,廣州的畫廊業(yè)到底應(yīng)該何去何從?

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