位于朝陽區(qū)東三環(huán)CBD附近的老清華美院內(nèi)，有一家民營美術(shù)館：“墻”美術(shù)館。與國內(nèi)大部分非營利性質(zhì)的民營收藏館不同，創(chuàng)建此館的李國昌先生，提出了“藝術(shù)銀行”的概念，將藝術(shù)品金融化，不僅養(yǎng)活了美術(shù)館，而且成立了藝術(shù)基金，來幫助國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)和藝術(shù)家。

與很多民營收藏者艱難生存形成明顯對比，墻美術(shù)館似乎生存的很好，在北京市中心地帶擁有占地3000平方米的獨棟式館藏，并按照國際化美術(shù)館標準配置設(shè)施，內(nèi)有展覽廳、放映中心和咖啡廳，不定期進行作品展示、學(xué)術(shù)討論和藝術(shù)品鑒賞和收藏。

“美術(shù)史”收藏

上世紀80年代中期，墻美術(shù)館的創(chuàng)始人李國昌，還是一名國家外交部官員，主要負責(zé)外事文化交流活動。在不斷的外事活動中，他接觸到很多外國來賓，發(fā)現(xiàn)西方人對中國當代藝術(shù)興趣很大。但是，很快他發(fā)現(xiàn)了一個嚴峻的現(xiàn)實：這個時期的大部分當代藝術(shù)品都流失到了海外，李國昌覺得很可惜，很想把好的藝術(shù)品留在國內(nèi)。

從軍人到外交部官員再到下海經(jīng)商，積攢出經(jīng)費在2006年創(chuàng)建墻美術(shù)館，李國昌付出了常人無法想象的努力。這一時期，他不僅在事業(yè)上攀登，思維也一刻沒有停歇。他一直在思考一個問題：什么是一個真正的收藏家？怎樣能給藝術(shù)家更好的收藏條件，同時又能讓他們有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)繼續(xù)進行藝術(shù)創(chuàng)作？他設(shè)想，應(yīng)該效仿國外成立藝術(shù)基金會，以資助的形式幫助非營利性質(zhì)的藝術(shù)機構(gòu)和藝術(shù)家。建立美術(shù)館，用“美術(shù)史”的觀念來做當代藝術(shù)的收藏，其間，他認為收藏的過程必須關(guān)注藝術(shù)家的學(xué)術(shù)定位與美術(shù)史上的價值。

這種“奇特”的收藏想法源自于李國昌自己真實的收藏經(jīng)歷，當時，很多人都熱衷古畫的收藏，而他卻另辟蹊徑，認為中國當代藝術(shù)在“85新潮”時期、20世紀80年代尾期以及20世紀90年代，都出現(xiàn)了非常珍貴的作品，這些只是因為時間短的關(guān)系，其重要性還沒有被藝術(shù)界所關(guān)注。他自己按照歷史線索收藏的藝術(shù)品，如丁方、耿建奕、張培力和蘇新平等人的作品，至今都成為藝術(shù)界的珍品。

基于這種思路，李國昌曾經(jīng)收藏了一件在當時并不為人所知，但在他的收藏品中至關(guān)重要的作品，中國最早的行為藝術(shù)家王蓬的行為作品。上世紀80年代初，王蓬還在上中央美院附中時，曾做過一個行為藝術(shù)，他將自己裸體沾滿墨汁，然后在七張宣紙上拓出，李國昌收藏了其中一件作品，包括一套幾十張攝影記錄圖片。這件作品被美國著名藝術(shù)評論家章納森高得曼判斷為中國最早的行為藝術(shù)作品。

和銀行“聯(lián)姻”

墻美術(shù)館一年的運營費用在1000萬元人民幣左右，與生存艱難的民營美術(shù)館相比，其勃勃生機的秘訣何在？李國昌的辦法是將收藏與經(jīng)營結(jié)合在一起。早年，他與西安文物局一起合作成立古玩文物公司，共同征集作品，收購作品，在國外做展覽。建立墻美術(shù)館以后，李國昌采用“策展人機制”，并將藝術(shù)品和金融機構(gòu)緊密融合在一起，在國內(nèi)首次提出了“藝術(shù)銀行”的概念；與私募基金凱雷投資集團合作，成立了中國當代藝術(shù)基金和“墻”獎學(xué)金，旨在幫助國內(nèi)藝術(shù)機構(gòu)和藝術(shù)家。

更重要的是，墻美術(shù)館一開始就采用在國外美術(shù)館普遍使用的用漲幅百分比去號召“策展人機制”，并策劃了一系列重要的推動中國當代藝術(shù)與國際交流的文化藝術(shù)展事。眾所周知，專業(yè)的策展人能在藝術(shù)展覽活動中擔任構(gòu)思、組織、管理等工作，同時給美術(shù)館帶來最大的經(jīng)濟收益。墻美術(shù)館一開始引入了源自西方文化的策展人角色、健全的策展人機制和藝術(shù)運作機制，并借用西方當代藝術(shù)運行模式中的基金會機制、批評機制、策展機制、收藏機制來運作美術(shù)館。

墻美術(shù)館在國內(nèi)首次推出“藝術(shù)銀行”的概念，在實體上與中國銀行[4.26 0.71%]、招商銀行[16.04 0.75%]等銀行合作，推動了中國當代藝術(shù)的市場化進程。藝術(shù)銀行最早源于加拿大，當初為支持加拿大國內(nèi)的年輕藝術(shù)家而提出，它增加了大眾在生活上接觸藝術(shù)的機會，在國際上通常是指非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買藝術(shù)家作品，再將作品轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等。

在國際上，“藝術(shù)銀行”往往已經(jīng)是一些大銀行下屬的一個部門，他們給有藝術(shù)收藏的重要客戶提供理財計劃，很早便涉足藝術(shù)品投資的領(lǐng)域。銀行會派出藝術(shù)專家陪著收藏客戶參觀畫廊、藝術(shù)博覽會和拍賣會，提供買賣咨詢，其服務(wù)對象是對藝術(shù)充滿熱忱的收藏家，而不是追求最大利潤的投資人。這些服務(wù)包括藏品信息研究、價值評估、保管及運輸建議、藝術(shù)品保險、藝術(shù)品修復(fù)、代買代賣、收藏策略、遺產(chǎn)規(guī)劃等。JP摩根是世界上最早開始收藏當代藝術(shù)品的銀行，到目前為止，其置放在世界各地的藏品已達3萬多件。

冀鵬程介紹，目前藝術(shù)銀行針對藝術(shù)品愛好者，推出藝術(shù)品“租賃”收藏模式。收藏者只要支付一定的押金，在一定的鑒賞期內(nèi)，就可以將藝術(shù)銀行里看好的藝術(shù)品租賃回家。