文\王昱臣

在局者言：運(yùn)營(yíng)藝術(shù)基金會(huì)需要的資本哪里來(lái)？

來(lái)自臺(tái)灣的帝門(mén)藝術(shù)教育基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)熊鵬翥在基金會(huì)論壇上談到了一個(gè)小事情，在座人士聽(tīng)到后笑出聲——“我在1990年初回臺(tái)灣在基金會(huì)工作的時(shí)候，聽(tīng)到我的職業(yè)，很多人第一個(gè)反應(yīng)是，‘你們是逃稅的單位嗎’?”

時(shí)至今日，中國(guó)本土基金會(huì)的社會(huì)形象在很多人共同的努力下已經(jīng)改變，但是大眾的認(rèn)同感和參與度仍待加強(qiáng)。因?yàn)榫哂幸欢ǖ墓俜焦芾硐到y(tǒng)，基金會(huì)在中國(guó)來(lái)說(shuō)只具有相對(duì)的獨(dú)立性，其中藝術(shù)基金會(huì)長(zhǎng)期處于后發(fā)展和被忽略的狀態(tài)。最近中央出臺(tái)的“十二五”已經(jīng)把文化發(fā)展放到非常重要的一環(huán)，現(xiàn)仍孱弱的藝術(shù)基金會(huì)行業(yè)，相信未來(lái)會(huì)有廣闊的發(fā)展前景，正因?yàn)槿绱耍绾蚊鞒龇献陨砬闆r又能與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方法將是藝術(shù)基金會(huì)未來(lái)議題之一。

本刊對(duì)吳作人國(guó)際美術(shù)基金會(huì)財(cái)務(wù)官楊昆做的一個(gè)采訪，也許可以為關(guān)注藝術(shù)基金會(huì)的大眾提供一些思路與想法。

記者：基金會(huì)如何聚攏資金?大家聽(tīng)到熊先生的話都笑了。

楊昆：按照歐美成熟的模式來(lái)看，基金會(huì)行業(yè)之所以能夠存在并推動(dòng)社會(huì)各行的發(fā)展，一個(gè)很重要的原因或者是一個(gè)決定性的原因就是稅收上的優(yōu)惠政策。美國(guó)的遺產(chǎn)稅很高，如果不想把錢(qián)交給政府，可以設(shè)立一個(gè)基金會(huì)，基金會(huì)可以享受免稅的待遇。同樣是花了一筆錢(qián)，現(xiàn)在可以用來(lái)做一個(gè)在他生前很感興趣的事情，稅收優(yōu)惠政策促使他的想法得以實(shí)現(xiàn)。基金會(huì)行業(yè)要發(fā)展，肯定是需要國(guó)家稅收機(jī)構(gòu)提供一定的稅收優(yōu)惠政策。作為一個(gè)企業(yè)，接受融資，接受新的資本，是有回報(bào)的;基金會(huì)投進(jìn)來(lái)的錢(qián)只能呆在基金會(huì)里增值，不可以像企業(yè)這樣分紅。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的稅務(wù)方面，方向性的政策也有，具體落實(shí)還有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)有些人談到基金會(huì)不可避免地會(huì)用覺(jué)得是一個(gè)避稅的途徑，事情如果做好，能夠可持續(xù)性地發(fā)展下去，的確需要政策提供給捐贈(zèng)人稅收上的優(yōu)惠。

記者：國(guó)外的基金會(huì)值得學(xué)習(xí)的地方，目前意識(shí)到的有哪些?

楊昆：比如安迪·沃霍爾基金會(huì)，它是在美國(guó)除了蓋蒂、魯斯以外最大的一家藝術(shù)基金會(huì)，擁有2.8億美元的資產(chǎn)。看安迪·沃霍爾基金會(huì)的發(fā)展歷史，很多地方可以借鑒，比如利用網(wǎng)絡(luò)的力量贊助很多很小的項(xiàng)目，當(dāng)然，中國(guó)現(xiàn)在要做到這一點(diǎn)，還比較困難。

安迪·沃霍爾基金會(huì)完全雇用職業(yè)經(jīng)理人，有兩個(gè)非常能干的CEO，他們做了很多業(yè)務(wù)上具有前瞻性的嘗試，拓寬了融資渠道;另外花錢(qián)在古根海姆博物館為安迪·沃霍爾做了一個(gè)展廳，基本上可以永久性的展示藝術(shù)家的作品，或者是他欣賞的藝術(shù)家的作品。有這樣一個(gè)始終向公眾展示的機(jī)會(huì)，隨著藝術(shù)品升值，基金會(huì)知名度也會(huì)水漲船高，有更多的社會(huì)資源可以為他們所用，不管融資還是做新的研究項(xiàng)目都有更大的靈活性。

記者：你的職務(wù)是基金會(huì)首席財(cái)務(wù)官，與你以前在企業(yè)中的工作有什么不同?

楊昆：表面上差異很大，工作本質(zhì)并沒(méi)有很大區(qū)別。都是整合不同的資源，讓別人把錢(qián)放進(jìn)實(shí)體來(lái)。第一，要對(duì)自己的能力和能提供的價(jià)值有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，不管是現(xiàn)在所擁有的，還是以后可以實(shí)現(xiàn)的;第二，得了解對(duì)方的想法。有的人可能真的是喜歡藝術(shù)，像我們一樣希望能用自己的一份力量推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展;也有可能就是想避稅，理由也很充分;有的可能想做藝術(shù)收藏，想做一個(gè)莊，想接觸藝術(shù)家，想要得到一些好處，這些想法都是很常見(jiàn)的。

記者：聽(tīng)起來(lái)第三種合作方比較麻煩。

楊昆：沒(méi)有關(guān)系，大家各取所需，要找到完全符合理想模式的人是不可能的。兩個(gè)實(shí)體發(fā)生關(guān)系，不需要有一模一樣的理想，只需要彼此的理想在某一個(gè)階段有交叉就可以了。

和中國(guó)人就用中國(guó)人的交流方式，跟國(guó)外就用國(guó)外的交流方式，有的人一開(kāi)始就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，有的人很含蓄。基于對(duì)自己的了解，對(duì)對(duì)方需求的了解，找到雙方合作的共同點(diǎn)，給出合作理由，事情就有可談性，跟企業(yè)做融資在本質(zhì)上是一樣的。我在12580任職時(shí)做創(chuàng)投，問(wèn)題是一樣的：我們企業(yè)能給投資人帶來(lái)什么樣的回報(bào)，為什么他要把錢(qián)投給我，而不是投給另外一家，他把錢(qián)投給我們，除了財(cái)務(wù)回報(bào)，有什么其它資源等戰(zhàn)略性的考慮，還有純粹想掙十倍、二十倍錢(qián)的投資方，雖然行業(yè)不一樣，實(shí)體、規(guī)模不一樣，從本質(zhì)上看，都一樣。

記者：政府的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)口號(hào)從去年喊起，有切實(shí)感受嗎?

楊昆：有。去年，我們就接觸到了地方政府或者是跟地方政府關(guān)系比較緊密的各界人士，都想做一件事情，就是文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲，想分一杯羹。在國(guó)家要扶持整個(gè)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大旗幟下面，作為一個(gè)地方政府或者是一個(gè)地方機(jī)構(gòu)、地方企業(yè)的話想要得到一定的資源時(shí)，需要有一個(gè)說(shuō)法。比如當(dāng)?shù)厮狡笙肱粔K地，以基金會(huì)的名義跟當(dāng)?shù)卣蚪坏溃苍S項(xiàng)目可以拿得下來(lái);以基金會(huì)名義來(lái)做一個(gè)古城翻修或者類(lèi)似于像微型798、宋莊那樣的小藝術(shù)園區(qū)，或者是美術(shù)館，可以拿到更多的優(yōu)惠政策。國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持政策，在各地引起了一些漣漪，最后都希望找到一個(gè)實(shí)踐點(diǎn)用來(lái)發(fā)展文化藝術(shù)，是不是真心就不好說(shuō)了，起碼大家很有興趣。

記者：所以看好創(chuàng)意文化之路。

楊昆：一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)文明，最終成為強(qiáng)者的一個(gè)標(biāo)志就是文化的輸出。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)到了一個(gè)極其強(qiáng)盛的階段，下一個(gè)階段關(guān)注的東西應(yīng)該就是文化和藝術(shù)，這一點(diǎn)政府已經(jīng)看到了，民營(yíng)、私營(yíng)里的很多人也都已經(jīng)看到這一點(diǎn)。