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    國(guó)家藝術(shù)基金:龐大體系對(duì)“評(píng)審”機(jī)制的挑戰(zhàn)

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2014-03-06 09:28:39 | 文章來源: 雅昌藝術(shù)網(wǎng)

    全國(guó)政協(xié)十二屆二次會(huì)議持續(xù)進(jìn)行中,文化藝術(shù)界的政協(xié)委員們的提案與觀點(diǎn)陸續(xù)呈現(xiàn),記者繼續(xù)以“藝術(shù)”問政兩會(huì)。全國(guó)人大代表、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)許江在接受記者采訪時(shí)談到了他今年司考已久的提案:如何將“活化傳統(tǒng)、弘揚(yáng)美德”在社會(huì)中落實(shí)。許江這位具有詩人遐思的人大代表還兼具了教育家、藝術(shù)家的多重身份,所以他在提案中關(guān)注文化、關(guān)注教育、關(guān)注傳統(tǒng),他思維犀利,直指當(dāng)下文化問題的關(guān)鍵:“在文化藝術(shù)的教育方面,前幾年在核心價(jià)值、體系建設(shè)的基礎(chǔ)上提到如何繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)美德。前幾天中央提倡弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、加強(qiáng)核心價(jià)值建設(shè),這是一個(gè)靈魂、聚心、固本、強(qiáng)基的內(nèi)容。”由此,許江提出了閱讀經(jīng)典、更新禮儀、培養(yǎng)技藝、復(fù)興節(jié)慶、謀劃家居、重建鄉(xiāng)土六個(gè)方面來活化傳統(tǒng)、弘揚(yáng)美德,并使之變成一系列可行的社會(huì)活動(dòng)。

    他強(qiáng)調(diào),以前在講核心價(jià)值建設(shè)的時(shí)候很多都是口號(hào),或者是思想精神上的引導(dǎo),這是不夠的,將口頭上的口號(hào)落實(shí)才是當(dāng)務(wù)之急。在口號(hào)落實(shí)方面,讓許江比較欣慰的是2013年他所提出的“建立國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)”提案的落實(shí)和推進(jìn)。

    國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)的組織結(jié)構(gòu)為:理事會(huì)是基金的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)基金的頂層決策;管理中心具體負(fù)責(zé)基金的組織實(shí)施,是一個(gè)執(zhí)行部門;最核心權(quán)力,比如評(píng)審、監(jiān)督、驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)的權(quán)力,交給專家委員會(huì)。但整個(gè)基金會(huì)的運(yùn)作是否公平、公正,是否能夠?qū)①Y金資助給富有才華、責(zé)任感和潛心創(chuàng)作的藝術(shù)工作者?申報(bào)受理和評(píng)審決策兩個(gè)環(huán)節(jié)是最受考驗(yàn)的。

    臺(tái)灣的文化藝術(shù)基金會(huì)運(yùn)作模式也擁有比較科學(xué)的運(yùn)作模式,已經(jīng)成立近20年的基金會(huì)通過董事會(huì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)基金會(huì)的資助方向與經(jīng)費(fèi)去向,監(jiān)事會(huì)則負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核,確保所有基金都能得到有效的管理和使用。

    許江建議專家委員會(huì)應(yīng)該來獨(dú)立運(yùn)作,專家委員會(huì)應(yīng)該是由專業(yè),并具有獨(dú)立意志,不受其他人、不受社會(huì)影響支配的獨(dú)立思考的專家來組成,而這樣“獨(dú)立專家委員會(huì)”基金會(huì)運(yùn)作模式也是有可以借鑒的西方模式。

    2012年,中國(guó)建筑師王澍榮獲了2012年普利策建筑獎(jiǎng),他成為了中國(guó)第一位普利策獎(jiǎng)獲得者。中國(guó)美院象山校區(qū)是王澍的代表作品,但擔(dān)任美院院長(zhǎng)的許江告訴雅昌藝術(shù)網(wǎng)記者:“普利策獎(jiǎng)的評(píng)委什么時(shí)候來過我們學(xué)校我們根本就不知道。”后來才知道是北京政府接待他們,他們自主在各個(gè)城市走訪、調(diào)查。普利策獎(jiǎng)最初的設(shè)立就是一個(gè)家族基金,但不斷完善的評(píng)選制度已經(jīng)使普利策獎(jiǎng)成為全球性的獎(jiǎng)項(xiàng),其中,專業(yè)、獨(dú)立、具有高度責(zé)任感的評(píng)審委員會(huì)是其關(guān)鍵。所以許江提出:“基金會(huì)未來專家團(tuán)隊(duì)的建立,對(duì)我們的學(xué)術(shù)界本身提出挑戰(zhàn),我們是否做好準(zhǔn)備了呢?”

    韓子勇先生以國(guó)家社科基金舉例:“國(guó)家社科基金的專家人數(shù)已經(jīng)達(dá)到一萬多名,我們將來也會(huì)建立一個(gè)管用、夠用、實(shí)用的專家?guī)臁T诔踉u(píng)的時(shí)候可能會(huì)采取借鑒其他同類基金已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn),采取地域回避和單位回避的原則,還要雙向匿名進(jìn)行評(píng)審。”

    評(píng)審機(jī)制的建立與信息發(fā)布機(jī)制、申報(bào)受理機(jī)制、簽約實(shí)施機(jī)制等各個(gè)內(nèi)容都成為國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)在未來運(yùn)作之中的重要環(huán)節(jié)。韓子勇說,當(dāng)基金會(huì)的前期工作充分完成時(shí),國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)的工作開展和細(xì)節(jié)內(nèi)容都會(huì)及時(shí)向媒體公布。期待,未來的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)能夠支持那些能夠“引領(lǐng)我們仰望星空”的藝術(shù)家們。

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