文/戈戈

2013新年還未到，在國內(nèi)有著7年經(jīng)營歷史的阿拉里奧北京空間卻在其年度派對之后不久即宣告結束。從2005年末進入到2013年除退出，阿拉里奧北京空間一直被看做是所有國內(nèi)韓系畫廊當中最為成功的。當然，從最初自我標榜的“全球最大畫廊”到今日先后關閉了紐約、首爾江北區(qū)和北京空間之后，一個屬于阿拉里奧的時代似乎也在隨著各家分店的關閉而宣示終結。

據(jù)時任阿拉里奧北京空間負責人的金秀炫猜測：“除了經(jīng)濟不景氣，四家分店累計的虧損偏大之外，大老板金昌一專心想建美術館的想法也是空間關閉的原因之一。”建設美術館，這似乎已經(jīng)成為最近一段時間多位大藏家的共同目標。國內(nèi)首屈一指的藝術品收藏大鱷劉益謙、王薇夫婦剛于年前實現(xiàn)了這一目標，上海龍美術館內(nèi)古今中外，書畫油雕，精品中的極品可謂數(shù)不勝數(shù)，一經(jīng)掛牌營業(yè)就讓沉寂許久的上海灘再度成為藝術界的熱土。就在龍美術館開館展開幕的同時，國內(nèi)另一藝術品收藏巨頭唐矩也在其個人微博中透露了要建私人美術館的想法，并稱美術館將于2013年進入運營階段。

伴隨國內(nèi)私人美術館漸入興建大潮，國內(nèi)畫廊業(yè)卻陷入泥潭之中舉步維艱。據(jù)國內(nèi)媒體報道稱，2012年國內(nèi)畫廊界盈利率僅為7%，而在部分業(yè)內(nèi)人士看來，就連這可憐的7%也有夸大之嫌，實際情況甚至不足5%。如此慘淡的盈利率必然的結果是大部分畫廊虧損經(jīng)營，加之整個2012年藝術市場在整體氣氛下的持續(xù)低靡，更給本就沒有多少生存空間的畫廊業(yè)雪上加霜。如果在這種情況下，畫廊沒有足夠的客戶資源和背后資金支持，關門也就變成了一個只關乎時間早晚的事情。拒不完全統(tǒng)計，僅2012年一年時間，北京798藝術區(qū)內(nèi)就有近20家畫廊被迫選擇關門。這個數(shù)字雖然并未得到任何一家專業(yè)機構的確認，但許多國內(nèi)畫廊因各種原因結束經(jīng)營已經(jīng)是不爭的事實。對此，業(yè)內(nèi)人士除了開始的惋惜之外，并無過多的關注，反倒是本次韓系畫廊的退出在國內(nèi)畫廊界引起了不小的震動。

一者，近年已有數(shù)家韓系畫廊先后退出中國藝術市場，這對于剛剛起步尚未邁入正軌的國內(nèi)畫廊界而言無疑是不小的沖擊。再者，自2008年開始，韓系畫廊在國內(nèi)逐漸呈現(xiàn)出的群體性已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)人士的普遍認可。另外，從2002年左右開始，韓系畫廊對于國內(nèi)當代藝術家的推廣，也使得韓系畫廊成為國內(nèi)外資畫廊當中最為特殊的群體。但隨著2008年金融危機的全面爆發(fā)，韓系畫廊受本土經(jīng)濟環(huán)境的影響也逐漸放緩了在海外市場投資的腳步。2011年，韓國畫廊昌阿特退出中國；2011年底，韓國畫廊阿特塞帝退出中國。時隔一年之后，阿拉里奧北京空間宣布退出中國。短短兩年時間，三家韓國畫廊退市，這在某種程度上被看做是中國當代藝術市場第一波運營資本浪潮的倉促結束。伴隨海外資本紛紛選擇退出中國市場而來的，是關于國內(nèi)藝術市場尤其是一級市場落點的拷問。試問，在一條看不到方向的路上行走久了，還有幾人會依舊存有找到出路的信心呢？