畫廊自身發(fā)展受限，也與市場相互不誠信有關(guān)

西沐認(rèn)為，畫廊業(yè)當(dāng)下的發(fā)展態(tài)勢與市場內(nèi)在的發(fā)展戰(zhàn)略方向不同步，甚或是背道而馳，因此，引來了人們不少擔(dān)憂。畫廊業(yè)勢在必行的一件事就是打造誠信機制，凈化市場環(huán)境，定位并發(fā)揮交易制度的優(yōu)勢，降低交易成本、提高交易效率，在發(fā)揮優(yōu)勢特色中融合新的業(yè)態(tài)，構(gòu)建核心競爭力，形成示范推動效應(yīng)。

西方國家，還有我國香港特區(qū)，目前都已形成成熟的投資體系，拍賣小眾化，一流、二流、三流的畫家，不同消費層次，細(xì)分市場，也有不同層次畫家的代理。

舉個例子，2012年4月，香港蘇富比春季拍賣會上拍的一張祁志龍作品《消費形象37號》被畫家本人稱為贗品。隨后，香港蘇富比稱，祁志龍的這張《消費形象37號》是真品，他們可以提供香港少勵畫廊發(fā)的真品保證書。針對香港蘇富比的聲明，祁志龍的回應(yīng)是，由于他的記憶失位，給香港蘇富比，還有相關(guān)機構(gòu)和個人造成了麻煩，這件作品確實是他的作品，并非贗品。

這件事情，如果放在中國內(nèi)地，不曉得會是什么結(jié)果。畫家本人都說是贗品的東西，怎么可能扭轉(zhuǎn)乾坤呢？假如香港少勵畫廊沒有在二十幾年前就建立起完備的藝術(shù)品檔案制度，那么，這件事情的結(jié)局，恐怕也不會這么具有戲劇性。

由此，我們也可以看出畫廊建立藝術(shù)品檔案制度的重要性。這方面就需要與國際慣例接軌，進(jìn)行嚴(yán)格的藝術(shù)品檔案管理。

馬健建議，凡是經(jīng)過這些畫廊銷售的藝術(shù)品，都附有該家畫廊和畫廊協(xié)會共同出具的保證書和相關(guān)檔案。憑此檔案，客戶在日后可以享受類似畫廊待遇的“最優(yōu)惠傭金”，通過這個具有大交易平臺性質(zhì)的新城拍賣公司及旗下網(wǎng)站進(jìn)行藝術(shù)品的交易和結(jié)算。這就在很大程度上同時解決了收藏者和投資者所面臨的品質(zhì)風(fēng)險、流動性問題和信息不對稱問題，激發(fā)整個市場活力。

當(dāng)然，畫廊溝通藝術(shù)家與藏家，除了要靠時間的積累，更重要的是靠畫廊經(jīng)營者的個人能力。

位于首都北京的楊畫廊最近一次的重大轉(zhuǎn)型是從三里屯轉(zhuǎn)戰(zhàn)798。楊畫廊負(fù)責(zé)人楊洋談及以后的發(fā)展，表示年輕的畫廊能活下來就很好，10年以后還能堅持營業(yè)就是勝利。

“從畫廊專業(yè)度上來講，國內(nèi)畫廊與國際畫廊還存在著很大的差距，與國際接軌是中國畫廊發(fā)展的必經(jīng)之路。我們一定要走出去，結(jié)合中國的情況向國外的畫廊學(xué)習(xí)。”楊洋說。

與歐美許多畫廊家族式經(jīng)營不同，國內(nèi)真正具備畫廊經(jīng)營管理的人才專業(yè)性還很缺乏，許多畫廊主都擁有其他產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)、茶葉或其他商業(yè)經(jīng)營，藝術(shù)品只是其多項商業(yè)經(jīng)營中的一項。因此常常是只具有資金，而沒有經(jīng)營專業(yè)度。

此外，國內(nèi)畫廊很多不具備其自身的價值定位與學(xué)術(shù)追求，投資多一些的，比如山海星云畫廊，會先找?guī)孜挥忻麣獾乃囆g(shù)家作品撐起畫廊；投資少的只能盡量找市場上受歡迎的藝術(shù)家作品。因此，畫廊受市場的影響很大，也就會出現(xiàn)市場好，畫廊便興起，而市場一旦出現(xiàn)危機，畫廊就會倒閉。

年輕的中國畫廊如何才能突出重圍？西沐認(rèn)為，如今中國畫廊業(yè)的發(fā)展值得深思。可以說，眼下的中國畫廊，能活下來就是勝利。拍賣也好，私下交易也好，稅負(fù)也好，除了這些外因，畫廊業(yè)崛起，依然任重道遠(yuǎn)。